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房地产公司保洁部员工绩效考证实施规程模版.doc

1、编号: *****房地产开发有限公司制度 编辑: 项目: 公司: 时间: 保洁部员工绩效考证实施规程 1.0 目的 规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、勤。 2.0 适用范围 适用物业管理公司所属各管理处保洁部员工的绩效考评工作。 3.0 职责

2、 3.1 保洁部领班负责依照本规程进行清洁工作的日检工作。 3.2 保洁部主管负责依照本规程进行保洁部领班、清洁工的周检工作。 3.3 管理处经理负责依照本规程保洁部领班、清洁工的月检,保洁部主管的周检工作。 3.4 公司分管副总经理(总经理助理)负责依照本规程进行保洁部主管的周检工作。 4.0 程序要点 4.1 保洁部员工的工作标准 4.1.1 保洁部员工在进行公共区域的卫生清洁时,应达到《室内公共区域清洁标准作业规程》、《室外公共区域清洁标准作业规程》中的各项工作质量标准的要求。 4.1.2 清洁工在进行清洁工作时,应符合《清洁剂使用标准作业规程》、《地面清洁标准作业规程》

3、《地毯清洁标准作业规程》、《玻璃、不锈钢、灯具清洁标准作业规程》、《墙面清洁标准作业规程》中的各项工作要求。 4.1.3 清洁工在使用清洁设备时,应严格遵守保洁部《清洁设备操作与日常保养标准作业规程》的各项要求。 4.1.4 当小区发生特殊情况时,清洁工必须依照《特殊环境清洁标准作业规程》进行工作。 4.1.5 保洁部员工在工作时的仪容仪表、言行举止应符合《物业管理处员工服务管理标准作业规程》的各项要求。 4.1.6 保洁部员工必须按《保洁部员工培训实施标准作业规程》的要求参加培训和达到培训要求,培训合格后上岗。 4.1.7 保洁工在消杀工作中应当依照《卫生消杀管理标准作业规程》的

4、要求进行操作。 4.1.8 保洁部员工进行高空作业时应当依照《高空作业标准作业规程中》的各项要求进行操作。 4.1.9 清洁工在收集垃圾时应当符合《垃圾收集与处理标准作业规程》中的各项要求。 4.1.10 当接到外派服务时清洁工应当依照保洁部《住户有偿清洁服务标准作业规程》、《物业管理处员工服务管理标准作业规程》进行清洁工作。 4.1.11 保洁部主管、领班应当依照《清洁工作质量检查标准作业规程》的质量标准进行检查工作,提高清洁工作质量。 4.1.12 保洁部各级干部均应按上述各项标准作业规程覆行自已的职责、符合标准作业规程的要求。 4.1.13 保洁部所有员工除应严格按保洁部的标

5、准作业规程进行工作外,还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。 4.2 绩效考评评分结构 4.2.1 绩效考证由日检、周检、月检、抽检、内审、管理评审构成,各种检查考评的要求详见公司《绩效考评管理标准作业规程》。 4.2.2 保洁部员工绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行,具体构成为: a) 岗位工作质量(满分30分); b) 培训质量(满分10分); c) 清洁设备使用与保养(满分10分); d) 按照标准作业规程操作质量(满分20分); e) 服务质量(满分10分); f) 执行公司其他相关标准作业规程质量(满分10分); g) 其他质量(满分10分)

6、 4.2.3 保洁部主管/副主管、领班绩效考评的周检、月检、抽检评分按百分制进行。具体构成为: a) 岗位工作标准作业规程的执行质量(满分10分); b) 培训质量(满分10分); c) 自身工作技能(满分10分); d) 服务质量(满分10分); e) 工作效果(满分10分); f) 工作责任心质量(满分10分); g) 处理公正性质量(满分10分); h) 遵守相关作业规程质量(满分10分); i) 团结配合质量(满分10分); j) 道德水准(满分10分)。 4.3 绩效考评扣分细则 4.3.1 清洁工考评扣分细则: a) 册岗位工作质量考评扣分细则: —

7、—清洁工在进行公共区域卫生时不符合《室内公共区域清洁标准作业规程》、《室外公共区域清洁标准作业规程》要求的,每次检查每发现一项一般违规扣岗位工作质量评分1~5分;严重违反作业规程操作的严重违规,每发现一项扣该项评分6~15分;引起不良后果的视情况扣减16~30分。扣完为止; ——清洁工在进行垃圾收集时不符合《垃圾收集与处理标准作业规程》要求的,每次检查每发现一项一般违规扣减岗位工作质量评分1~5分;严重违反作业规程操作的,每发现一项扣该项评分6~15分;引起不良后果的视情况扣减该项评分16~30分。扣完为止。 ——清洁工在进行消杀工作时,违反《卫生消杀管理标准作业规程》操作,每次检查每发现

