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专项企划部专业策划文案岗位说明指导书.doc

1、表一:岗位任职条件设定表 基 本 资 料 所属部门 岗位名称 制表日期 版本 企划部 策划文案 6月 28日 A/0 层级 岗位性质 岗位等级 岗位编号 □高 □中 √基 □主管 □技术 □销售 √行政 □作业 职位目标 参与企业形象、企业资料、宣传软文、广告文案撰写和编制,从而提升企业文化,帮助市场推广 任 职 资 格 岗位聘用 基础要求 性别 □男 □女 √不拘 电脑操作 √熟 □可 □不拘 年纪 最低 22 岁最高35岁 身体素质 √健康 □肢障可 □喑哑可 学历 □硕博士□本科 √大专□高中

2、□初中 学习专业 汉字、新闻、传媒等相关专业 语言能力 √一般话/ □方言:__________ /外语:_________ □说□写□读□听 遴选条件 外聘 1、 三年以上策划文案岗位工作经验 2、 熟悉广告文案策划、写作、美学等关专业知识,了解广告宣传品文字组织、制作步骤 3、 较强文字组织能力和审美水平,工作细致,认真负责 4、 较强书面表示能力,思维活跃、主动主动、性格开朗、乐于接收挑战 5、 熟悉使用WPS办公自动化软件 内选 专长要求 有极强文字组织能力和审美水平 资格证书 作品取得省级以上报刊或杂志采编者优先 职 位 关 系 职务

3、关系 直接管辖人数 无 间接管辖人数 无 企划经理 策划文案 工作环境 工作场所 工作环境(常态) 办公室 √舒适 □通常 □炎热 □吵杂 □粉尘 □异味 □潮湿 常见工具设备 体力负荷程度 工作危险程度 电脑 □大 □通常 √极少 □危险 □通常 √极低 出勤制度 作息时间(常日班适用) 计薪制度 √常日班 □二班轮 □三班轮 按企业制度实施 √月薪 □计件 职业发展 可直接平调职位(换岗) 接收训练可晋升至此职位(接班) 接收训练能够升任职位(晋升) 网络推广兼编辑 企划经理 职位代理 核决代理者

4、工作代理者 企划经理 网络推广兼编辑 关键考评指标 考评指标 内容说明 计算公式 考评数据(统计表) 统计责任者 1、工作任务完成时间 2、工作任务完成质量 3、工作任务复杂度 4、 工作主动性 5、 工作创新性 6、团体配合能力 7、责任心 8、学习能力 关键培训项目 岗位技能(会) 编写多种体裁文字 专业知识(知) 含有广告创意制作 产品知识 产品工艺步骤 编制: 直接主管: 部门主管: 同意:

5、 企划经理 本表呈准签核后,交人资部存查。供招聘、职位评价、职业安全防护、培训及考评参考。 表二:岗位工作内容说明表 岗位名称 文案编辑 岗位编号 制表日期 6 月 28 日 版本 A/0 工作职责摘要 撰写产品创意文案,日常新闻公布及文案撰写,相关软文撰写、宣传栏设计排版、企业介绍撰写修改、杂志版面排版、产品手册/培训手册等编写修订工作 工作项目 频率 联络单位 使用之表单 作业步骤/标准 日 周

6、 月 季 六个月 年 不定时 1 提炼产品广告创意 2 浓缩产品关键卖点和关键专题 3 确定企业广告专题思绪 4 依据专题思绪编撰广告文案 5 依据企业提供以往资料和背景资料编制企业介绍 6 依据企业销售部门提供书面材料编制培训资料 7 依据企业生产中心提供书面材料编制产品手册 8 实时关注企业内外资讯和动态 9 讲话稿、主持稿编写 10 撰写相关新闻稿件和软文进行网络更新和投稿 11 完成领导交办其它临时工作 正本一份,呈准签核后,复印一份留底自存,正本连同电子档案,交人资部存查。复印本供平日各自工作岗位参考外,需对新增或修改内容加以注记,方便定时修改本说明书。 编 制 直 接 主 管 审 核 批 准 企划经理

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