1、品管部部门职责1、 品质制度签订和品质制度建立和完善；2、 品质确保方案确实定并推进全方面质量管理活动进行；3、 汇总并组织相关部门分析存在质量缺点，提出纠正和预防方法，督促并检验纠正方法实施和效果；4、 编制企业各类产品和物料质量标准；5、 按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核，以确保企业质量体系连续有效性；6、 品质资讯搜集，传导和回复；7、 负责供给商评定，外协厂品质能力教导，控制和确保来料质量；8、 相关质量事务对外联络和处理工作，如质量体系认证，产品验证，用户厂验，产品抽查等；9、 对企业内各部门质量判定争议进行协调和处理；10、 品质培训计划制订和督导和实施；11、 负
2、责进料、制程和出货检验，评定产品实际达成质量水平，汇报存在质量缺点；12、 检讨和改善品质检验方法，确保正确有效和可靠地判定产品品质状态；13、 制程品质巡回检验和控制；品管部经理岗位职责上下沟通达共识，左右协调求进步本职员作：管理品管部正常运作，维持企业品质体系正常运行，ERP系统相关工作工作责任：1、 督导各部门提升产品质量，预防异常发生，达成企业品质目标2、 协调及推进各部门按ISO9000各要素运作3、 召开多种品质会议，协调各部门处理异常问题4、 审核相关部门呈交文件5、 对进料品质进行最终判定，并推进IQC、QE人员对供给商进行指导、稽核、评定、追踪改善等6、 定时主持召开供给商评
3、定会议及对供给商评定7、 督导QE人员立即处理生产品质异常问题和用户投诉回复和追踪，确保纠正和预防方法有效实施8、 督导产品可靠性测试和新产品投产品质改善及其可靠性测试9、 对成品品质进行最终判定，并针对异常问题督导相关人员跟进改善10、 协调SI验货各项工作11、 督导并审核品质周、月报表12、 对下属进行考评评定物料检验员（IQC）岗位职责进料检验照标准，产品品质肯定稳本职员作：对来料品质、数量、型号进行检验，控制物料品质和供给商管理工作责任：1、 物料样品测试；对入库物料确保质量，负责物料检验相关文件保留；2、 试产物料跟踪和分析；3、 不良物料分析和处理及信息立即反馈；4、 供给商教导
4、和管理；5、 做好相关工作检验统计、统计并上报主管。6、 完成上级交给其它工作任务；7、 检验仪器日常校正和控制成品检验员（FQC）产品质量无缺点，用户服务无埋怨本职员作：根据企业运作程序，进行成品最终检验。如是合格品，随机填写检验汇报单、合格证，若是不合格品则通知生产要求返工，并对返工产品重新检验。工作责任：1、 对检验过产品确保质量，负责检验仪器及相关文件保留；2、 不良产品分析及信息立即反馈；3、 完成上级交给其它工作任务；4、 对要出货产品进行登记，确保出货正确性，并对每个月出货量及质量进行统计上报主管；5、 用户要求产品报验相关资料。过程检验员（IPQC）检验测试根本做，产品问题不放过本质工作：立即反馈和正确监控生产过程中质量情况，确保制程不良能够有效预防和立即控制，预防批量不合格品流入下工序； 工作责任：1、 负责生产线各工序产品首检检验；2、 负责在生产过程中各工位/区域质量监督检验；3、 负责制程品质监控、跟踪、改善效果确定和不良问题反馈。
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