1、一、制度概况
制度编号
版本编号
【 3.0 】
生效日期
自发布日起生效
密级程度
□ 普通 ■ 秘密
□ 机密 □ 绝密
目 的
为满足集团人才发展的需求，促进储备人员的成长，同时充分利用集团管理人员丰富的经验资源，促使指导老师在人才培养过程中发挥积极的作用,特修定本制度。
适用范围
全网络
版本优化说明
优化原因
1. 完善指导老师激励制度；
2. 优化指导老师考评标准及操作流程。
优化内容
1. 取消指导老师年度评优，以项目为单位对指导老师进行及时考评和激励；
2. 通过OA流程审批，规范指导老师考评标准。
2、传达对象
应知应会
一般了解
部门/区域
岗位
部门/区域
岗位
全网络
所有管理者、储备人员、人才发展线员工
全网络
应知应会之外的其他员工
上级流程或制度
无
下级流程或制度
无
拟制部门
人才发展处
拟制人
二、制度内容
1 目的
为满足集团人才发展的需求，促进储备人员的成长，同时充分利用集团管理人员丰富的经验资源，促使指导老师在人才培养过程中发挥积极的作用,特制定本制度。
2 适用范围
适用于管理职位的储备人员培养,包括储备高管、储备高级经理、储备分部经理、储备主管的培养。
3 内容
3.1对象
3、
储备高管、储备高级经理、储备分部经理、储备运作主管和点部主管的指导老师。
3.2指导老师的资格
3.2.1储备职位对应的管理职位或以上职位人员；
3.2.2具备该职位见习转正后1年以上管理经验；
3.2.3乐于助人，认真负责。
3.3指导老师的职责
3.3.1指导老师在接到储备人员培养任务后，应主动与储备人员认真沟通，了解其专业能力、核心能力及实际工作经验，指导老师和储备人员共同制定培养计划，明确培养目标，同时督促储备人员按时按质完成培训计划；
3.3.2按时参加学员培训交流活动，与储备人员交流意见，总结阶段学习，指出不足，明确下阶段的学习任务与目标； 同时按时提交相关
4、辅导记录资料及储备人员的考核资料；
3.3.3参与成果汇报或资格认证，对所指导的储备人员进行考评，提供任职使用的意见；
（储备培养结束后提交OA流程“指导老师奖金申请”时，同时提交以上记录作为附件）
3.3.4指导老师对储备人员进行企业文化宣导、专业及核心能力指导、疑难解答等培育工作。
3.4指导老师的选聘及考核职责
3.4.1储备高管的指导老师由人才发展处选聘及考核；
3.4.2储备高级经理的指导老师由总部人才发展处及职能部门选聘及考核；
3.4.3储备分部经理的指导老师由经营本部人力资源部选聘及考核；
3.4.4储备主管的指导老师由地区人力资源部选聘及考核。
3.5指导老
5、师选聘方式
根据以上“3.2指导老师的资格”及“3.4选聘和考核的职责”为储备人员选定一位指导老师，建议选聘非直接上级为指导老师，学习各家所长，同时可以到指导老师所在的地区、部门学习。
3.6指导老师的考核与奖励
3.6.1同期每位指导老师指导的储备人员原则上不超过2人；
3.6.2根据指导老师培养的本职位储备人员的人数优先考虑晋升；
3.6.3根据“3.4指导老师的选聘及考核职责”，各级人力资源部按培训计划进行跟踪、在每期培养结束后，根据考核标准，填写《指导老师考评表》；
（考评表在储备培养结束后提交OA流程“指导老师奖金申请”时作为附件）
3.6.4考评表中各项考评分数平均
6、分为3分以上给予发放奖金。
奖金发放标准如下：
储备岗位
考评周期
考评纬度
奖励金额（每指导1人）
储备高管
根据各储备岗位培养周期确定
见《指导老师考评表》
3000元
储备高级经理
2000元
储备分部经理
1000元
储备运作主管
储备点部主管
500元
备注：指导老师若为被指导人的直接上级，不适用该奖励办法。
4 奖金支付流程与方式
4.1支付形式：指导老师奖金以“顺丰币”的形式支付；
4.2费用归属：指导老师奖金计入“人才培养基金”（项目代码系统编号为“0000X10033--人才培养基金”）；
4.3奖金由各级人力资源部门按标准制作《指导
7、老师考评汇总表》，提交OA流程 “指导老师奖金申请”及相关附件审批。
5 运作流程
储备培养启动
选聘指导老师
指导教师与储备人员共同制定培训计划
培养计划实施
各级人力资源部门的跟踪和考评
每期培养结束后提交OA流程“指导老师奖金申请”及相关附件审批
审批通过
发放奖金
6 解释
本制度由人力资源本部人才发展处负责解释。
7 附录
7.1指导老师考评表
7.2指导老师考评汇总表
指导老师考评表
考评纬度
工作要求
考评说明
考评等级分
5
8、
4
3
2
1
指导态度
积极主动
1、 参加学员培训交流活动次数
2、 授课次数和课件的质量
指导力度
按要求实施培训
1、 按培训计划实施
2、 按时完整地提交学员培训资料（如培训计划表、学员考核表、辅导记录表等）。
指导结果
合格率
经人才发展处储备认证合格
备注：此表由各级人力资源部在每期培养结束后评分，平均分为3分以上发放奖金。
储备 （职位）指导老师考评汇总表
序号
姓名
工号
所属地区 / 部门
指导学员
所属地区/部门
考评等级
奖励金额
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
