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集团行政管理办法分析模板.doc

1、收文管理措施 第一条 本措施所指文件是 1. 外部社会机构和企业之间相关管理、检验、监督、商请和业务衔接等事务全部往来文函。 2. 企业内部公文。 第二条 收文处理。 通常包含登记、分办、拟办、批办、催办等程序。 1. 集团企业或其它弟兄单位发来文件和外来文件,均由文秘人员统一签收,开拆,登记,粘贴《文件处理单》后,按不一样类别进行分类处理。 2. 对于阅件,行政部门可直接送领导或相关部门阅示。 3. 对需要办理公文,应先送行政部经理签注拟办意见,再呈本单位领导指示。行政部经理在签注拟办意见时,认为不需送领导指示通常性公文,可依据公文内容和性质直接批相关部门办理。 4.

2、各单位或部门收到急件时,应立即处理,一天内回复,通常要办理文件,三天内应办理,最迟不能超出七天。需要研究而不能立即处理,也要先书面或口头简明回复。 5. 注有密级文件,行政部在送相关部门传阅或办理时,应严格严禁对文件进行复印。 6. 加强公文检验催办工作。文秘人员对有领导指示收文,要认真督促、催办,避免积压或漏办。各分(子)企业、各部门对上级发出文件,需要立即汇报落实实施情况。 附件 《收文记录表》 《收文处理单》 湖南芙蓉国企业集团 收文记录表 收文号 收文 来文单位 来文字号 文件标题

3、 附件 份数 密级 缓急 承接单位 签收人 复文号 归卷日期 归入卷号 备注 月 日                                                                                                                                                                    

4、                                                                                                                                                                                                        

5、                                                                                     湖南芙蓉国企业集团 收文处理单 来 文 单 位   日期 字号   内容摘要:     附 件   主办部门   拟办意见:                

6、               领导指示:                   办理结果:                 归卷日期   归入卷号   发文管理措施 第一条 本企业常见公文种类为:请示、批复、汇报、通知、通报、通告、决定、函、会议纪要等。 第二条 以分(子)企业名义向集团企业呈报请示、汇报和集团企业公布文件等,发文字号为:XX司字【XXXX】第X

7、X号。通常工作联络或业务往来可采取便函方法。 第三条 公文制发 承接人拟稿后,由行政部门将《发文稿纸》附于清样之上并随文运转。如文件包含多个单位或部门时,由主办单位和相关单位协商,会签;会签单位在《发文稿纸》中会签部分署名表示同意。公文在签发前,须由单位责任人和行政部门审核;行政部门有权对文稿进行修改,内容不符,格式不正确文稿应给予退回;单位领导终审后签发文件;分(子)企业对外关键发文,须报集团企业行政策划部审核,不然不得私自发文。 第四条 行政部门负责定稿缮印、用印或送交领导人签署。 第五条 行政部门负责发文登记、传输或公布。有价值发文初稿、定稿连同《发文稿纸》一道整理归卷。 第六

8、条 行政部门应对关键发文进行查办,督促收文单位处理相关问题或落实落实文件精神。   附件 《发文稿纸》 《发文记录表》 湖南芙蓉国企业集团 发文记录表 次序号 日期 发文部门 发文字号 文件标题/事由 收文单位 份数 印章 用印人 同意 归卷日期 归入卷号 备注 月 日                                                                            

9、                                                                                                                                                                                                       

10、                                                                                        湖南芙蓉国企业集团 发 文 稿 签发:     核稿:                         会签:                           标题:     主办 拟稿人:  

11、  单位 责任人:     附件:                           主送:         抄送:         专题词:           打字:   校对: 准印:       发文号:湘芙集字[ ]第 号 年 月 日印发                   协议管理措施 第一章 签 订 第一条 签署协议必需遵守国家法律、法规及相关政策。 第二条 对外签署经济协议,除法定代表人外,

12、签约人必需持有法人委托书,而且必需在授权范围内行使签约权,不然无权签约。 第三条 对外签署协议必需以维护企业正当权益和提升企业经济效益为宗旨。 第四条 在签署经济协议之前,相关责任人必需认真了解对方当事人情况,确保所签协议有利、有效。 第五条 协议签署内容,如包含企业内部其它部门,须事先协调。 第六条 协议一律采取书面格式,有行业标准协议,按标准实施。 第七条 协议对当事人权利、义务要求必需明确、具体,文字表述须清楚、正确。 第八条 协议内容应注意问题 1. 金额在3000元(含)以上采购和交易应签署书面协议,特殊情况经同意可采取其它方法约定相关事宜,不签定书

