ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:68.04KB ,
资源ID:3030383      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3030383.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(厨房工作综合流程和基础标准.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

厨房工作综合流程和基础标准.doc

1、工作步骤和标准 一、厨师长工作步骤和标准 9:00之前 ①点名、检验厨房人员到岗情况②总结先天前厅反馈意见和厨房团体计分点评,对工作作出分析点评③部署当日工作 9:30-11:00 ①检验原料进货质量②督导打荷、切配、水案、勤杂工作、半成品加工 11:00-11:30 ① 查半成品加工(质量、数量)②调料准备③卫生和原材料及半成品摆放是否规范④督促切配部做好清洁及特殊菜肴准备工作。做好午餐沽清单报表。 11:30-13:30 ①这期间任何工作人员不得私自离岗②关键菜肴自己亲自操作③把握成菜、出菜情况,质量不合格菜品一律不准出堂④搜集前厅信息立即调动厨务工作,处理催菜、换菜等问

2、题,保障餐厅正常运行,最大程度地满足用户要求。 13:30-14:00 ①指导(班组)责任人收拣、保管、储藏好未用完原料及半成品入库及入冰箱②督促职员餐按时按质按量完成③安排各档口清理、打扫厨房卫生及检验水、电、气关闭,重视节能节源、安全防范④审核切配组长开出下午补充申购单,并通知采购员按单进行补充购置 14:00-16:30 中午休息 16:30-16:40 ①点名、检验厨务人员到岗情况②总结早晨菜肴出口情况,做出点评(表彰和更正) 16:40-17:30 ① 查半成品加工(质量、数量)②调料准备③卫生和原材料及半成品摆放是否规范④督促切配部做好结清及特殊菜肴准备工作。立即做

3、好晚餐沽清报表。 17:30-20:30 监督全部出品,主动配合前厅以服务用户至上,做到尽善尽美。 20:30-21:00 认真听取前厅客人意见回饋,对前厅提出菜品意见和工作衔接意见作好统计,统一意见,并对当日工作总结和第二天工作安排作交流。 21:00-21:15 对厨房进行全方面检验(安检,质检及委身检验),做好交接班工作安排。 备注 ①周四 14:00-16:30参与中层干部管理会 ②周一 20:30-21:00监督厨房大扫除工作 二、灶台师傅工作步骤和标准 9:00之前 打卡、到岗准备上班,穿好工衣、工帽,整理衣着(注意仪容、仪表) 9:00-9:15 ①喊

4、口号、唱歌②认真听取厨师长讲解,对属于自己负责事项做好统计③了解当日工作关键,明确自己工作责任,依据厨师长当日工作部署,做好工作计划 9:15-11:30 ① 厨师长分配给自己工作做出计划,有计划、高效率完成②依据厨师长安排,明确餐前准备工作关键,尤其是对休息同事顶替工作③检验好自己所用油缸、汤盆、调料、用具是否齐全,缺入物料和调料立即通知打荷人员添加④打扫好自己区域卫生⑤检验自己用调料和半成品是否完成及物品摆放和洁净度,立即把当餐沽清菜品上报厨师长。 11:30-13:30 ①依据前厅提供信息,把握好每道菜,烹出让用户满意佳肴②操作期间注意节省用水,用油,用气 13:30-14:0

5、0 ① 炒完后关闭自己操作区域、水、电、气②打扫自己工作区域和用具卫生、就职员餐③和灶台值班人员做好交接工作,经厨师长检验合格,请求厨师长同意后打卡、下班。 14:00-16:30 中午休息 16:30-16:45 ①点到,认真听取厨师长讲解,对属于自己负责事要明确到心中②主动认真明确自己工作责任,依据厨师长当日工作部署做好工作计划 16:45-17:30 ① 好餐前准备工作,半成品加工②检验调料及物品摆放③搞好自己区域卫生,立即汇报沽清菜品。 17:30-20:30 依据前厅提供信息,把握好每道出品,烹出让用户满意佳肴 20:30-21:00 ① 炒完后关闭自己操作区域

6、水、电、气②打扫自己工作区域和用具卫生、督促打荷做好收市及卫生工作,就职员餐③和灶台值班人员做好交接工作,经厨师长检验合格,请求厨师长同意后打卡、下班。 三、打荷工作步骤和标准(组长) 9:00之前 打卡、到岗准备上班,穿好工衣、工帽,整理衣着(注意仪容、仪表) 9:00-9:15 ①喊口号、唱歌②认真听取厨师长讲解,对属于自己负责事项做好统计③了解当日工作关键,明确自己工作责任,依据厨师长当日工作部署,做好工作计划 9:15-11:30 依据本班组技术水平,做好本班组安排:①调料添加、碗碟用具添加,②对灶台师傅加工半成品摆放归类及半成品冲水、加压、筛选③卫生、节能及安全工作部

