勘察设计管理与考核办法(咨询单位)模版.doc

附件3. 设计咨询考核暂行办法为切实加强轨道交通工程的勘察设计管理工作，加快设计进度，提高设计水平和设计质量，控制工程投资，全面落实设计咨询服务单位（以下简称“服务单位”）担负的“三控、两管、一协调”任务，强化设计咨询服务的责任意识，特制定设计咨询服务考核办法。一、考核组织业主成立设计咨询服务考核小组，由业主相关部门的领导、设计管理人员参加。咨询单位指定一名副总监对口负责考核工作。二、阶段划分及考核时间业主对咨询单位在工程建设全过程中提供的服务进行考核，主要划分为4个阶段：总体设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工配合阶段。考核时间为每个月考核1次，每个季度末巡检考核1次。三、主要考核内容考核内容分为计划与进度监督管理、质量监督管理、投资控制监督管理、综合管理、咨询服务等五项。考核满分为100分，其中设计计划与进度监督管理考核占20分，设计质量监督管理考核占40分，投资控制监督管理考核占15分，综合管理考核占15分，监理服务考核占10分。四、考核评分咨询单位每个月月底向业主提交咨询服务月报，反映月度工作完成情况、存在问题和下月工作计划，同时进行自评考核打分，提交该月的“设计咨询服务考核评分表”（附表1），考核小组根据咨询单位该月的实际工作情况进行考核评分。每个季度最后一个月的月底，考核小组对咨询单位进行巡检。咨询单位填写“设计咨询服务考核评分表”自评打分，考核小组依据每月的咨询服务月报对照检查完成内容，并结合巡检掌握的情况给予综合考核评分。每次考核评分的结果将记录到“设计咨询服务考核统计表”（附表2），每阶段结束时计算该阶段的平均考核分。五、考核服务费从服务单位的勘察设计咨询费用中提取10%作为考核服务费，按总体设计阶段20%、初步设计阶段30%、施工图设计阶段40%、施工配合阶段10%划分，分别作为各阶段的考核费。六、实际考核服务费计算1、每个阶段考核平均分在90分及以上的，业主支付全部考核服务费。2、当阶段考核平均分低于90分的，按下式计算实际考核服务费：阶段实际支付考核服务费 = 阶段考核平均分/100该阶段应付考核服务费七、考核服务费的支付考核服务费按考核阶段支付。在考核阶段结束时，由服务单位提出申请，考核小组核准该阶段的实际支付考核服务费，经业主审批程序批准后支付。附表1勘察设计咨询服务考核评分表单位：考核对象： 序号评分项目考 核 内 容标准分值考核评分标准考核得分1计划进度监督管理制定详细、可行的分阶段设计咨询服务工作计划；认真审查勘察设计工作计划，提出审查意见；动态管理设计进度，监督总承包单位按计划完成设计任务；发现问题及时报告并积极协调处理；每月按时提交设计咨询服务月报。20分阶段服务工作计划不详细扣2分；关键节点达不到目标工期，每滞后1天扣1分；未及时积极协调处理问题扣2分；迟交审查意见及月报5天后每滞后1天扣1分； 2质量监督管理审查设计管理文件和设计指导性文件，提出审查意见；按照规范、标准以及设计技术要求、文件组成与内容、文件编制及其它统一规定等的要求审查各阶段设计文件；审查设计基础资料、计算方法、系数取值、应用标准、数量规模是否合理；审查技术方案的功能性、安全性、标准化、设备国产化率是否达到要求；审查设计接口是否处理恰当、合理，避免差、错、漏、碰；审查勘察成果是否满足设计、施工需求；监督总承包单位认真落实业主意见、落实评审意见。40未认真审查勘察设计、管理文件，提出系统性专业审查意见，扣3分；未审查出勘察设计文件中的重大原则性错误每项扣5分；未审查出功能性错误每项扣2分；未审查出一般性错误扣2分；未审查出接口错误扣2分；未监督落实业主意见、评审意见的扣2分；未按时提交审查意见扣1分。3投资控制监督管理监督总承包单位严格控制投资；认真分析经济指标，审查选用定额、费用和价格；审查概算编制是否完整不漏项，章节齐全；严格审查设计变更。15未监督设计控制投资，控制目标突破概算的，每项3分；未审查出概算内重大错误的，每项扣2分；未审查出概算内一般错误的，每项扣1分。4综合管理配齐项目负责人、专业负责人，人员素质满足工作需要，办公设施齐全；健全规章制度，满足设计咨询服务需要并认真执行；建立设计咨询服务例会制度，做好动态管理；认真做好统计工作，记录详细完整；迅速整改前次考核存在问题。15主要负责人长期不在现场办公或连续2次不参会的扣3分；人员不足一半扣5分；管理制度体系不健全扣2分；组织设计咨询时相关人员不到位的扣3分；未及时整改前次考核存在问题的扣2分。 5审查服务贯彻业主意图、协助业主监督管理勘察设计工作；认真完成业主提出的专题审查；完成组织会务、交流、考察等工作。10未监督总承包单位满足业主合理需求的扣2分；未按时保质完成专题审查的扣2分；会务组织工作不得力的扣2分。6合计100评分人（签字）： 日期： 年 月 日附表2 勘察设计服务考核统计表序号考核年月考核打分日期自评分合计考核评分合计备注 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月总体设计阶段平均按本考核平均分计算考核费 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月初步设计阶段平均按本考核平均分计算考核费 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月施工图设计阶段平均按本考核平均分计算考核费 年 季 年 季 年 季 年 季 年 季 年 季 年 季 年 季施工配合阶段平均按本考核平均分计算考核费总平均