13、面协议。 2.文首部分,须写明签约双方全称、签约时间和签约地点。 3.正文部分,须具体明确双方享受权利及负担义务,协议标具体情况,明确付款方法及违约责任等。 4.结尾部分,须使用公章或协议专用章,不得使用财务专用章或业务章。注明协议使用期限。凡金额在10万元以上协议,必需一式陆份。 第二章 协议审批和签定 第九条 协议审查程序 1.部门责任人对协议真实有效性给予审查。 2.分管领导对协议专业技术性、经济性给予审查。 3.本企业法律代表或法律顾问对协议严密性和正当性进行审核。 以上人员在认真评审后须在协议会签表上署名以示负担对应责任。 第十条 协议同意 对于标金额

14、在10万元以下、定金或预付货款在1万元以下协议,由分(子)企业总经理负责签定;标金额在10万元以上、定金或预付货款在1万元以上协议,须同相关资料、附件等,报集团企业行政策划部、审计部、财务部会审,并经董事长审查并授权签定。 第十一条 协议评审 对于分(子)企业和外部单位进行联营、合资、合作,或是标金额在50万元(含)以上、对企业经营发展有重大影响协议,由分(子)企业总经理报集团企业领导、财务部、审计部、行政策划部进行联合评审,确定方案后交企业董事会审议。对于集团企业对外项目,由总经理组织集团各职能部门确定方案后提交董事会审议。 第三章 推行和跟踪管理 第十二条 协议签署后

15、即含有法律效力。和协议相关部门、人员全部应该严格实施协议所要求义务,确保推行。 第十三条 协议推行完成标准应按协议条款或法律要求为准。没有协议条款或法律要求,通常以物货交清、工程完工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。 第十四条 各分(子)企业总经理须亲密关注协议推行情况,发觉问题立即处理、汇报。 第四章 变更和解除 第十五条 因不可抗力或其它原因需要变更或解除协议,应在法律要求期限内和对方当事人进行协商,妥善处理。 第十六条 变更、解除协议必需符合相关法律要求,必需维护企业正当利益。 第十七条 变更、解除协议程序和审批程序相同。协议经过签证或公证者,须到原工

16、商行政管理部门立案或经公证处重新公证。 第十八条 变更、解除协议一律采取书面形式。 第十九条 变更、解除协议前仍应严格推行原协议。 第二十条 因变更、解除协议而使当事人利益受损,除法律许可免负责任外,均应负担对应责任,并在变更、解除协议协议书中明确要求。 第五章 纠纷处理 第二十一条 在推行协议过程中如和对方发生纠纷,应按相关法律法规和本措施妥善处理。 第二十二条 协议纠纷标准上由承接部门负责处理。包含内部多个单位,能够协商或由集团企业确定一个单位牵头负责处理。 第二十三条 协议处理应在双方友好协商基础上处理争议。 第六章 协议文本管理 第二十四条

17、协议签署以后,原件、附件及相关资料由签约单位行政部门和财务部门负责保管,如工作需要,其它部门能够持有复印件。行政部门负责已公文管理程序上已处理完成协议整理和归卷工作。 第七章 责任负担 第二十五条 未按协议管理措施所定标准程序所签署协议,一律无效,所以而造成一切损失由签约人负担。 第二十六条 因疏忽大意、不负责任造成所签协议损害企业利益,按协议金额10—50%赔偿企业损失,并给记过处分和500—5000元/次罚款;给企业造成较大损失,除赔偿损失外,给予除名。 第二十七条 在协议签署和推行中假公济私、谋取私利者,按协议金额20—100%赔

18、偿企业损失,并以开除论处。除赔偿损失外,触犯刑法,移交司法机关处理。 第二十八条 因个人原因,未能立即检验协议推行情况,致使企业遭受损失,给责任人记过处分和1000—8000元罚款。 附件:《协议会签单》 湖南芙蓉国企业集团 协议会签单 协议名称 (全称) 协议编号 经办部门 经办人 报送时间 法律部门意见 (行政部、法律顾问) 年 月 日 财务部/审计部 意见

19、 年 月 日 总经理意见 年 月 日 董事长意见 年 月 日 档案工作管理措施 第一章 总则 第一条 为加强本企业档案工作,深入提升级案管理水平,有效保护和利用档案,充足发挥档案在企业经营、管理和其它各项工作中作用,制订本措施。 第二条 我企业档案是指在

