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26薪酬福利制度041005.doc

1、 科泰精密模具有限公司 文件编号 NB-HR-09-A/1 页码 OF 15 薪酬福利制度 制定单位 人力资源部 制/修订日期 2006-01-01 1.目的 公司以按劳取酬、多劳多劳多得的原则,制定合理的薪酬结构设置,实现企业与员工实现利益共享、责任共担的原则。并根 据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定此制度。 2.适用范围 公司内所有员工薪资(设定、调整、计算、给付)、福利均以此制度办理。 3.工作权责 总经理:审核本制度的合理性、有效性,审批本制度及修订版本。 人力

2、资源部:制定本制度及其修订、改版;组织各部门对本制度适时进行检讨与修改。 4.内容 5.1.薪资设定原则:公司提倡按劳分配、多劳多得、绩效取酬。: 5.2.1 任何新入职的员工,按面试后部门主管与人资部确认的职务级别,对应于本制度设定的等级工资标准确定入职薪水 标准,并在《薪资管理表》确认,财务部以《薪资管理表》建立员工工资档案作为核算依据。 5.2.2.公司实行不定期调薪制度,对员工按季度、年度进行考核,年度考核合格者、季度考核优秀者,均可按公司考核制度 调职升级,新入职员工试用期满经所属部门与人资部考核合格给予转正,转正、调职、升级调薪都由部门负责人 提出《

3、加薪申请表》经核准后,由人资部在《薪资管理表》中按程序确认。 5.2.3. 公司规定所有在职人员,按本制度制定的标准职级与薪资标准对应,职级升高到高-级后,其工资结构所属级别第 一级开始,逐级上升;新入职员工的工资结构一般从相关职的第一级开始,。 5.2.8.公司因受市场环境的影响或其它不可抗力因素的影响,产生经营困难,有权在一定期限内停止调高薪资或适当降薪。 4.1.薪资结构 4.1.1.薪资形式:采用计时工资计算,实际工资与绩效持勾的形式。 4.1.2.薪资构成 组成部分 说 明 基本工资 参照标准 职务工资 参照标准 加班

4、工资 参照标准 特殊津贴 参照标准 补助、津贴 参照标准 4.1.2.1.工资标准 基本工资 职务津贴 加班费* 加班津贴 总额概算 职位 级数 备注 22或23X8 技术津贴 元/小时 26X8外元/小时 22X8+110 1 100 2.5 375 试用期 2 200 2.5 475 试用期 3 300 2.5 575 试用期 初级职员 普工/学徒 4 350 2.9 670 试用期 设计学徒 5 400 3.3 760 试用期 储备干部 6

5、 450 3.7 860 初级技工 7 500 4.1 950 8 550 4..5 1050 E类 9 600 4.9 1140 10 650 5.3 1230 11 700 5.7 1330 人力资源部 发行日期:2006-01-01 Page 1 / 5 科泰精密模具有限公司 文件编号 NB-HR-09-A/1 页码

6、 OF 25 薪酬福利制度 制定单位 人力资源部 制/修订日期 2006-01-01 6.1 1420 12 750 6.6 1530 1 800 7.0 1620 2 850 7.5 1730 3 900 7.9 1820 4 950 8.3 1910 5 1000 中级技工 2000 6 1050 8.7 初级工程师 2100 7 1100 9.1 初级主管 2200 8 1150 9.6 中级职员 D类 23

7、00 9 1200 10 2480 10 1300 10.8 2670 11 1400 11.6 2870 12 1500 12.5 3.0 1 1900 900 3.0 2 2000 1000 3.0 3 2100 1100 3.0 4 2200 1200 高级技工 3.0 5 2300 1300 中级工程师 3.0 6 2400 1400 中级主管` 3.0 7 2500 1500 高级职员 C类 3.0

8、8 2600 1600 3.0 9 2700 1700 3.0 10 2800 1800 3.0 11 2900 1900 3.0 12 3000 2000 4.0 5500 1 3500 2000 4.0 6000 2 4000 2000 4.0 6500 3 4000 2500 4.0 7000 4 4500 2500 高级主管 高级技师 4.0 7500 5 5000 2500 高级工程师 4.0 6 5000 2500 B

9、类 4.0 8 5000 3000 4.0 9 5500 3500 4.0 10 6000 4000 1 4000 3000 总(副)经理 总经理助理 2 5000 4000 人力资源部 发行日期:2006-01-01 Page 2 / 5 科泰精密模具有限公司 文件编号 NB-HR-09-A/1 页码 OF 35 薪酬福利制度 制定单

10、位 人力资源部 制/修订日期 2006-01-01 总工程师 3 6000 5000 A类 4 7000 6000 5 8000 7000 6 9000 8000 7 10000 9000 8 11000 10000 9 12000 11000 10 13000 12000 4.1.2.5.补贴 补贴补贴标准 适用 类型 用餐 A餐 A、B类职员 B餐 C类职员 标准 C 餐 D、E类职员 A类职员 600元/月 住 房 B类职员 400元

11、/月 补 贴 C类职员 200元/月 夜班工作人员,白班加班超过23:00员工 4元 贴补宵夜 出 早餐 3元 特 差 区 中晚餐 10元 地 内 茶水费 5元 点 早餐 3元 特 与 区 补 中晚餐 8元 外 贴 茶水费 5元 6.2.1福利金:.按公司《福利基本管理制度》规定,每个员工每月工资中提取1%作为公司福利基本,公司按员工提取总额等 额拔出福利费,一并纳入福利基金统一管理。 5.2年终奖 1、凡在公司实际工作时间超过一年以上的职员,都享受年

