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生鲜部主管岗位基础职责.doc

1、生鲜部主管岗位职责直属部门:门店直属上级:门店店长一、岗位职责 1、负责和本部门供给商谈判和对供给商管理;2、负责蔬果收货和质量检验,针对进价进行价格审核;3、完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划落实;4、负责本部门商品每日订货计划表落实和调整;5、负责本部门商品每日促销计划落实;6、负责本部门新商品引进和滞销商品替换;7、负责市场调查,了解竞争对手,立即调整商品结构和品项,确保本部门商品市场竞争力;8、本部门促销活动计划,策划设计年度、季度、月度促销方案;9、DM采购计划组织和跟进;10、跟进促销样品搜集、拍照、价格审核等工作;11、促销活动结束后评定总结;12、确保生鲜食品品质良好,

2、包装完好; 13、确保人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域清洁卫生达标; 14、指导对冷库、冷柜和其它设备正确使用和合理保养; 15、安全操作设备,安全用电; 16、订货合理、立即,补货立即,排面美观丰满; 17、控制损耗和库存量,提升销售业绩; 18、组织实施盘点,并做盘点分析。 二、关键工作 1、合理安排人力,做好排班表,人员考勤,着装,卫生清洁检验; 2、每日验货、收货,核实质量、重量; 3、每日促销商品选择、价格实施及POP部署;4、巡视卖场,对商品补货、理货、缺货检验; 5、商品品质、包装检验; 破包装、零星物品立即回收和检验; 6、对职员工作规范和服务规范检验;7、安排职员对促

3、销商品主动叫卖;合理安排用户高峰时段对秤台和肉课职员支援;8、负责发送次日蔬果订单及库存控制; 9、负责易损耗商品晚间打折促销;10、有效控制损耗做好损耗品每日登记; 11、负责蔬果农药残留检验及资料上传;12、工作区域、设备清洁卫生及消毒情况检验; 13、确保多种用具归位; 14、冷库、冷柜温度、卫生、库存控制; 15、负责部门每日提案销售、总销售数据上报;16、检验每日生鲜碟、连卷袋等易耗品使用情况,杜绝浪费发生;17、确保专业设备安全操作,确保工作环境及职员个人安全;18、检验区域职员交接班情况,确保工作有效沟通。三、辅助工作 1、市调工作安排,数据整理分析; 2、传达门店店长要求,共同

4、达成部门目标; 3、帮助做好防火、防盗工作;4、落实多种事故防范方法,加强职员安全操作意识。四、每日工作(一)营业前1、开晨会。传达门店指示,对前一天销售分析总结,依据人员排班部署工作任务,检验职员仪容仪表、精神面貌;2、蔬果收货、入库。现场抽查蔬果鲜度、重量,确定收货、入库;3、用仪器检验蔬果农药残留并上传数据;4、检验设备是否运转正常;5、检验工作区域洁净、整齐、卫生;6、督促职员按规范上下货,确保蔬果无损耗;7、检验商品陈列丰满、鲜度良好;8、依据蔬果进价逐一审核蔬果当日售价;9、核查促销活动商品堆头陈列、价格。(二)营业中1、前一天销售未达标类别分析和当日销售中改善方法;2、依据市调更

5、改部分蔬果当日售价;3、海报商品、季节商品鲜度、陈列检验;4、生鲜制品加工现场巡查及改善;5、现场售卖跟踪,立即作出对应商品陈列、价格调整;6、巡查职员是否立即上货、促销叫卖;6、生鲜商品保鲜工作确定;现场监督生鲜商品报损;7、检验仓库库存;核定生鲜各组订货计划;8、加强对加工间、专场、服务人员、商品、卫生、促销等巡查;9、确定次日促销商品名称、库存、价格;10、11、安排次日市调工作;12、检验晚上对鲜度不良蔬果打折促销。(三)下班前1、检验商品下架,入库保鲜;2、检验区域卫生清扫;3、检验生鲜设备运转情况;4、当日单品、提案商品销售、总体销售情况分析、上报。五、每七天工作1、每七天二督促根

6、本清理冷库、保鲜库,保持整齐、洁净、有序;2、每七天四完成一次生鲜三大类商品全方面市调工作,提出调价提议,并将问题商品上报门店店长;3、每七天五检验“优选”、“待补”、“倒置”、商品情况,并报店长。六、每个月工作1、月末汇总各厂家销售情况,完成供给商签票初审工作;2、汇总本月各厂家品控情况,于下月5日前呈报营运督导部;3、汇总各厂家到货时间,将送货不立即厂家名单每个月5日前上报营运督导部;4、汇总各厂家耗材领用情况,并标注在厂家签票单上,于下月5日前上报商品部;5、按要求完成店内租赁户管理工作;6、帮助店长完成本月生鲜、日配、冷冻销售分析汇报,制订下月销售计划;7、帮助各组完成盘点工作,并对各组盘点结果进行稽核;8、每个月盘点日监督和帮助各课组根本清洁冷库、岛柜、卧式冷藏柜、立式冷藏柜和冷库。

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