8、一项一般违规扣减岗位工作质量评分1~5分;严重违规操作的,每发现一项扣减该项评分6~15分;引起不良后果的,视情况扣减该项评分16~30分。扣完为止; b) 清洁工必须按《保洁部员工培训管理标准作业规程》要求参加培训并考试合格。每次检查每发现一项,一般违规扣减对应评分项目1~2分;严重违规扣减对应项目3~5分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目6~10分。扣完为止; c) 所有清洁工在进行清洁工作时,违反本部北京时间相关标准作业规程的,每次检查每发现一项一般违规扣减对应评分项目1~3分;严重违规扣减对应项目4~6分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目7-20分。扣完止; d) 清洁工在使

9、用清洁设备时违反《保洁部清洁设备操作与日常保养标准作业规程》的,每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目6-10分。扣完为止; e) 清洁工当值时违反《物业管理处员工服务管理标准作业规程》,言行举止、仪容仪表达不到要求的,每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目5~10分。扣完为止; f) 清洁工除应按本部门标准作业规程工作外,还应同时严格按公司其他相关标准作业规程工作,否则每发现一项一般违规扣减对应项目1~2分;严重违规扣减对应项目3~4分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目6~10分。扣完为止。 4.3.2 保洁部主管/副主管、领班绩效考评扣分细则: a) 严格按保洁部各个标准作业规程

10、中规定的操作要领、程序作业、组织、监控、检查工作,每项检查每发现一项,一般违规扣减对应项目1-2分;严重违规扣减对应项目3~4分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目5~10分。同时应判断发生违规的主观因素,属培训未到位达标造成的,在检查表“培训栏目”内同时连带扣分;属自身工作技能、素质低造成的,在检查表“工作技能”栏分;属处事偏差、,有失公正造成的,在检查表“公正处事”栏目内同时连带扣分;属道德水准有失造成的,在“道德水准”栏目内同时连带扣分。如同时数项违规,应在违规的所有栏目内同时连带扣分,直至对应项目分值扣完为止(一般每次发现扣减1~2分;严重的扣减3~10分); b) 保洁部主管/副主

11、管、领班当值时仪容仪表、言行举止达不到《物业管理处服务管理标准作业规程》要求的,每次检查每发现一项一般违规扣减1~2分;严重违规扣减3~4分;引起不良后果的,视情况扣减5~10分,并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相关项目分值(一般违规扣减1~2分;严重的扣减3-10分); c) 保洁部主管/副主管、领班组织安排、监督、检查不力,员工工作或本部门、本班组工作效果达不到各个相关标准作业规程要求的,每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目1-2分;严重违规扣减对应项目3-10分;并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分值(

12、一般违规扣减1-2分;严重的扣减3-10分); d) 不遵守公司其他相关标准作业规程的,每次检查每发现一项,视程度在“相关规程”栏目内扣减相应项目分值(一般违规扣减1-2分;严重失职扣减3-4分;引起不良后果的,视情况扣减5-10分);并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般程度扣减1-2分;严重的扣减3-10分)。 4.3.3 一般违规、一般程度、一般情况是指偶发性的,因粗心大意引起的,或因记录签名不清、不合要求或有一定的客观因素(需经确认),造成的程度轻微不合格。严重违规、严重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起连锁反应,造

13、成实际损害、恶劣影响或引起其他工作质量受到连带影响的结果。 4.3.4 “其他”栏目是为本公司相关作业规程所未包括,或超本规程4.2.2和4.2.3所列出的原因造成的不合格所设置,如果未发生或未出现,该栏目考评时应当给出满分10分。 4.3.5 检查、考评时,如出现《行政奖罚标准作业规程》中所列明的应受嘉奖事件,则应视情节在正常考评完毕后在总分中追加1-2分(但总分不应超过100分),另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人进行奖励。 4.3.6 奖评时受考人的行为造成的不良后果已触犯《行政奖罚标准作业规程》所列出的必须加以惩处的情形,则除在考评检查表相应栏目内扣完相应分值外,另依据《行政

14、奖罚标准作业规程》对受考人追加处罚。 4.3.7 绩效考评扣分细则的解释权在公司品质部。 5.0 记录 5.1 《保洁部清洁工工作日检、周检、月检、抽检考评表》 5.2 《保洁部主管/副主管、领班周检、月检、抽检考评表》 6.0 相关支持文件 6.1 《绩效考评管理标准作业规程》 6.2 《保洁部所有标准作业规程》 6.3 公司所有相关标准作业规程 6.4 《行政奖罚标准作业规程》 6.5 《员工工资、福利管理标准作业规程》 保洁部清洁工日检、周检、月检、抽检考评表 岗位 姓名 岗位工作30分 培训质量10分 机具使用10分 遵守相关规程20分 服务质量

15、10分 其他相关规程10分 其他10分 总分 检查人 备注 审核人: 日期: 保洁部主管/领班周检、月检、抽检考评表 岗位 姓名 工作效果10 培训质量20 工作效果10 工作技能20 责任心10 服务质量10 相关规程10 团结配合10 道德水准10 其他10 总分 检查人 备注 审核人: 日期:

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