20、从事生产、经营、研究、管理和其它各项活动中直接形成,对企业和社会含有保留价值多种文字、图表、图像、声像等不一样形式历史统计。 第三条 集团企业及各分(子)企业必需重视和健全档案工作,并在人员、经费、设备等方面给予确保。 第四条 立卷归档以我企业各部门、各分(子)企业产生文件材料为主,须将反应本部门、本企业职能活动所产生含有长久和关键查考价值文件材料(和这类文件有亲密联络社会机构来文)作为立卷归档关键。 第五条 按年度归档部门,应在每十二个月6月底以前完成上十二个月度立卷归档工作;某一项目完成后须在两个月内完成立卷归档工作。 第二章 档案类目 案卷编号 第六条

21、 档案分类视文件内容、部门组织、业务项目等原因,按全宗、大类、小类三级分类。先以全宗区分,然后依文件性质分为若干大类,再在同类中依序分为若干小类。 第七条 如因文件类型较多、三级分类不够应用时,须在第三级以后增设第四级“细类”。 第八条 同一“小类”文件以装订于一个卷宗为标准,并给予一个案卷号,一个全宗内不得有相同案卷号。如文件较多,一个卷宗不够时,能够两个以上卷宗装订,并于案卷号后增设“卷次”编号,方便查考,同一案卷号后不得有相同卷次号。 第九条 案卷索引表中档案号表示方法以下 X1—X2—X3—X4 其中X1为全宗代号,X2为小类号,X3为案卷号,X4为卷次号。 第十条

22、 《档案分类编号表》确定了集团企业及分(子)企业立卷类目。 第十一条 立卷类目一经确定,不宜任意修改,如确有修改必需,应事先审查讨论,并确定新旧档案分类编号对照表,以免混淆。 第三章 平时归卷 第十二条 公文承接人员须立即将办理完成或经领导保留文件材料搜集齐全,加以整理,送交行政部门整理归卷,专业性文件材料(财务、人事、审计方面)交相关职能部门。 第十三条 行政部门对文件进行点收后,根据“案卷类目”条款,将文件材料放入平时保留文件盒内,并在《收发文登记薄》上注明。 第四章 案卷整理 目录编制 第十四条 案卷装订应以符合卷内文件书写格式,确保卷内文件材

23、料完整和便于查考为标准。 第十五条 档案管理部门须编制完整《卷内文件目录》、《案卷索引表》、《分类文件目录表》,在向集团企业档案管理部门移交档案时,一并上交。 第五章 调卷 第十六条 职员因业务需要调阅档案时,应填写《档案调阅申请单》,并经审批。在档案室当场借阅者,免填《档案调阅申请单》。 第十七条 档案归还时,经档案管理人员核查无误后,档案立即归入档架。《档案调阅申请单》由档案管理人员留存备查。 第十八条 《档案调阅申请单》以一单一案为标准,借阅时间以一周为限。如有特殊情形需延长,按调阅程序重新办理。 第十九条 调卷人对于所调阅档案,不得抽换增损。 第二十

24、条 调阅档案应和经办业务相关,如需调阅和经办业务无关案件,须经行政部门主管同意。调阅设定密级档案,必需呈请总经理同意。 附件 《档案分类编号表》 《卷内目录表》 《备考表》 《案卷索引表》 《分类文件目录表》 《档案调阅申请单》 档案分类编号表 1、企业档案序列编制模式 企业档案分类深度设二级类目,范围分九大类,65个子目,具体类目及分项内容和代码为: A 行政管理(A为大类代码,下同) A1

25、 规章、制度、措施、守则(失效件在原件上加盖失效印) A2 文件(按收发日期次序编排) A3 战略计划 A4 目标管理(含年计划、目标责任状、月计划、总结、经营分析等) A5 企业文化建设(画册、内部报刊、媒体报导等) A6 监察、审计和处分、处理 A7 各类项目方案(可研汇报,市场调查、分析、估计等) A8 企业多种证照,企业设置、变更资料 A9 企业财产 A10 诉讼 A11 其它 B 协议(协议) B1 项目协议(含租赁、合作、转让、经营管理等) B2 劳感人事协议(失效件加盖失效印、标按时间) B3 购销协议 B4 工程协议(含

