XX置地公司项目经理职责说明书.doc

项目经理职责说明
岗位名称：
项目经理
岗位编号：

直属上级：
项目管理部经理
所属部门：
项目管理部
岗位设置目的
对具体项目的进度、质量和成本控制负全面责任
工作内容：
前期策划：
1. 参与工程项目的投资策划和项目策划；
2. 参与工程项目规划方案决策；
设计：
3. 参与对规划、设计院的招标工作；
4. 参与设计的例会，并提出建议；
施工：
5. 组织编制项目实施规划；
6. 编制材料、设备计划；
7. 参与工程监理、施工的招标工作；
8. 组织有关部门、单位对施工图进行会审；
9. 建立质量管理体系和安全管理体系；
10. 组织工程人员监督工程质量、进度和施工安全；
11. 参与各分部、分项工程及竣工的验收工作；
12. 全面控制工程成本；
13. 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；
14. 组织人员考察材料和设备，配合材料、设备的招标采购工作；
15. 组织、指导和监督甲供材料进场的检查验收；
16. 负责现场工程计量和经济签证的日常管理；
17. 负责工地各施工单位和监理单位、公司内部部门之间及下属员工之间的协调；
18. 处理项目经理部的善后工作；
19. 主持各种工程例会或非常规会议；
20. 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报；
21. 完成领导交办的其他工作。

权限与责任
1．权限：
前期策划：
1) 调查项目规划和设计建议权；
2) 对规划方案选择的建议权；
设计：
3) 对方案设计的建议权；
4) 对设计变更初步审核权；
施工管理：
5) 对项目部的各项规章制度的提案权、审核权和执行权；
6) 对工程项目实施计划提案权、审核权和执行权；
7) 对所分管工程项目按建设生产计划实施监控权；
8) 项目部对施工现场管理监控权；
9) 对工程施工图审核权；
10) 对招标程序和制度提案权；
11) 对施工招标的建议权、提案权、审核权和执行权；
12) 对工程项目建筑、安装承包合同的提案权、审核权和执行权；
13) 对质量管理体系和安全体系的提案权、审核权和执行权；
14) 协助组织施工企业进场，对施工现场管理的执行权；
15) 对施工方案、工艺、工序方案的审核权和监控权；
16) 对施工过程中的各类变更的审核权；
17) 对工程计量和经济签证的审核权和监控权；
18) 对工程质量监督权和质量评定的建议权；
19) 对工程计量的监控权和审核权；
20) 对经济签证和工程款支付的审核权；
21) 对甲供材料计划的提案权和审核权；
22) 对甲供材料招标的建议权、提案权、监控权和执行权；
23) 对甲供材料的验收监控权；
24) 对各分部工程验收的执行权和监控权；
25) 对工程竣工验收和物业交接的执行权和监控权；
26) 对工程缺陷保修监控权；
27) 对施工项目的后评估的执行权和审核权；
一般性管理：
28) 对项目部的工作目标和计划的建议权、提案权、审核权；
29) 对下属员工工作的建议权和监控权；
30) 对下属员工工作业绩的考核权；
31) 对主持各种工程例会或非常规会议的执行权；
32) 对公司的各项规章制度的执行权；
33) 对公司经营目标和实施方案的知情权；
34) 对领导交办的其它工作的执行权。

2．责任：
前期策划：
1) 对项目规划和设计建议的合理性和科学性负责；
2) 对规划方案选择建议的公正性和合理性负责；
设计：
3) 对方案设计建议合理性负责；
4) 对设计变更的合理性和经济性负责；
施工管理：
5) 对项目部的各项规章制度的合理、合法、合规和科学性负责；
6) 对工程项目实施计划合理性、可行性和科学性负责；
7) 对所分管工程项目按建设生产计划实施结果负责；
8) 项目部对施工现场管理负责；
9) 对招标程序和制度合理、合法、合规和科学性负责；
10) 对施工招标的建议权、提案权、审核权和执行权；
11) 对工程项目建筑、安装承包合同的合理、合规、合法和经济性负责；
12) 对质量管理体系和安全体系的完整性和科学性负责；
13) 对施工现场管理的结果负责；
14) 对施工方案、工艺、工序方案的合理性、可行性和科学性负责；
15) 对施工过程中的各类变更的合理性、可行性和经济性负责；
16) 对工程计量和经济签证的真实性负责；
17) 对工程质量监督的结果负责；
18) 对质量评定的建议合理性负责；
19) 对工程计量的监控和审核的合理性、公正性负责；
20) 对经济签证和工程款支付的审核的合理性和公正性负责；
21) 对现场的生产要素进行优化配置和动态管理的合理性和科学性负责；
22) 对甲供材料计划的全面性、合理性和经济性负责；
23) 对甲供材料招标的合法、合理、合规、科学和经济性负责；
24) 对甲供材料的验收的合规性、公正性负责；
25) 对各分部工程验收的合规性、科学性和及时性负责；
26) 对工程竣工验收和物业交接的执行和监控的合规性、合法性、科学性和及时性负责；
27) 对工程缺陷保修监控的合规性和科学性负责；
28) 对施工项目的后评估的真实性、及时性、全面性和科学性负责；
一般性管理：
29) 负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；
30) 对项目部的工作目标和计划的合理性、可行性、科学性和及时性负责；
31) 对下属员工工作的建议和监控合规性和合理性负责；
32) 对下属员工工作业绩的考核的全面性、科学性、公正性负责；
33) 对各种工程例会或非常规会议的执行负责；
34) 对公司的各项规章制度的完整性和全面性负责；
35) 处理项目经理部的善后工作；
36) 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；
37) 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报；
38) 对领导交办的其它工作的执行结果负责。
所受上级的指导： 项目管理部经理
同级沟通： 同相关部门人员交流、沟通
所予下级的指导：对项目部员工分配工作与业务指导
岗位资格要求：
l 教育背景：
教育背景：大学本科以上学历，工民建相关专业，中级以上职称；
经验：3年以上房地产开发和工程管理经验。

岗位技能要求：
l 专业知识：
熟悉现行的施工验收规范及有关政策法规，掌握预决算的有关规定，了解建筑材料、设备的有关指标及市场情况；具备较丰富的工程管理知识和经验。
l 能力与技能：
¨ 计划与组织，解决问题的能力；
¨ 较强的协调、沟通能力。