ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:26.04KB ,
资源ID:2978082      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2978082.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(仓库管理综合规范.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

仓库管理综合规范.doc

1、 作 业 指 导 书 文件名称 仓库管理规范 文件编号 ST-WI-001  发放编号 15 日 期 版本 修 改 摘 要 -6-26 A 首次公布 拟写: 审核: 同意: 日期: 日期: 日期 1、物料接收: 1.1 物料到货后,应首先检验

2、外包装是否完好,无破损、潮湿、货物散落,包装混乱现象,不然拒收,查对来料是否来错货。 1.2 按送货单上所列清单,查对型号无误后,清点数量, 数量不符时,由双方确定后送货人在送货单上更改。 1.3 货物数量较大,品种较多而单价不高非珍贵货物,只需查对总箱数即可。 1.4 随机抽取单位包装,查对单位包装数量。 1.5 确定完成后,在送货单上签收。 1.6 安排搬运到物料库,放置在待检区或挂“待检”牌, 确立待检状态。 1.6.1 对于辅料,可只确定数量、包装、型号后直接入库, 接收即为合格. 1.6.2 对于辅料不合格品, 假如是单件不合格, 需由双方确定后由送货人在送货单上扣除不

3、合格数量, 假如为批量不合格或不合格数量较多时, 可直接拒收。 1.8 填写《到货通知单》,通知品管部和采购部. 1.9 对接收货物,按种类登记。 1.10 在签字接收货物到入库这一阶段,收货员对货物完整性负责。 2、 仓库管理 2.1 物料入仓时,由收货员将货物随同送货单一起办理入仓手续,仓管员查对物 料名称、型号、数量正确后在送货单上签收,随即在库存卡上登录. 2.2 物料入仓后,将货物放入指定区域,同时应填写库存卡及物料储存帐薄、 库存卡可集中放置于显著处,但应确保库存卡和货物对应关系. 2.3库存卡和物料储帐薄上有名称、型号、单位、日期、

4、入库、出库等项目,应予具体登记,不不过物料数量管理需要,出是标枳和追溯性需要,所以 要做到: a、数量正确:即入库、库存登记清楚、卡帐、料数量一致. b、物征明确:即每批物料编号、型号、日期明确. c、可追溯性:即每批货物能追查出发放处,同一张卡上货物必需相同, 禁多个物料同时统计一张<库存卡>上. 2.4 仓库每种货物,要有物料标识,标识上有名称,型号,日期,贴于货物上,货物要摆放整齐,包装完好,物料无散落. 2.5 仓库内应保持通风良好及适宜温度、湿度. 温度:25度~~~~35度 湿度:45%~~~~~75% 2.

5、6 物料盘点 2.6.1每个月30日为月度盘点时间,仓管员应对库存物料进行盘查,盘点结束打印盘点表停止物料出入库操作,由仓管员打印盘点表,进行盘存点数。 2.7 物料出仓凭《领料单》发料,发料应立即填写库存卡并做好《物料储存帐薄 登记. 2.8 物料在发料时,由包内取出少许后,应重新包装好,并更改包装实际数量. 2.9 保持物料库存卡和帐整齐,保持物料库存卡、帐薄出仓、入仓、库存量正确性. 2.10物料出仓应坚持优异先出标准. 2.10.1优异先出参考定容、定位、定时管理标准,入库时需做到前后批次区分,先入库成品或原材料,如有需求,要先出库,后入库后出,以确保仓库管理

6、有效性。 3、成品仓库管理 3.1 成品入仓 3.1.1成品入仓前,由生产部计划员通知成品仓仓管员。 3.1.2成品入仓前,由生产部填写《入库单》经交货人,成品仓仓管员确定产品型号,数量等是否一至后签字。 3.1.3成品入仓搬运过程中,要确保产品不受损坏。 3.1.4只有经品质部检验合格成品才许可入库。 3.1.5成品入库后,成品仓仓管员负责安排将产品按型号整齐排放,并做好标识。 3.2 成品保管 3.2.1成品仓内产品,须摆放整齐、稳定、箱数通常不宜超出5层,每一板产品和四面应保持一定距离间隔,不一样型号和不一样产品不能混放。 3.2.2成品仓应保持适宜温度、湿度,

7、并通风良好、洁净、整齐、无害虫、鼠害,成品仓仓管员应定时整理并监控产品存放情况,不能受潮、受损。 3.2.3成品存放期限如超出检验间隔期应立即向品质部汇报,方便评定处理。 3.2.4建立库存卡和必需帐本,每个月30日盘点存库,须卡、帐、物相符。 3.3 成品出仓 3.3.1成品出仓,须凭有效单据,发货由出货员开具送货单或成品提货单,借出凭借条出仓,换货凭换货单出仓。 3.3.2成品出仓应坚持优异先出标准。 3.4 退仓 3.4.1 用户退回(含调拔暂存仓)货物由成品仓仓管员清点后,将实物数量、产品编号、用户名称、退货日期以书面形式交到品管部,品管对客退品进行再次检验,经

8、品管确定合格,标识清楚(标识“客退良品”字样)以良品入库,仓库登记台帐,不合格品按《不合格品控制程序》处理。 4、 发放管理 4.1 领料人员需凭《领料单》到仓库领料。 4.1.1仓管员接到《领料单》首先查看是否有开单人员署名,后按《领料单》 上资料发货,由领料人清点无误后,双方署名且写上日期。 4.1.2 一次性不能领完《领料单》,下次补单时,由生产部直接找仓管员补开新《领料单》 。 4.1.3 零星物料领用,由领料部门填写《物料申请表》经部门经理确定后, 方可领料。 4.1.4 物料代用更改,由物料员依据物料代用中(更改)通知发放物料。 4.2 报废品回仓

9、由相关部门填写报废单,直接交仓管员点收、摆放。 4.3 借料 4.3.1 假如因生产部急需某种材料,而材料来不及开单时,可先写借料单借料,但须经部门经理署名,且在三天内开单消数。 5、库存使用期管理 5.1带真空包装电子材料(二极管、三极管、IC、PCB、电线等),质保使用期为1年半。 5.2包材类(说明书,纸箱、包装盒、封箱胶纸等),使用期为六个月。 5.3塑胶材料,五金类,在包装良好情况下,使用期为1年。 5.4包装好成品,使用期定为1年。 5.4以上类别以外材料暂不作使用期管制,全部超出使用期成品及原材料,由仓库立即通知品管检验,品管在结果确定后,直接在物料卡(或包装外箱)署名确定。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服