ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:85.50KB ,
资源ID:3015510      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3015510.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(进出口业务内部审计表.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

进出口业务内部审计表.doc

1、内部审核检查表 表号: 受审部门: 进出口业务部 序号 ISO9001条款 检查内容 检查方法 检 查 记 录 审核结果 备 注 1 4.2.3 文件控制 ◆文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审

2、情况 ◆所有文件是否字迹清楚、明确? ◆文件发布前是否得到授权人的批准? ◆所有文件是否均注明制定或修订日期? ◆文件修改后是否重新批准? ◆识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足要求? ◆使用处是否都使用适应文件的有效版本? ◆文件的查找是否方便? ◆文件的保管是否有效? ◆作废文件的管理 ◆是否对保留的作废文件进行标识和管理,以防止误用? ◆外来文件的控制 ◆是否对外来文件的收集、审查、批准、归档、发放、使用、评审、更新、补充、和作废等作了规定? ◆执行的如何? 2 4.2.4 记录控制 ◆是否有对记录进行管理的程序

3、 ◆程序中是否对记录的标识、收集、编目、归档、保存、维护、查阅、处置等管理内容做了规定? ◆本组织与有关的记录有哪些? ◆程序中是否包含对记录的质量要求? ◆是否有保存期限的规定? 审核员/日期: 审核组长/日期: 内部审核检查表 表号: 受审部门: 行政部

4、 序号 ISO9001条款 检查内容 检查方法 检 查 记 录 审核结果 备 注 2 4.2.4 记录控制 ◆记录管理的实况 ◆是否对记录进行了清理,并列出了清单? ◆对记录的标识、贮存、检索、保护是否与书面程序的要求相一致? ◆记录是否填写正确、字迹清楚、便于存取和检索? ◆贮存环境如温度、湿度是否适宜,防尘、防蛀等保护措施是否得当? ◆现行记录是否完整?能否提供足够信息?信息是否可靠、可见

5、证? 3 5.3 质量方针 ◆质量方针的传达与管理 ◆如何向全体员工传达的? ◆采取了哪些方式? ◆询问员工,看员工是否了解质量方针? 4 5.4.1 质量目标 ◆目标的实现情况 ◆受审部门是否均有相应的目标? ◆目标是否具体并量化? ◆是否设置了必要的可测量参数? ◆企业资源是否能保证目标的实现? ◆是否明确了执行部门和负责人? ◆是否已向有关人员传达? ◆有关人员是否清楚? 审核员/日期: 审核组长/日期: 内

6、部审核检查表 表号: 受审部门: 行政部 序号 ISO9001条款 检查内容 检查方法 检 查 记 录 审核结果 备 注 5 5.5.1 职权和权限 ◆有关职责、权限如何传达到位的 ◆各部门、

7、各类人员的职责、权限及相互关系是如何传达的? ◆各有关人员是否明确各自的职责任务与实现质量方针之间的相互关系? ◆各类人员是否明确完成职责任务与实现质量方针之间的关系? 6 5.5.3 内部沟通 ◆内部交流的内容 ◆员工是否参与质量方针的规定、修订、评审? ◆员工是否参与质量管理体系文件,特别是作业指导书的制定、修订和评审? ◆员工是否了解谁是管理者代表? ◆内部交流的记录 ◆涉及重大质量事故的住处有无适当处理和记录? ◆是否保存有接收和答复员工意见建议的记录? ◆通报组织质量方针和质量管理体系有效性的过程 ◆将质量管理体系审核和

8、评审结果通报组织内所有有关人员的过程◆异常、紧急情况下的信息如何交流 ◆是否同员工进行过信息交流? ◆是否将质量管理体系审核和评审结果通报组织内所有有关人员? ◆信息通报采取何种方式? ◆受审部门涉及哪些信息交流? 审核员/日期: 审核组长/日期: 内部审核检查表 表号: 受审部门: 行政部

9、 序号 ISO9001条款 检查内容 检查方法 检 查 记 录 审核结果 备 注 7 5.6 管理评审 ◆管理评审的输出是否完整并形成文件? ◆有无评审记录和形成的其他文件? ◆“管理评审报告”中有无管理体系适宜性、充分性和有效性的结论? ◆是否提出了需要加以修正的方针、目标和管理体系的其他过程? ◆有无不符合,是否提出了纠正要求? ◆管理评审的后续管

10、理 ◆对管理评审中的纠正措施是否进行了跟踪验证,验证的结果是否记录并上报给最高管理者? ◆是否确定了影响质量的各类人员的能力要求 ◆对人员的能力要求,是否包括对教育、培训和经历的要求? ◆是否对人员能力胜任与否进行了培训与考核?人员的安排是否满足要求? ◆是否制定了实施培训的具体计划 ◆是否根据需要制定、评审和修订培训计划 ◆应接受培训的人员是否都经过了培训 ◆组织是否根据培训需求制定了培训计划? ◆对从事特殊工作的人员是否进行了培训并进行了资格认定? ◆对内审员是否进行了培训? ◆受审部门员工培训情况如何? 8 6.2 人力资源

11、 ◆培训计划是否得以有效实施 ◆是否对培训有效性进行了评价? ◆培训的记录 ◆上述重点内容的培训是否得以实施? ◆培训是否记录? ◆培训后是否考核? ◆以何种方式评价培训的有效性?实际效果如何? 审核员/日期: 审核组长/日期: 内部审核检查表 表号: 受审部门: 行政部

12、 序号 ISO9001条款 检查内容 检查方法 检 查 记 录 审核结果 备 注 9 6.4 工作环境 ◆工作环境是否合适? ◆如何管理工作环境? ◆有哪些过程?是否充分? ◆有哪些描述过程的文件中?是否充分、适用? ◆没有文件的过程是否得到有效控制? ◆是否有文件对资源的提供进行了规定? ◆是否有文件对验证和确认活动、以及验收准则进行了规定? ◆有哪些记录?是否适用?

13、 10 8.4 数据分析 ◆数据收集与分析的实施 ◆组织对哪些数据进行了收集和分析? ◆数据收集、分析中采用了哪些统计技术? ◆是否利用数据分析结果评价管理体系的适宜性和有效性? ◆是否利用数据分析的结果进行改进活动? 11 8.5.1 持续改进 ◆纠正和预防措施的管理 ◆如何收集、分析各种质量信息,以确定不合格或潜在的不合格? ◆如何确定不合格或潜在不合格的原因? ◆是否评价纠正和预防措施的需求,以确保纠正和预防措施与所遇到问题的影响程度相适应? ◆如何确定合适的纠正和预防措施并实施?怎样确保纠正和预防措施的可行性? ◆是否对纠正和预防措

14、施的有效性进行了跟踪评审?措施是否有效?有无记录? 审核员/日期: 审核组长/日期: 内部审核检查表 表号: 受审部门: 品质部

15、 序号 ISO9001条款 检查内容 检查方法 检 查 记 录 审核结果 备 注 11 8.5.1 持续改进 ◆伴随改进、纠正和预防措施实施的文件更改和信息交流 ◆对来自顾客的投诉,所采取的纠正措施是否进行了报告和交流? ◆程序中有无关于改进、纠正和预防措施涉及文件更改的规定? ◆是否按规定对相关文件进行了更改? ◆更改后的文件执行情况及记录 ◆更改后的文件是否得到实施?有否记录? 审核员/日期: 审核组长/日期:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服