ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:127.04KB ,
资源ID:3031506      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3031506.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(流程与管理简介模板.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

流程与管理简介模板.doc

1、产品制程计划制图: 步骤图M01 研发单位工程单位生产单位作业指导书(复印件)送品管单位作为质量检验之依据作业指导书(复印件)存档据以生产操作下接现场制造管理作业指导书试 产合格?是存档备查将新产品技术及相关数据移转工程单位作业指导书(正本)依核决权限送呈签核作业指导书相关单位主管签核作业指导书编制作业指导书否制订BOM表实体样本初步标准操作程序样品试作开 始M01现场制造管理制图: 步骤图M02生产单位生管单位会计单位据以汇计生产成本作为生产进度管制之依据下接生产进度管制作业 3生产日报表 2生产日报表存档备查 1生产日报表单位主管签核 3 1生产日报表 2每日偏制生产日报表下接存货管理生产

2、入库作业制造完成入库下接交期协调制造过程是否是否影响交期?异常处理工作分配制 造产品制程计划订单源材料异常?M02生产进度管制作业制图: 步骤图M03生管单位存档备查送业务单位作为接单之参考 2生产管制表 1生产管制表单位主管签核 2移转单 1生产管制表编制生产管制表 2生产日报表上承现场制造管理M03质量管理制程检验作业制图: 步骤图M04生产单位品管单位存档经相关单位主管会签制程巡回检验统计表品管人员依制程巡回检验规范.定时抽取样品进行检验下接质量管理-半成品,成品检验作业填生产日报表(填写良品及不良品数量)下接存货管理不良品处理作业否是可修复否? 检 修 接生产线移转作业是否品管定时或不

3、定时,抽取样品进行检验填写“质量异常处理单”品保处召开品质会议是否实施外观检验和功效测试良品?异常?正式生产否是合格?由现场主管或技术人员实施自主检验每批各站生产之首件完成产品工程数据生产作业规范上承现场制造管理作业M04质量管理成品检验作业制图: 步骤图M05生产单位品管单位下接存货管生产入库作业入 库退回生产线重新检修验退通知单单位主管签核填制检验统计单抽样检验检验统计单作不良原因之统计分析以寻求对策及改善质量检验统计单否超出允收水平 ?是检 修上承现场制造管理作业完成品M05设备维修保养制图: 步骤图M06生产单位 2移转单 1维修统计表 1维修统计表 1维修统计表 2维修统计表存档备查使用单位依编号存档备查单位主管签核否是正常?修理统计更换修护修 护否领料并自行登记是否更换另件?托外维修?依固定资产维修作业办理是到现场了解设备情况单位主管签核设备异常时填维修统计表上承现场制造管理作业M06出厂放行作业制图: 步骤图M07申请单位门禁单位 相关单据交厂商用户或司机和携出人物品 出厂放行统计单查对签章单位主管签核物品 相关单据核 对物品实际需要须办理出厂时填出厂放行统计表开 始M07

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服