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集团磁卡业务ERP应用设计方案样本.doc

1、_ERP系统业务处理方案用户项目经理:日 期:用友项目经理: 日 期:文档控制更改统计DateAuthorVersionChange Reference查阅NamePosition分发Copy No.NameLocation1 2 3 4 56目 录_ERP系统业务处理方案1目 录3一、方案概述4三、企业内部物流流转图4二、静态数据编码5三、企业共用系统参数5四、销售业务管理应用模型(举例)541销售管理总体应用背景方案642销售业务总体应用方案743各业务类型(如一般中国销售)应用方案844渠道/用户管理方案1045分销资源计划应用方案1146销售业务统计查询报表方案1247其它事宜13五、

2、其它业务管理应用模型。13一、方案概述1、 方案应用目标;2、方案应用业务范围备注:应用处理方案设计将根据以下标准进行:1、使用步骤图帮助了解作业程序;2、尽可能简化步骤和操作,取消无须要操作,仅保留能够带来业务增值作业后步骤;二、企业内部物流流转图三、静态数据编码1、 数据编码基础标准2、 数据编码基础规则3、 数据编码内容关键包含: 原材料、成品、半成品 供给商、用户 仓库、部门、人员。四、企业共用系统参数比如:1、 企业工作日历设定2、 业务单据编号设定3、 系统期间设定4、 会计期间5、 。五、销售业务管理应用模型(举例)41销售管理总体应用背景方案4.1.1应用目标4.1.2调整后应

3、用组织机构(提议)1 组织机构图2 职责权限描述3 人员岗位责任设置4.1.3系统边界(应用范围或应用模块)1 维持原手工管理业务(如销售估计、商务洽谈等等)2 由系统管理业务(如渠道管理、协议管理、销售管理、发运管理等等)4.1.4应用业务类型列表(比如:1、一般中国销售;2、样品销售;3、销售折让;等等)4.1.5系统基础环境设置1 集团关键基础参数设置2 企业关键基础参数设置3 集团关键基础档案设置(标准)4 企业关键基础档案设置(标准)5 其它关键设置(如审批流、权限、预警等等,视企业不一样需要而定)42销售业务总体应用方案4.2.1集团销售/协同总体应用方案1 应用方案描述2 应用方

4、案步骤图4.2.2独立销售总体应用方案1 应用方案描述2 应用方案步骤图4.2.3和其它业务衔接4.2.4能实现需求目标43各业务类型(如一般中国销售)应用方案4.3.1原业务步骤(现实状况)1 业务描述2 业务步骤图4.3.2基于业务应用方案1 应用方案业务描述2 和财务衔接3 应用方案业务步骤图4.3.3系统配置方案1 相关基础档案2 业务类型设置3 步骤配置4 审批流设置(视需要而定)5 业务约束设置(假如需要)6 协同设置(假如需要)4.3.4操作人员(角色岗位)设置4.3.5关键单据及数据项(比如:)单 据 表 头表 体销售协议1. 协议编码、协议名称手工输入。2. 协议类型,定义完

5、后由系统自动带入。3. 协议签署、计划生效日期、客商、币种、汇率为必填项。1 存货编码必需输入。2 数量、单价、税率为必填项。销售订单1. 单据号手工输入或系统自动生成2. 订单日期默认操作日期,能够修改3. 用户为必填项4. 员工为必填项5. 其它信息由用户信息系统自动带入。1. 存货编码为必填项2. 协议号由系统自动带入3. 存货名称、规格型号产地、单位由存货档案自动带入4. 单价由协议自动带入,且不可修改,如需修改必需修改协议。5. 数量为必填项。销售发货单1 发货单号手工输入或系统自动生成2 发货日期默认操作日期,能够修改3 其它信息由销售订单带入1. 发货数量默认为订单数量,能够修改

6、。2. 赠品数量可录入。3. 仓库信息可输可不输。4. 其它信息由销售订单带入,不可修改。4.3.6能实现需求目标44渠道/用户管理方案4.4.1用户分类方案4.4.2集中信息管理(用户、渠道、竞争对手、媒体等档案管理)4.4.3渠道信用/能力评定1. 评定标准2. 评定方法3. 可提供评定汇报4.4.4渠道日常业务管理方案4.4.5系统可提供统计分析信息45分销资源计划应用方案4.5.1原日常业务步骤(现实状况)1 业务描述2 业务步骤图4.5.2日常业务应用方案1 业务描述2 业务步骤图4.5.3系统配置方案1 基础参数设置2 要货合理性设置3 权限设置4 渠道组员存量设置5 渠道组员库存组织对应6 分销结构方案7 统计结构方案4.5.4关键单据及数据项4.5.5系统可提供查询统计分析报表4.5.6能实现需求目标46销售业务统计查询报表方案4.6.1原手工管理中需要用到查询统计报表4.6.2系统能够提供查询统计报表4.6.3需要改善或二次开发统计查询报表47其它事宜4.7.1现在未能实现但可开发实现功效或内容4.7.2其它未尽事宜六、其它业务管理应用模型。

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