26、设计、施工、监理等) B5 营销协议(含广告、宣传等) B6 商品房销售协议 B7 企业物业租赁协议 B8 其它协议 C 人力资源 C1 工资福利、劳动保险 C2 职员档案(入职资料、考评、任免、奖惩等) C3 人力资源信息库(注:不作明确分类,但归档应分类集中) C4 职员培训、学习 C5 人事协议(失效加盖失效印、标注时间) C6 其它(含参考文件、法律法规) D 营销 D1 营销策划、方案(含销售资料、调查汇报等) D2 广告媒体 D3 关键用户资料 D4 售后服务、物业管理 D5 营销协议 D6 其它(含参考文件、

27、法律法规) E 财务管理 E1 凭证 E2 帐薄 E3 财务汇报(报表、财务情况说明书) E4 预决算资料 E5 报税资料 E6 财务协议 E7 其它 F 工程技术 F1 ××项目资料(可研汇报、国土、计划、报建、立项、政策文件等) F2 ××项目技术资料(设计、计划方案、图表、技术文件) F3 工程管理 F4 工程协议 F5 其它(法律法规,已失效加盖失效印) G 客房业务 G1 服务 G2 布草 G3 PA G4 职员管理 G5 关键用户资料 G6 其它 H

28、 餐饮业务 H1 服务 H2 厨房 H3 职员管理 H4 关键用户资料 H5 其它 I 其它业务 湖南芙蓉国企业集团 卷 内 目 录 档号: 次序号 文 号 责任者 题 名 日期 页 号 备 注

29、 卷内备考表 单位名称: 立卷时间: 案卷目录号: 案卷号: 立卷人:

30、 监督人: 本卷内文件张数: 本卷内需说明情况: 湖南芙蓉国企业集团 案卷索引表 序号 案卷号 案卷题名 建档 日期 储存 位置 保留期限

31、 湖南芙蓉国企业集团     分类文件目录表     次序号 案卷号 文件号 文件标题 (文件内容) 责任人 归卷日期 备注

32、 湖南芙蓉国企业集团 档案调阅申请单 编号: 申请部门 部门责任人 调卷人/ 经办人 档案名称及代码 用途 是否设密及密级 调阅

33、时间 行政部经理审批 总经理审批 归档记载 管档人 公务车辆管理措施 第一章 适用范围 第一条 企业轿车、货车、客车等使用、保养、修理、事故处理,均适用本措施。 第二章 车辆使用 第二条 每辆车由指定专门驾驶员负责驾驶,非企业驾驶员不得驾驶企业车辆。 第三条 因公务需要用车,由行政部门统一调度,长途出车,应事先填写《派车单》;市内出车,须在《出车统计表》上具体登记。车辆返回后,驾驶员将《派车单》填写完整,并由用车人签字认可,作为报帐附件。 第四条 驾驶员在车辆使用前应对车辆作车况检验

34、如有故障或损坏等,应立即报行政部门处理。 第五条 不出车时,驾驶员须将车停放于指定位置,并做好安全防范工作,如因渎职造成损失,责任人应负责赔偿。 第三章 保养 第六条 司机必需时刻保持车辆洁净整齐。 第七条 车辆零件设备由该车驾驶员负责保管,须确保完好。 第四章 修理 第八条 凡企业车辆修理或保养事宜,除紧急情况外,司机应事先申请,在取得同意后,方可在行政部其它人陪同下,送企业指定维修厂维修或楷模。 第九条 公务车行驶途中,发生故障,需紧急送修,应先报所在行政部门责任人核准。 第五章 事故处理 第十条 驾驶员应遵守交通规则。企业车辆因公违反交通规则时,如为司机个人

35、过失,其罚款由当事人自行负担;如因车辆本身原因或由不可抗拒原因造成,罚款由企业负责。 第十一条 车辆如在途中发生交通事故,司机应立即向交警和保险企业报案,并立即和所在单位行政部责任人联络,行政部责任人应派人前往现场协调处理。 第十二条 和交通事故相关保险理赔作业,当事司机应配合行政部负责处理。 第十三条 未经企业许可,私自使用公车者,所发生事故和企业无关,由当事人自行负担一切责任,企业保留深入追究其责任权力。 第六章 费用管理 第十四条 由财务部门依据车辆使用情况核定费用计划和备用金标准,行政部为每辆车建立费用档案和维修档案;经行政部审核以后,司机方可报帐。 第十五条

36、集团内车辆调配使用,用车单位应向集团企业行政策划部申请,发生费用由用车单位负担,其结算方法和程序按财务制度实施,司机要认真作好出车登记。 湖南芙蓉国企业集团 派车单 编号: 用车申请人 目标地 车号 用车时间 月 日 时至 月 日 时 事由 行政部 使用人签字 使用情况记载 (由司机填写) 路桥费 里程表 起