12、终奖。 2、年终奖标准数额等于员工本年度第三季度时(最高)基本工资额。 3、凡就职超过一年以上职员每年递增10%。 4、年度被记大过人员,年终奖将作扣分计算。 年终奖=第三季度工基本工资X(100%+年资数X10%一年度大过扣分)。 5.3.特殊津贴管理 5.3.1.适用于在公司年资长且技术等级高的人员; 5.3.2.特殊津贴纳入效益工资之中。 5.3.3.凡在公司工作满3年(含)以上的C、B职员,因能力突出需调整工资标准,但与公司统一标准不符时,可由人资部 申请特殊津贴 人力资源部 发行日期:20

13、06-01-01 Page 3 / 5 科泰精密模具有限公司 文件编号 NB-HR-09-A/1 页码 OF 45 薪酬福利制度 制定单位 人力资源部 制/修订日期 2006-01-01 5.4.出勤管理 5.4..本公司员工考勤记录为员工工资核算依据,全体员工应按规定刷卡上下班。 5.4. D、E类员工的基本工资按22天(大月按23天)每天八小时计算,其他工作时间一律作加班工时计算。 5.4. B、C 类员工基本工资由26天(大月按27天)每

14、天八小时计算,其他工作时间一律作加班工时计算。 5.4 B、C、D、E类员工,所有工时计算一律按当月出勤总工时,减去标准正常工作时间工时后,多出的工时一律作加班工 时计算。.法定假日员工上班按除正常规定的工时计算外,另按实际上班工时两倍加算工时。 5.4.法定假日未上班放假休息的员工可享受正常有薪假。 5.5.3.员工培训不计算薪资。 5.7 考勤管理 6.1.2..员工各类假别的工资具体发放标准,可参考《请休假管理流程指导》。 1、.自合同签订起,凡在本公司服务满两年的员工,在休规定的探亲假期间,可予50%的基本工资补贴。 2、.员工在请婚假期间或在请丧

15、假期间均发放全额基本薪资。 3.在公司租用现有厂房、宿舍况下,公司对所有外出自行租房一律不予住房补贴。 4、.公司因业务不足给员工放假的,享有全额生活、住房补贴和30%正班基本薪资的工资。员工出差除享有正常伙食补 贴外,出差补贴正常计算。 5、员工因违反工作制度而停职,停职期不计算薪资,取消所有补贴。 6、员工个人伙食补贴按22(23)天正班出勤天数计算,出勤超过规定标准全额补助,不足按天平均扣减。 5.6.薪酬管理 5.7.1.任何员工应对其薪资保密,不得将本人薪资告知本公司员工,也不得打听、询问其他员工薪资,如有发现,给予记大 过或开除处理。 5

16、7.2.员工个人在每月发布薪资数据或薪资发放后有对薪资核算有异议的,可即时向人资部反映并可要求复核,人资部在三 个工作日内回复,财务部在一个星期内将需补发或扣除的款项作跟进按排。 5.6.1.所有员工工资按《薪资管理表》与实际出勤时间及本制度相关规定计发薪资。 5.6.2.员工每月薪资发放以现金形式或存入员工个人账户形式支付。如员工对当月发放薪资有异议的,可于收到款项15天 内到人力资源部查询。相差工资额在下月发放工资时统一补发。 4.1.3.薪资计算: 4.1.3.1.工资核算规则: 1、D、E类员工 总薪资=设定基本工资X正班出勤工时+加班工时X设定加班

17、费标准X个人绩效系数一杂项扣减 A、 正班出勤工时=22(23)X8 B、 加班费工时=月总出勤率工时一22(23)X8 C、 杂项扣减包括:福利金、超标水电费、个人罚款、培训费。 D、 个个绩效系数=(个人月有效工时总额/个人月出勤工时总额)/标准工作效率 标准工作效率参见公司《绩效考核管理办法》(此计算方法仅限于从事实际作业员) E、D、E类员工中从事非直接作业员工或末纳入公司绩效考核范围的员工,加班费按工时计算,但 月加班总工时受限,统一为每月110小时超出部份按规定标准折扣计算,超出15以内按0.9算,超出30小时以内 按0.8计算

18、超出40小时以内按0.7计算,超出40小时以上按0.5计算。 2、C、B类员工 总薪资=设定基本工资X正班出勤工时+职务津贴X部门(公司)业绩系数+加班津贴一杂项减扣 总薪资=基本工资+绩效工资+职务工资+加班工资+特殊津贴+补助 A、正班出勤工时=26(27)X8(其中市场部、财务部为24.5或25.5天) B、加班费工时=月总出勤率工时一22(23)X8 C、杂项扣减包括:福利金、超标水电费、个人罚款、培训费。 人力资源部 发行日期:2006-01-01

19、 Page 4 / 5 科泰精密模具有限公司 文件编号 NB-HR-09-A/1 页码 OF 55 薪酬福利制度 制定单位 人力资源部 制/修订日期 2006-01-01 E、 个个绩效系数=(个人月有效工时总额/个人月出勤工时总额)/标准工作效率 标准工作效率参见公司《绩效考核管理办法》(此计算方法仅限于从事实际作业员) 绩效工资=效益工资额*(产值系数+效益系数+1)*正班出勤率*个人绩效系 4.1.3.2. (产值系数+效益系数+1)在2004年此系数实行最低保障,系数为0.5,最高不限;2005年(含)以后无最低保 障。在计算过程中,以计算正班26天/月*8小时为劳动力标准方式。 ; 人力资源部 发行日期:2006-01-01 Page 5 / 5

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