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小区保洁保洁专项方案.doc

1、*小区保洁保洁方案一、 项目概况:*小区-在*路中高级居民生活小区,占地22万平方米,居民生活楼有21栋,计1699户,58个单元。保洁服务项目:居民生活楼走道、楼梯间、电梯间、小区内及周围公共区域、小区公共活动场所、广告宣传设施清洁处理和灭鼠杀虫、环境消毒等保洁服务工作。二、 保洁服务项目计划:1、每日对保洁服务范围内区域进行二次清扫,确保服务区域清洁卫生。2、对楼梯间、门厅、电梯间|、走廊等门窗、楼梯扶手、栏杆、信报箱、奶箱、电表箱、消防箱、消防控制按钮等,每二天擦拭一次,每擦30户换一次清水。如出现异常污垢,则必需立即处理。3、对于公共区域草坪灯,栏杆,广告牌,路灯杆,每七天擦洗一次,围

2、墙灯每2月擦洗一次。4、对小区内小广告要立即清除,随时发觉随时清除。5、对小区内雨篦子,每2个月清理一次,以免造成堵塞。6、服从小区物业企业安排,每日将服务范围内垃圾袋装归集到小区物业企业指定垃圾楼、站。7、对垃圾桶定时清理,喷杀蚊蝇药工作及消毒,春秋每七天一次,夏季每七天清洗三次,消毒一次。8、按政府相关要求和小区物业企业安排定时向服务区域喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂; 9、在雨、雪天气应立即对区域内主路、干路积水、积雪进行清扫; 10、指派专员每日对服务区域进行循环检验,对服务区域清洁卫生进行确保和维护。11、发生突发公共卫生事件时,快速组织人员对服务区域公共设施设备进行通风、清洗和消

3、毒。 三、人员配置:依据小区具体情况人员配置以下:主管:1 人服从小区物业企业领导,全方面负责小区保洁工作安排和实施,协调和各卫生管理部门和小区业主关系。组长:2 人服从小区物业企业领导,在主管安排、指导下分别负责小区生活楼和小区公共区域清洁、维护、垃圾处理及灭鼠杀虫工作具体实施。保洁工人:20人 分成三个工作组,在主管和组长领导下做好服务区域保洁工作:生活楼工作组14人、公共区域工作组6人、巡查维护及工作调配组5人。 职员素质:(1)正当公民; (2)体检合格者; (3)18岁至45岁有劳动能力者; (4)初小以上文化。四、工具及设备:日常清洁工具25套,人力垃圾车10台套,洗地机3台套,清

4、洁用其它设备、药剂若干(依据实际需要提供)。五、服务质量(一)、 公共区域 洁 净 率:98%质量标准:1、地面清洁洁净,无卫生死角、无积水。2、垃圾桶边无垃圾袋,地面无污垢;3、广告牌、路灯杆、标志性设施洁净、清洁;(二)、垃圾桶: 洁 净 率: 95%质量标准: 1、垃圾桶外观状态完好、清洁,垃圾数量达成总容量4/5时立即倾倒,如垃圾桶有异味应立即清洗;2、垃圾桶周围地砖擦拭洁净无污迹;3、按时喷洒药品,桶盖立即盖好,桶外有垃圾时立即放入桶内。(三)、电梯间洁 净 率: 97%质量标准:1、各层外门墙清洁明亮,无污迹,门道洁净,无杂物;2、轿箱内壁清洁明亮,无污物;3、轿箱内顶灯光板清洁,

5、无污痕;4、轿箱地面清洁,无污迹;5、内外控制按钮洁净,无污痕。(六)、各门厅洁 净 率: 97%质量标准:1、门厅墙面洁净无污痕;2、各层消防门清洁,玻璃明亮;3、各厅门口清洁,无尘土;4、消防开关及消防箱、信报箱、奶箱、电表箱、清洁无污垢;5、各层门厅地面擦拭洁净,光亮、无污痕;6、发觉生活垃圾袋立即清理走。(七)、步行梯洁净率: 98%质量标准:1、步行梯台阶洁净;2、步行梯栏杆清洁;3、窗户洁净,窗口,窗台洁净。(八)、特殊天气洁净率: 97%质量标准:1、雨天时,门厅地面立即擦拭,雨停后立即清扫门厅外积水,并擦拭洁净厅内地面及轿箱;2、雪天立即清扫门厅口及外围积雪,预防滑倒(夜里下雪时,上班后立即清扫)3、风天时立即关闭公共区域窗户。六、职员工资造价表职位名称人数月薪小计主 管组 长技 工保 洁 员总计职员 人,总计月薪 元。职员福利造价表 福利名称人数月薪小计餐费(日计)保险金法定加班费住宿补添年底奖金 职员总计人数 人,总计月费用 元。其它费用:清洁药剂用具费用月计 元机器设备工具用具月计 元企业管理费月计 元税金月总计 元月支总计 元 *企业3

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