37、 油料费 止 湖南芙蓉国企业集团 出车统计(适适用于市内) 车号/车型: 司机: 序号 时间 事由 里程数 路桥费 使用人 签字 起 始

38、 湖南芙蓉国企业集团 车辆修理/保养申请单 申请人 车牌 上次修理/保养时间 上次维修/保养项目 对应金额 此次维修/保养项目 序号 项目

39、 费用预算 累计金额 审核 同意 会议管理措施 第一章 总则 第一条 目 为了降低无须要会议,缩短会议时间,提升会议质量,特制订本措施。 第二条 适用范围 本企业及分(子)企业会议之管理,均依据本措施。 第三条 权责单位 1、行政策划部负责本措施制订、修改、废止起草工作。 2、总经理负责本措施制订、修改、废止之核准。 第二章 会议分类 第四条 企业级会议:系由企业决议层、管理层、企业各级职员参与相关讨论企业事务会议;包含企业股东会、董事会、全体职员大会、管理人员会议、民主评议及工作述职会议等

40、 第五条 部门级会议:系由企业各部门组织召开,相关部门工作内容会议;包含部门工作会议、班组会议、部门协调会等。 第六条 专题会议:系为处理工作中问题而召开专门会议,包含工作例会、经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、安全工作会、技术交底会、研讨会等。 第三章 会议组织 第七条 组织者 企业级会议均由行政部门统一组织,其它部门、专题会议、各部门自行组织,行政部门帮助。 第八条 准 备 1.关键会议 以下事项经企业领导同意后,会议组织者进行会议准备: (1) 会议名称; (2) 会议主旨和目标; (3) 会议议程; (4) 会议时间; (5) 会议地点; (6)

41、 会议议程; (7) 会议主持人; (8) 出席人员(名单); (9) 会议预算; (10) 接待工作说明; (11) 现有筹备情况及进展; (12) (可能)存在问题、处理方案及要求; (13) 筹备时间进度表。 2. 通常会议 企业召开例会、专题会议,由会议组织人提出申请,经企业领导同意后召开。会议组织人可口头或电话通知和会人员,通知会议事项。 3. 和会人员 和会人员应做好相关准备工作(包含熟悉会议材料、拟好提案、汇报总结提要、讲话关键点、工作计划草案、备好笔记本等)。 第四章 会议纪律 1.按时参与,不得迟到、缺席、早退;因特殊原因无法出席,须提前向会议组

42、织者请假并得到同意。 2.应关闭携带通讯设备。 3.不大声喧哗、不交头接耳、不做和会议无关事情、不准吸烟、吃零食、嚼槟榔等。 4. 保守企业秘密,遵守相关保密要求。 第五章 违规处罚 1.会议组织者因工作失误,影响会议举行,视情节轻重罚款50—500元/次。 2.无特殊原因缺席者,按旷工一天处理,早退者按旷工半天处理;无特殊原因迟到者,在会场站立3分钟时间,并给罚款。具体标准为:部门经理(含)以上人员迟到10分钟以内罚款50元,10分钟以上罚款100元,部门经理以下人员减半。 3.违反要求使用通讯工具,每次罚款50元。 4.违反第四章第3款之要求者,每次罚款30元。 5.

43、违反第四章第4款之要求者,按相关要求处理。 6.违规处罚由行政部门人员实施,无行政部门人员参与会议由会议主持人实施。 印章管理措施 第一章 适用和刻制 第一条 本措施适适用于企业行政章、协议专用章、财务专用章、法定代表人章、部门章管理。 第二条 印章统一由行政部门依法刻制。 第二章 保管 第三条 实施专员负责保管制度。 第四条 企业行政章、协议专用章由行政主管保留;财务专用章由财务主管保留;法定代表人章由出纳保留;部门章由部门责任人保留或由行政部门统一管理。 第五条 责任保管人和行政部门经理办理印章交接手续。 第

44、三章 使用 第六条 集团企业行政章和财务章使用须报集团企业相关责任人同意,重大事项报总经理核准。各分(子)企业印章依此实施。 第七条 全部印章标准上不得外带使用。确因工作需要,须经行政部门经理报总经理同意,并按确定用途使用,使用完成即行归还。 第四章 责任 第八条 保管人应妥善保管依本措施确定由其保留印章,不得遗失,毁损,不得私自使用。 第九条 使用人应按确定用途使用,不行私自改变使用用途。 第十条 如违反上述要求,每次处以相关责任人500元罚款,并记入企业职员考绩档案;如给企业造成损失,还须负担对应经济责任;如违反法律法规,须负担对应法律责任。

