ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:27.54KB ,
资源ID:3001405      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3001405.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(规范化管理实施制度模板样本.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

规范化管理实施制度模板样本.doc

1、制度名规范化管理实施要求电子文件编码GLZD026页码3-1第一条 为主动推进本企业规范化管理工作,使规范管理文件制订和实施有所依循,特制订本要求。第二条 本要求所称规范管理文件指是由本企业规范化管理委员会签发对全企业系统管理和活动进行要求和描述指导性文件,规范管理文件一经正式签发实施,即含有强制作用,各级管理人员必需遵照实施。第三条 规范管理文件按性质分为四类:1基础要求2作业步骤3报表图表4CI规范第四条 规范管理文件按层级分为三级:1总企业颁发2二级企业颁发3三级企业颁发第五条 规范管理文件按业务领域分为八类:1组织规程类2人事管理类3行政管理类4财务管理类5发展计划类6业务管理类7信息

2、统计类8生产技术类第六条 规范管理文件按保密程度分为三类:1G类(General),即通用类,对保密性无要求。2S类(Secret),即机密类,限制在企业部门经理(含下属企业经理)以上和相关工作人员范围内。签发人责任人署名制度名规范化管理实施要求电子文件编码GLZD026页码3-23T类(TopSecret),即绝密类,限制在企业少数高层管理人员和相关人员范围内。第七条 规范管理文件编号统一要求以下:1.密级代号G表示通用性S表示机密性T表示绝密性2.层级代码00表示由总企业颁发1X表示分企业颁发2X表示分企业颁发3X表示分企业颁发5X9X(备用)上述两数字中后一位用于区分三级企业。3.规范管

3、理文件类型代码用一位数字加以区分1表示基础制度类2表示作业步骤类3表示图表报表类4表示CI规范类4.规范管理文件业务类别代码用一位数字加以区分1表示组织规程类2表示人事管理类3表示行政管理类4表示财务管理类5表示发展计划类6表示业务管理类签发人责任人署名制度名规范化管理实施要求电子文件编码GLZD026页码3-37表示信息统计类8表示生产技术类5.另以三位数字用于流水号。6.规范管理文件编号统一由一个字母和7位数组成。* 密级码层级码业务类码流水号第八条 为便于印发和整理归档,除少数图表之外,全部规范管理文件均以A4纸为标准尺寸,并冠以“管理文件”文头,其正页和续页格式均以本“要求”样式为准。

4、第九条 规范管理文件制订程序以下:1.由各业务线相关人员拟稿;2.由规范化管理工作小组审核,必需时召集相关人员进行修改;3.由规范管理委员会审议经过;4.由规范化管理工作小组负责编号、存入电脑、制订标准格式;5.由规范化管理委员会主任签署实施。各下属企业制订规范文件,关键由各企业责任人把关,但必需报总企业规范管理小组审核、编号、存档并以标准格式制订后颁布实施。第十条 已签发实施全部规范管理文件,若在实施中发觉有反复、遗漏、矛盾处或已不适应企业业务发展,需要进行修订以至废除,其程序和上述第九条制订程序相同。第十一条 在制订和实施规范管理文件过程中,若相关部门或企业对相关条款所持意见不一样或解释各异时,可提请规范化管理委员会进行仲裁,最终由规范化管理委员会主任裁定。签发人责任人署名

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服