奖惩管理核心制度.doc

奖惩管理制度

一、总则
为强化团体纪律，建立合理明确奖惩标准，奖优罚劣，立即纠正、改善职员不妥行为，增强职员荣誉感及使命感，在企业范围内发明主动向上工作、学习气氛，特制订本要求。
二、适用范围
1. 本制度适适用于XXX集团、下属全资子企业、控股及管理合资企业。其它关联企业参考实施。
2. 本制度适适用于全部职员。
三、 职责和分工
人力资源部：
1、 负责职员奖惩制度编制和监督实施。
2、 组织职员奖惩证据搜集、汇总和办理，提出职员奖惩提议。
3、 监督奖惩决定实施情况。
用人部门：
1、 向人力资源部提供本部门职员奖惩提议。
2、 参与调查，提供本部门职员奖惩相关事实、证据。
四、 奖惩类型：
1. 奖励类型包含：
1) 通报表彰；
2) 物质奖励；
3) 现金奖励。
2. 处罚类型包含：
1) 警告（口头或书面）；
2) 通报批评；
3) 调岗降薪；
4) 解聘（解除劳动协议）。
五、 奖励要求：
1. 企业对下列情况给予奖励：
1) 为企业社会形象提升做出重大贡献者；
2) 取得社会、政府或行业专业奖项，为企业争得重大荣誉者；
3) 对企业业务推进有重大贡献者；
4) 个人业务、经营业绩完成情况优异者；
5) 超额完成工作任务者或完成关键突击任务者；
6) 遗留问题处理有重大突破者；
7) 有重大发明和技术革新，成效显著，为企业取得显著效益者；
8) 为企业节省大量成本支出或挽回重大经济损失者；
9) 对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大用户投诉事件者；
10) 向企业提出合理化提议，经采纳有实际成效者；
11) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，含有高度奉献和敬业精神者；
12) 顾全大局，主动维护企业利益，含有高度团体协作精神者；
13) 培养和举荐人才方面成绩显著者；
14) 在企业服务达成一定年限优异职员；
15) 满足企业设置其它奖励条件者。
2. 关键奖励项目：
1) 企业尤其奖励：由企业提名或组织评选年度最高奖项，授予表现突出、贡献卓越优异职员；
2) 年度专业成就奖：以企业内各个系统工作步骤为基础，每十二个月由企业各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由企业各职能部门拟订，经人力资源管理部门平衡后报总裁同意；
3) 超目标奖：完成目标责任制后兑现奖励；
4) 长久服务奖：对在企业服务一定年限以上职员奖励；
5) 优异团体、管理者、职员奖：授予各部门依据企业要求，自行组织评选优异团体、管理者、职员；
6) 即时奖励：依据实际情况和职员表现立即给奖励；
7) 企业领导认定其它奖励。
六、 处罚要求
1. 职员有以下行为者，企业将给予警告处理：
1) 不服从合理工作分配，消极怠工者；
2) 在工作时间处理和工作无关事务，包含但不限于：串岗、聊天、吃零食、听音乐、玩游戏或在办公室抽烟，经批评拒不更正者；
3) 工作中推诿、推脱、逃避责任者；
4) 月累计迟到/早退达3次以内者；
5) 职员旷工1天或十二个月内累计达2天（含）以内者；
6) 有意浪费企业财物（包含但不限于破坏公物、浪费水电、未按要求关闭门窗等）者；
7) 骗取或占有企业财产,金额在1000元以下者，除警告外，另处以所涉金额3倍以下行政处罚；
8) 因渎职、渎职、越权、工作过失行为，造成企业损失，金额元（含）以下者，除警告外，另处以所涉金额等值行政处罚；
9) 其它违反《职员手册》、企业规章制度和岗位职责，经企业认定为应给予警告处罚行为。
2. 职员有以下行为者，企业将给予通报批评处理：
1) 在工作时间处理和工作无关事务，包含但不限于：串岗、聊天、吃零食、听音乐、玩游戏或在办公室抽烟，经警告处理，仍拒不更正者；
2) 连续两个月，每个月累计迟到三次（含）以上者；
3) 职员连续旷工2天或十二个月内旷工累计达3天（含）者；
4) 有意浪费企业财物（包含但不限于破坏公物、浪费水电、未按要求关闭门窗等），经批评拒不更正者；
