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1、福建客家同元古镇开发有限公司 工 程 项 目 管 理 工 作 流 程 编制人：谢镜华 .11.20 目 录 一、 建设工程审批流程 二、 招标工作程序 三、 质量控制程序 四、 工期控制程序 五、 成本控制程序 六、 重要材料控制程序 七、 设计变更程序 八、 隐蔽工程验收程序 九、 竣工验收程序 十、 信息、资料管理程序 一、建设工程审批流程 项目用地规划选址 ↓ 土地出让合同 ↓ 建
2、设项目立项、批复 ↓ ↓ 环境评估 建设工程规划设计要点 ↓ ↓ 场地初勘、方案设计 ↓ 建设工程设计方案审查 ↓ 场地勘探、岩勘审查 ↓ 施工图设计 ↓ 建设工程消防审查意见书 ↓ 建设工程规划允许证 ↓ 施工图审查 ↓ 建设工程招投标 ↓ 建设工程施工允许证 ↓ 开工验线 ↓ 施工检查 ↓ 竣工测量、规划验收 二、招标（施工、设计、监理、勘探等）工作程序 Ú 发出资格预审合格告知书出售招标文献 现场考察（可无
3、标前答疑 拟定招标代理公司 投标人编制投标文献 投标文献送达、投标截止 开 标 评 标 定 标 发出中标告知 订立合同 Ú Ú Ú Ú Ú Ú Ú 三、质量控制程序 Ø Ú 质量达标、移送 编制竣工资料 档案 组织初验整治 核定质量级别 事后控制 竣工控制 Ú Ú 竣 工 验 收 Ú 工序质量跟踪控制 Ú 签认分某些项 工程质量 检查验收隐蔽工程 审查设计变更 工程更改 分析解决质量事故
4、订立装饰工程样板 检查原材料构配件 事中控制 施工控制 Ú Ú Ú Ú Ú Ú 施工设备 上 岗 证 测量定位 质量自检 工序管理 组织机构 审查质量体系 检 查 监 督 审批施工 组织设计 组织图纸会审 和设计交底 事先控制 质量预控制 质 量 控 制 四、工期控制程序 订立承包合同（业主与施工单位） 清表工程 土方工程 房建工程 市政道路工程
5、审查施工进度筹划（项目管理部） 编制年/季/月度/周实行筹划（施工单位） 审查施工筹划（项目管理部） 实行进度筹划（施工单位） 检查筹划实行状况（项目管理部） 修改实行进度筹划 实际值与筹划值对比（项目管理部） 偏离否 编制下期实行性筹划（施工单位） 报出形象进度报表（施工单位） Ú Ú Ú Ú Ø Ú Ú Ú Ú Ø × 批准否 NO YES 批准否 NO YES × Ú NO YES × 动态管理跟踪控制 × 审查施工办法 检查材料、施工设施 检查劳动力贯彻状况 组织协调各方关系 Ø Ø Ø Ø Ø Ø
6、 Ø Ø Ø Ú Ú 编制施工进度筹划（施工单位） Ø 五、投资控制程序投资预控（事先） Ú 优化设计 施工图会审 概、预算审查 施工招标 择优选取承建单位 Ú 审查设计变更工程更改 审查合同价分解 审查材料、设备订货 动态控制（事中） Ú 月末验工计价付款 Ú 竣工验收决算（事后） Ú Ú 补偿与索赔 审查竣工决算 扣保修金 Ú 实现投资控制目的
7、 六、重要材料控制程序 材料进场前提出 材料使用筹划、村质实验报告 专业监理工程师审查报告 监理工程师发现疑问 则承包单位重新检查 批准报告、批准材料进场 专业监理工程师再次审查 不批准承包单位用村， 指令并监督不合格材料运浮现场 Ú Ú Ú Ú 申 报 是 再 次 申 报 否 Ø Ø 业主抽查 七、设计变更程序 设 计 单 位 提 出 设 计 变 更 Ú 监 理 工 程 师 从 质 量 、 进 度 、投
8、资 控 制 角 度 审 查 Ø × 重 大 修 改 与 业 主 磋 商 并 取 得 业 主 认 可 通 知 承 包 单 位 进 行 造 价 及 工 期 估 算 Ú Ú 依照合同条款核定 承包单位造价和工期增减 批准承包单位实行设计变更 Ú Ø 是 × 否 承包单位自检合格 并提交有质检人员签字隐检记录 监理工程师发现不符合规定期 退回承包单位重新进行隐检 Ú 申 报 监 理 工 程 师 审 查 隐 检 记 录 并 进 行 现 场 随 机 抽 查 核 验 Ú 是 监 理 工 程 师 批 准 隐 检 记 录 并 签 字 认 可
9、Ú 承 包 单 位 取 得 隐 检 认 可 后 进 入 下 道 工 序 施 工 Ø Ú 监 理 人 员 复 核 认 可 否 × 是 八、隐蔽工程验收程序 九、竣 工 验 收 程 序 承 包 单 位 验 收 合 格 后 报 送 验 收 资 料 Ú 监 理 工 程 师 对 承 包 单 位 报 送 竣 工 资 料 进 行 审 查 × 有问题 Ú 总 监 理 工 程 师 组 织 专 业 监 理 工 程 师 对 工 程 质 量 进 行 竣 工 预 验 收 Ú
10、 监 理 工 程 师 就 存 在 问 题 要 求 承 包 单 位 及 时 整 改 Ø × 否 总 监 签 暑 工 程 竣 工 报 验 单 并 提 出 工 程 质 量 评 估 报 告 Ú 承 包 单 位 提 出 竣 工 验 收 申 请 Ú 监 理 工 程 师 审 查 申 请 Ú 业 主 组 织 竣 工 验 收 Ú 专 项 核 验 （ 消 防 等 ） Ú 总体核验 施工、监理、设计单位参加 对验收中提出问题，监理机构应规定 承包单位进行整治 竣工验收意见报质监站备案 总监会同参加验收各方 订立竣工验收报告 施工阶段结束，转入保修阶段 Ú Ú Ù Ø × × 十、信息、资料管理程序 项目经理 技术负责人 工程部 质量安所有 投资管理部 建设单位 办公室 设计单位 监理单位 总承包单位 材料供应单位 工程分包单位 文献档案室 其她部门 表达文献、档案资料收集 表达文献、档案资料发送
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