45、 制服管理措施 第一条 制作和发放 1.职员在交纳制服确保金并办理完成入职手续后,由行政部门通知制服房制作制服。 2.职员制服由企业统一制作,行政部门依据职员工种、职级确定其制服款式和色泽。 3.制服做好后,新职员凭行政部门签发“领料单”到制服房领取制服。 4.离职职员返还制服给制服房时,由制服房在职员离职清单上签字,如制服遗失或损坏,应注明损失估价。 第二条 职员在工作时间应按要求着装,酒店服务性岗位应佩带工号牌,其它单位职员应佩带企业标识。不按要求着装者,由相关部门须要求其立即纠正并以50元/次进行处罚。 第三条 清洗 职员应保持着装整齐。

46、 第四条 保管 制服如人为损坏或遗失,由行政部门通知财务在工资中按原价扣除,再另行制作。制服房定时对库存制服进行盘点。 电话(传真机)使用要求 第一条 企业电话(传真机)须妥善保管并合理使用。 第二条 电话(传真机)使用须遵照必需、节省标准。未经许可,外来人员不得使用本企业电话。 第三条 严禁公话私用,违者视情况给经济处罚。 第四条 接、拨电话应文明礼貌,不得高声喧闹,不得出语粗俗。接电话时标准用语为:“您好,XXX(所在企业或部门名)”。 第五条 拨打长途电话尽可能地使用IP拨号方法或其它可节省话费方法。行政部门应对职员所拨长途电话

47、和收发传真情况给予登记,每个月统计后列入其所在部门管理费用,超支部分将按相关要求处理。 商业秘密管理措施 第一章 总则 第一条 本措施所称商业秘密,是指不能为本企业外公众所知悉,能为企业带来经济效益,含有实用性并经企业采取保密方法技术信息和经营信息。 第二条 行政部门负责商业秘密保护指导、监督和管理工作。行政部门、财务部门、审计部门负责对侵犯商业秘密行为进行认定和处理。通常性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。 第三条 企业全部职员在职期间全部有保守企业商业秘密义务,离职或退休后仍应负担保守商业秘密义务。

48、第二章 商业秘密界定 第四条 重大决议中秘密事项。 第五条 还未付诸实施经营战略、经营方向、经营计划、经营项目及经营决议。 第六条 内部掌握协议、协议、意见书及可行性汇报、关键会议统计。 第七条 在对外谈判中,限内部掌握谈判方案、价格底牌及对外询价、报价资料。 第八条 营销策略、营销计划、营销协议、中国外销售市场网络和用户名单、包含商业秘密业务函电。 第九条 有价值供销情报、价格情报、资料。 第十条 对外招投标中标底、方案及标书内容。 第十一条 内部核实成本、内控价格、资产债务等不公开财务资料。 第十二条 企业财务预决算汇报及各类财务报表、统计报表。 第

49、十三条 已掌握还未进入市场或还未公开各类信息。 第十四条 其它经企业确定应该保密事项。 第三章 密级 第十五条 商业秘密分绝密、机密、秘密三级 1.直接影响企业权益和利益关键决议文件资料为绝密级。 2.企业计划、财务报表、统计资料、关键会议统计、企业经营情况等为机密级。 3.企业人事档案、协议、协议、职员薪酬 、还未进入市场或还未公开各类信息等为秘密级。 第十六条 属于企业秘密文件、资料,应该标明密级,并确定保密期限。没有确定保密期限为5年。保密期限届满,自行解密。 第十七条 商业秘密标识 1.书面形式商业秘密用标识“▲”标在首页右上角,“▲”前标明密级,“▲

50、后标明保密期限。 2.非正规书面形式商业秘密用前项要求标识方法标在易于识别地方。 3.对于不易标识商业秘密应该用其它有效方法给予确定。 第十八条 全部涉密部门须制订保密细则,建立岗位责任制,确保商业秘密管理制度化。 第十九条 确定商业秘密相关事项,必需在掌管、接触该项秘密和已经知密人员范围内公布。 第二十条 商业秘密密级和保密期限如有变更,应该在原件上作出显著标志并立即通知保密责任人。 第二十一条 属于企业秘密文件、资料和其它物品制作、收发、传输、使用、复制、摘抄、保留和销毁,由行政部门或主管副总经理委托专员实施;采取电脑技术存取、处理、传输企业秘密由该涉密电脑责任人负责

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