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环境修复设计制图业务管理流程模版.docx

1、 设计制图业务管理流程 一、业务目标 (1)使城市事业部及总部技术部设计制图工作规范、有序并受控; (2)保证公司所承接项目的设计符合国家、地方及行业的相关规范、标准及规定; (3)保证设计制图文件的组成及格式统一规范; (4)在工程项目计算书、设计说明书及设计制图的编绘过程中,校审是保证设计技术文件质量的重要环节。本文件对设计文件的校审作出了相关规定,未尽之处,参考《设计文件校审业务管理制度》。 二、业务风险 (1)设计文件未结合相关规范和规定进行编制,制图格式等未按规定执行,或偏离设计条件和需求; (2)校审未完全按照相关规定执行,各级校审意见和信息沟通传递不畅,校审的文

2、件未在受控状态或未完全受控。 三、业务范围 该流程描述了审核所有技术设计文件的工作流程。技术设计文件包括计算书、设计说明书及图纸,及其工作任务单、设计变更和审核意见等流程文件。 四、业务流程描述 1、开始 开始主要包含流程节点A1。 流程节点A1:任务由市场营销部(外部任务)或者技术部内部发起。 2、项目定级及任务的签发 项目定级及任务的签发主要包含流程节点A2、B2和C2。 流程节点A2:项目发起后,根据市场体系/工程体系确定的项目级别,将设计任务分为城市事业部执行和总部技术部执行两类。 流程节点B2/C2:由根据项目定级,发起人向总部或者城市事业部技术负责人签发《技术任

3、务通知单》,技术负责任人确定设计任务负责人及配合人,并签发《技术工作任务书》。 3、设计变更 设计变更主要包含流程节点A3、B3和C3。 流程节点A3:由市场营销部或者技术部内部确认变更后,由发起人向发城市事业部和总部技术部技术负责人签发《设计修改(变更)通知单》。 流程节点B3/C3:由技术负责人向设计负责人安排变更事宜。 4、编制计算书 编制计算书主要包含流程节点B4和C4。 流程节点B4/C4:技术部(城市事业部技术部或者总部技术部根据项目定级情况,分别进行)成立设计组,依据前期的基础资料,并进一步收集专业资料,必要时进行实地调研,以获得完整的基础数据并以此作为设计依据,编

4、制计算书。 5、计算书校审 计算书校审主要包含流程节点B5和C5。 流程节点B5/C5:初步编制的设计计算书,需要进行校审(城市事业部技术部或者总部技术部根据项目定级情况,分别进行),并返回校审意见,继续完善编制,直至审核通过。 6、图纸和设计说明书编制 图纸和设计说明书编制包括流程节点B6和C6。 流程节点B6/C6:计算书审核通过后,进入绘制图纸和设计说明书编制阶段,具体内容如下: (1)设计人员设计开始之前应制定完整的设计计划,各专业设计人员保证到位,根据项目需求请外协专业人员进行配合。 (2)当设计进行到10%时需召开设计开工会,即完成详细的计算书、总平面布置初具雏形后

5、设计开工会对关键设计参数、总平布置是否合理、设备档次及其他注意事项进行分析和讨论。开工会讨论内容需记录在会议纪要中,并遵照执行。 (3)根据设计开工会确定的内容,编写设计说明书和图纸,当设计进行至60%(即设计说明书和图纸基本完成,项目预算初稿完成)时需召开技术部设计审查会,主要讨论设计深度是否满足要求、经济合理性并及时作出调整。 (4)初步设计阶段设计文件要求其深度应能控制工程投资,满足编制施工图设计、施工准备的要求。施工图设计阶段应根据批准的初步设计进行编制,其设计文件内容与初步设计基本相同,但对工艺、建筑、结构、电气、自控专业设计参数要求更详细确切。 7、图纸和设计说明书的校审

6、 图纸和设计说明书的校审包含流程节点B7和C7。 流程节点B7/C7:初步绘制的图纸和编制的设计说明书,需要进行校审(城市事业部技术部或者总部技术部根据项目定级情况,分别进行),并返回校审意见,继续完善编制,直至审核通过。 (1)设计说明书及图纸编绘过程中,技术部(城市事业部技术部或者总部技术部根据项目定级情况,分别进行)组织对其审核,并随时返回校审意见。 (2)对于一般项目,校审以会签形式进行。填写《设计说明书/图纸校(审)单》,具体校审流程如下: 1)设计人将设计文件提交前,必须进行全面、认真的自校,并经签署后方可转入校对,并提交有关的设计计算书等基础资料。 2)校、审人应根据各

7、专业设计文件校审要求,逐条进行校对和审核,并在设计文件上做出相应的标识。《校审单》需要校、审人签署并注明日期。 3)设计人接到校、审人返回的设计文件和校审意见后,应认真细致地研究,充分理解校审人的意见,设计人同意校审意见时,修改设计文件。并在校审意见对应的“修改意见”栏注明处理结果或做出已修改的标识。 (3)对于重大项目,应进行会议评审,报公司科技委员会审定。会议评审由总部技术部主持,各有关专业设计人员参加。填写《设计说明书/图纸校(审)单》,根据设计评审意见及结论,设计组重新修改完善设计说明书和图纸。 8、图纸和设计说明书定稿、输出 图纸和设计说明书定稿、输出主要包含流程节点A8、B

8、8和C8。 流程节点B8/C8:图纸和设计说明书经过校审后,定稿(城市事业部技术部或者总部技术部根据项目定级情况,分别进行)。 流程节点A8:定稿后的文件,统一由发起部门输出。 9、结束 结束主要包含流程节点A9。 流程节点A9:定稿后交由发起部门,所有设计制图工作结束。 10、图纸和设计说明书存档 图纸和设计说明书存档主要包含流程节点B10和C10。 流程节点B10/C10:定稿后的文件,依据《技术文件存档工作管理制度》,进入存档流程。 五、相关制度目录 (1)《技术部设计制图作业指导书》 (2)《标准/规范目录清单》中列举的标准和规范 六、主要控制点 (1)制图绘制规范 (2)设计计算书、说明书校审复核 (3)设计修改(变更)确认 七、检查资料 (1)《设计计算书/设计说明书/图纸校(审)单》 (2)《设计修改(变更)通知单》

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