7、署 11:30-13:30 ①安排本组人员到岗,这段时间不能随便离岗、脱岗,如有特殊情况,须汇报厨师长同意后才离开。②把握出菜时间,速度及次序。③检验出品质量,注意菜品造型和整齐。 13:30-14:00 ①菜炒完后搞好区域卫生②把调料、半成品、配料进行整齐、密封及入冰箱、仓库③就职员餐④安排值班人员和同组人员做好交接,经厨师长检验合格,请示厨师长同意后打卡、下班 14:00-16:30 中午休息 16:30之前 打卡到岗上班 16:30-16:45 ①点到,认真听取厨师长讲解,对属于自己负责事要明确到心中②主动认真明确自己工作责任,依据厨师长当日工作部署做好工作计划 1

8、6:45-17:30 做好餐前准备工作,对厨师长当日工作部署,做好工作计划①领料、加料,半成品摆放、归类、筛选、冲水、加压②卫生、安全工作 17:30-20:30 ①②③检验当日工作,开出明天原料申购料单报贴板组长 四、水台工作步骤和标准 9:00之前 打卡、到岗准备上班,穿好工衣、工帽(整理衣着、注意仪容仪表) 9:00-9:15 喊口号、唱歌,认真听取厨师长讲解,明确自己工作责任,做好工作计划 9:15-11:20 ①配合其它部门做好禽料原料加工②肉类原料初加工③鱼类初加工 11:20-11:30 ①做好自己区域卫生,清理工作台面②对自己所准备原料、物料进行清理和盛

9、装,并摆放整齐,检验缺乏立即填补和调整 11:30-13:30 精力高度集中,和部门其它人员作配合(如海鲜宰杀)深入加紧出菜速度 13:30-14:00 打扫自己区域卫生,关好水、电、就餐 14:00-14:05 和值班人员做好交接、打卡、下班 14:05-16:30 中午休息 16:30之前 打卡到岗上班 16:30-16:45 喊口号、唱歌,认真听取厨师长讲解,明确自己工作责任,做好工作计划 16:45-17:30 ①配合其它部门做好禽料原料加工②肉类原料初加工③鱼类初加工 17:30-20:30 ①做好自己区域卫生,清理工作台面②对自己所准备原料、物料进行

10、清理和盛装,并摆放整齐,检验缺乏立即填补和调整③精力高度集中,和部门其它人员作配合(如海鲜宰杀)深入加紧出菜速度 20:30-21:00 ①打扫自己区域卫生,关好水、电、就餐②和值班人员做好交接、打卡、下班 五、勤务人职员作步骤和标准(组长) 9:00之前 打卡、到岗准备上班,穿好工衣、工帽(整理衣着、注意仪容仪表) 9:00-9:15 喊口号、唱歌,认真听取厨师长讲解,明确自己工作责任,做好工作计划 9:15-11:30 ①对本组工作人员进行工作分配②配合其它部门做好当日需要进行加工(如蔬菜清洗、碗碟洗刷)③做好时蔬归类、整齐④搞好区域卫生 11:30-13:30 精力

11、高度集中,和部门其它人员作配合(如需要刨东西和临时需要冲洗碗蝶) 13:30-14:00 打扫自己区域卫生,关好水、电、就餐 14:00-14:05 和值班人员做好交接、打卡、下班 14:05-16:30 中午休息 16:30之前 打卡到岗上班 16:30-16:45 喊口号、唱歌,认真听取厨师长讲解,明确自己工作责任,做好工作计划 16:45-17:30 ①对本组工作人员进行工作分配②配合其它部门做好当日需要进行加工(如蔬菜清洗、碗碟洗刷)③做好时蔬归类、整齐④搞好区域卫生 17:30-20:30 精力高度集中,和部门其它人员作配合(如需要刨东西和临时需要冲洗碗蝶

12、 20:30-21:00 ①打扫自己区域卫生,关好水、电、就餐②和值班人员做好交接、打卡、下班 六、切配工作步骤和标准(组长) 9:00之前 打卡、到岗准备上班,穿好工衣、工帽(整理衣着、注意仪容仪表) 9:00-9:15 喊口号、唱歌,认真听取厨师长讲解,明确自己工作责任,做好工作计划 9:15-11:30 ①对本组工作人员进行工作分配②配合其它部门做好当日需要进行加工③做好食品归类、整齐④搞好区域卫生 11:30-13:30 ①精力高度集中,和部门其它人员作配合②严格把握菜品份量、质量 13:30-14:00 打扫自己区域卫生,关好水、电、就餐,开好下午所需菜单 14:00-14:05 和值班人员做好交接、打卡、下班 14:05-16:30 中午休息 16:30之前 打卡到岗上班 16:30-16:45 喊口号、唱歌,认真听取厨师长讲解,明确自己工作责任,做好工作计划 16:45-17:30 ①对本组工作人员进行工作分配②配合其它部门做好当日需要进行加工③做好食品归类、整齐④搞好区域卫生 17:30-20:30 ①精力高度集中,和部门其它人员作配合②严格把握菜品份量、质量 20:30-21:00 ①打扫自己区域卫生,关好水、电、就餐②开好明天所需菜单③和值班人员做好交接、打卡、下班

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服