ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:18 ,大小:1.42MB ,
资源ID:2829462      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2829462.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(家具公司SAP实施之供应商主档维护流程模板.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

家具公司SAP实施之供应商主档维护流程模板.doc

1、第七章-MM07_供给商主档维护步骤 1. 步骤说明 此步骤适适用于企业内部供给商及外部供给商系统主档维护,包含修改、冻结/标识删除。 内部供给商主档基础资料维护由市场处实施,外部生产类供给商主档基础资料维护由采购部实施,外部总务类供给商主档基础资料维护由总务部实施,财务部统一进行全部类别供给商财务资料维护。 一次性供给商不作系统维护作业。 若针对供给商主档实施维护,则必需由相关业务单位填写《SAP供给商维护申请单》(如附件),并经相关主管签核。全部单位在实施供给商主档系统维护完成后,必需在申请单上签字完成后归档。 供给商主档修改: (1)若变更供给商信息中仅限于采购

2、基础资料而不包含财务信息,则由采购部、总务部及市场处相关人员专员输入系统。 (2)若变更供给商信息中含有财务信息,则在各业务单位在系统中修改完成后,转财务实施财务信息修改。 (3)若因财务之供给商科目变更,则由财务自行在系统中维护相关财务数据。 供给商主档冻结: (1) 若已建档生产性采购供给商连续考评不符合企业要求而确定要实施系统冻结时,必需在系统中确定该厂商订单情况(ME2L),判定是否取消订单。假如确定订单无法取消,则依据正常订单实施收货作业(转MM22中国采购订单收货步骤、MM23国外采购订单收货步骤);假如确定订单取消,则在系统中进行相关操作(ME22N)。同时请财务确定该厂

3、商是否有应付之货款,若确定支付,则采购必需通知财务付款金额及付款时间(转FI17银行付款步骤)。在上述作业完成后,由财务依据申请单统一实施系统供给商冻结作业,经冻结后供给商无法再给予实施系统采购及付款作业。 (2) 若因供给商反复建立,而需标识删除,则必需经财务确定,是否有反复付款作业。若相关作业完成,则由财务依据申请单统一实施系统供给商标识删除作业。 因应业务需求,全部供给商主档建立作业,要求在8个工作小时内完成,业务单位及财务部各在接单后4小时内完成签核及系统作业。 2. 步骤图 3. 系统操作 3.1. 操作范例 例一:在FP00(总部及华东区生产

4、采购组织)下针对目前建立供给商实施系统修改(目前) 相关系统修改数据在存盘后,能够立即开启使用。 例二:在FP00(总部及华东区生产采购组织)下针对目前建立供给商实施系统修改(计划) 相关系统修改数据在存盘后,在维护某特定时间下开启使用。 例三:在FP00(总部及华东区生产采购组织)下针对目前建立供给商实施系统冻结 3.2. 系统菜单及交易代码 后勤®物料管理®采购®主数据®供给商®采购®修改(目前) 交易代码:MK02 后勤®物料管理®采购®主数据®供给商®采购®修改(计划) 交易代码:MK12 后勤®物料管理®采购®主数据®供给商®采购®冻结 交易代码:MK05

5、 3.3. 系统屏幕及栏位解释 例一:T-code—MK02 栏位名称 栏位说明 资料范例 供给商 必输项,能够打开栏位边辅助资料进行系统查询 系统内部查询或手工输入 采购组织 必输项,能够打开栏位边辅助资料进行系统查询 FP00总部及华东区采购组织 通常数据 可选项,依据实际修改需求,点选修改项目 地址 采购组织数据 可选项,依据实际修改需求,点选修改项目 采购数据 按键进入下一个画面。 栏位名称 栏位说明 资料范例 名称 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 震旦家俱改成上海震旦家俱 检索项

6、 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 OEM改成原物料 街道地址 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 通讯 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 电话取消分机号码 按键进入下一个画面。 栏位名称 栏位说明 资料范例 条件 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 付款条件A002改成A003 销售数据 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 控制数据 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 按或键进入下一个画面。

7、确定输入完成后按键。 例二:T-code—MK12 栏位名称 栏位说明 资料范例 供给商 必输项 10000108 采购组织 必输项,能够打开栏位边辅助资料进行系统查询 Fp00 通常数据 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 采购组织数据 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 采购组织 栏位名称 栏位说明 资料范例 条件 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 付款条件A003改成A004 销售数据 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 控

8、制数据 可选项,依据实际修改需求,进行栏位内容修正 确定,按键,结束。 例三:T-code—MK05 栏位名称 栏位说明 资料范例 供给商 必输项,能够打开栏位边辅助资料进行系统查询 10000108 采购组织 必输项,能够打开栏位边辅助资料进行系统查询 Fp00 栏位名称 栏位说明 资料范例 采购冻结 依据实际冻结范围,点选相关项目 全部采购组织:指企业内部全部产生采购行为部门 选定购置组织:仅指采购部门 全部采购组织 选定购置组织 因为质量原所以冻结 依据实际冻结范围,点选相关项目,确定冻结采购行为范围 01:采购订单冻结 确定修改完成后,按键,系统显示“改变已经发生”。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服