ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:77.50KB ,
资源ID:30298      下载积分:0.5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/30298.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(品管组长职务说明书.doc)为本站上传会员【perfe****esky】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

品管组长职务说明书.doc

1、广州馨美饰品有限公司 职务说明书 岗位名称 品管组长 岗位编号 所在部门 品管部 岗位级别 直接上级 品管课长 薪酬类别 直接下级 品管组所有员工 期望目标 所辖人员 人 岗位评估日期 本职概述:进料质量查核、制程质量查核、成品出货质量查核、客诉客退处理及及统计分析、量规仪器管理、体系维护。 职责与工作任务 职责一 职责表述:进料质量查核 工作 任务 1、 制定进料检验标准; 2、 督导下属对进料进行定期稽核; 3、 制作及审核进料稽查相关报表; 4、 对进

2、料稽核结果进行统计分析与提报。 职责二 职责表述:制程质量查核 工作 任务 1、 过程各部门检验标准书制定; 2、 督导下属对过程各部门产品进行定期稽核; 3、 过程各部门质量问题提报与处理; 4、 制作及审核过程稽核相关报表。 职责三 职责表述:成品出货质量查核 工作 任务 1、 出货前成品稽核与判定; 2、 包装入库检验标准判定与监督执行; 3、 成品质量的统计分析。 职责四 职责表述:客诉客退处理 工作任务 1、 规范品质异常处理流程; 2、 内部品质异常调查分析与处理; 3、 品质检讨会议主持; 4、 品质异常结果追踪确认; 5、 标准化。

3、 职责五 职责表述:量规仪器 工作 任务 1、 拟定量规仪器校正标准及作业指导; 2、 制定量规仪器维护保养相关规定; 3、 定期或不定期对量规仪器进行校准与稽核; 职责六 职责表述:体系维护 工作任务 1、 负责本部门质量体系维护; 2、 配合公司对质量体系进行稽核与追踪。 权限 1、 有权对品管课人员实施调配与安排; 2、 有权对品管课员工的表现进行监督; 3、 有权向品管课长建议对本课人员任免、记功、受奖、处分、辞退; 4、 有权对产品品质异常进行判别定与处理。 工作协作关系 内部协 调关系 上级 品管课长 下级 品管课所有员工 平行

4、其它部门组长 外部协 调关系 公司生产部、PMC部、业务部 任职资格 教育水平 中专、高中或以上学历 专业 培训经历 经验 2年以上同行业工作经验,1年以上从事品管管理工作。 知识 产品知识、品质管理、“6S”管理、人员管理等相关知识 技能技巧 熟悉使用办公软件、具有传授和督导下属的能力。 个人素质 善于沟通协调、积极性强、责任心强,有组织、统筹、沟通、协调、应变、领导、管理、自我完善能力,容忍能力,具有承受工作压力的能力。 其他 使用工具/设备 计算机、通讯设备 工作环境 车间 工作时间特征 正常上班,根据生产需要加班。 所需记录文档 考核指标 由品管部课长、经理定期或不定期进行考核。 备注: 表格编号: 核准: 审核: 作成: 第 2 页 共 2 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服