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企业内控手册之全面预算管理流程-手册模板.docx

1、内部控制手册(下册) 控制活动第XX号—全面预算管理 1 控制目标 全面预算的合规目标是指单位在预算管理过程中,为防止违反国家规定或单位内部规章制度要求而制定的各项目标,具体包括:预算编制、审核审批、分解和执行符合国家相关法律法规以及单位内部规章制度;预算执行情况检查、预算执行结果的分析考核等事项必须符合单位相关规章制度等。 全面预算经营效率与效果目标是指单位预算管理过程中,为了通过整体规划,合理分配单位的财务、实物及人力等资源,以实现单位既定的战略目标。 2 流程目录与制度 2.1 流程目录 流程编号 二级流程 三级流程 四级流程

2、 2.2相关规章制度 · 《制度名称》(文号) 3 工作界面与不相容职责 3.1 工作界面 事项 所属成员单位 XX公司 产业板块、支持服务机构 集团公司 3.2 不相容职责 · 预算编制与审批 · 预算调整与审批 · 预算审批与执行 · 预算执行与考核 4 主要关注风险 流程编号 二级流程 主要关注风险 LC0XX.01 预算编制与审批 Ÿ 不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。 Ÿ 预算目标不合理、编制不科学,可能导

3、致企业资源浪费或发展战略难以实现。 Ÿ 预算缺乏刚性、执行不力,可能导致预算管理流于形式。 Ÿ 预算调整依据不充分、审批不严谨,可能导致预算调整不合理,影响经营目标实现。 Ÿ 未将预算考核与绩效考核挂钩,可能导致评价考核流于形式,影响执行力。 LC0XX.02 预算执行与控制 LC0XX.03 预算调整 LC0XX.04 预算监督与考评 7 内部控制手册(下册) 5 流程图与控制矩阵 5.1 LCXX.XX XXXX 5.1.1 LCXX.XX.XX XXXX 内部控制手册(下册) 2)控制矩阵 业务流程名称: 业务流程编码: 最后更

4、新时间: 版本:01 控制目标 风险点编号 风险点描述 控制 编号 控制活动描述 关键控制/ 一般控制 人工/ 自动 预防性/ 检查性 控制频率 责任部门/ 岗位 实施证据 制度索引 合法合规 资产安全 财务报告 经与 营效 效果 率 内部控制手册(下册) 5.1.2 流程编号 流程名称 1)流程图 内部控制手册(下册) 2)控制矩阵 业务流程名称: 业务流程编码: 最后更新时间: 版本: 控制目标 风险点编号 风险点描述 控制 编号 控

5、制活动描述 关键控制/ 一般控制 人工/ 自动 预防性/ 检查性 控制频率 责任部门/ 岗位 实施证据 制度索引 合法合规 资产安全 财务报告 经与 营效 效果 率 内部控制手册(下册) 6 权限指引 业务事项 集团公司 XX公司 所属成员单位 XX决策机构 XX决策机构 XX部门 XX部门 相关部门 说明:决(决策);审(各职能部门“审核”);提(各职能部门“提出”);核(所属成员单位“审核”);申(各成员单位“提出申请”)。

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