5) 工作责任心不强或工作渎职、产生一定工作失误或工作存在较大隐患者，除通报批评外，另处以月工资总额20%以内行政处罚；
6) 因渎职、渎职、越权、工作过失行为，造成企业损失，金额3000元（含）以下者，除通报批评外，另处以所涉金额等值行政处罚；
7) 一个工作年度累计警告2次及以上者，；
8) 其它违反《职员手册》、企业规章制度和岗位职责，经企业认定为应给予通报批评处罚行为。
3. 职员有以下行为者，企业将给予调岗调薪处理：
1) 《绩效管理制度》中认定应调岗调薪情况；
2) 《岗位聘用管理要求》中认定为不胜任情况；
3) 十二个月内两次被通报批评或经通报批评后无改善者；
4) 因渎职、渎职、越权、工作过失行为，造成企业损失，金额5000元（含）以下，或有损品牌和企业形象者（被各类型媒体包含但不限于电视、报纸、杂志、网络、移动设备等曝光或被起诉），可给调岗降薪或待岗处理，待岗薪资标准为当地域最低工资标准，同时可给月工资总额20%内行政处罚；
5) 在工作时间干私活，或利用职务之便从事第二职业或从事触犯企业利益第二职业者，除调岗降薪外，可给月工资总额20%内行政处罚；
6) 在企业范围内出现个人品德、社会公德方面负面言论者；
7) 其它违反《职员手册》、企业规章制度和岗位职责，达成须给予调岗降薪处分者。
4. 职员有以下行为者，企业给予解聘（解除劳动关系）并不支付经济赔偿:
1) 涂改或伪造资料、简历、工作经历、证书、证实、票据、报表及相关表格，或《人员信息表》中信息和实际情况不符者；
2) 在工作时间处理和工作无关事务，包含但不限于串岗、聊天、吃零食、听音乐、玩游戏或在办公室抽烟，经两次以上警告或经通报批评处理，仍拒不更正者；
3) 职员连续旷工3天（含）以上或十二个月内旷工累计达5天（含）以上者；
4) 不服从合理工作分配，不推行工作职责，经指出后仍不更正者；
5) 在工作时间干私活，或利用职务之便从事第二职业，或从事触犯企业利益第二职业，经处理后仍未更正者；
6) 拒不接收企业岗位调整、调动、外派、轮岗、借调等岗位异动决定者；
7) 对调岗降薪处罚拒不实施，或调岗降薪后消极怠工，或有两次调岗降薪者；
8) 聚众闹事、打架斗殴，严重影响工作秩序者，或在办公场所斗殴，造成不良影响者，或破坏企业办公、工程、公用设施者；
9) 诽谤、污蔑、谩骂、中伤她人，造成身心伤害，或纠缠、要挟企业领导或职员，干扰、影响工作秩序者；
10) 因触犯国家法律法规要求，被行政/刑事拘留者，被刑事处罚者，被处以劳动教养、劳动改造、管制、拘役者，被追究刑事责任者，被判处有期徒刑者；
11) 丧失标准鼓动闹事，和企业以外人员勾结，指使她人或直接做出有损企业利益行为，或假公济私、对她人打击报复者；
12) 在企业范围内出现个人品德、社会公德方面负面言论两次以上，或就此问题造成调岗调薪处理无法达成一致意见者；
13) 有贪污、受贿或作假欺骗企业行为，或利用工作岗位或职务，接收和企业相关联业务单位回扣、好处或费用者，严重者将移交司法机关追究其法律责任；
14) 骗取或占有企业财物，价值在1000元以上者，除解除劳动协议处理外，另处以所涉金额3倍以下行政处罚；
15) 在签署经济协议、招投标等对外经济业务中，工作失误或不严格实施步骤三次以上，或给企业造成10000元以上损失者，除给予解除劳动协议外，应根据损失给予双倍赔偿；
16) 因渎职、渎职、越权、工作过失行为，造成企业损失，金额10000元（含）以上者，
或有损品牌和企业形象两次及以上者，或以企业或子企业名义在社会上招摇撞骗，严重损害企业声誉或利益者；
17) 泄露举报人相关信息，泄露、传输关键会议决议信息，或未经同意，泄露企业商业、技术、信息等秘密，或为其它企业或其它组织提供经济、技术情报者，造成损失，需给损失金额2倍赔偿；
18) 企业薪酬及个人薪酬等级和标准属于高度机密，任何人全部有保护薪酬秘密义务和责任，探询她人薪酬或泄漏自己薪酬、她人薪酬，视为严重违纪，企业可给予解除劳动关系处理；
19) 《绩效管理步骤》中要求给予解除劳动关系情况；
20) 其它有严重违反《职员手册》、企业规章制度和岗位职责行为。
七、 附则
1. 本要求自 年 9月1日起实施。
2. 本制度由集团人力资源管理中心制订并享受最终解释权。