ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:13 ,大小:157.54KB ,
资源ID:2804129      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2804129.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(电大综合项目施工组织设计.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

电大综合项目施工组织设计.doc

1、XX广播电视大学XX市分校 开放教诲土木工程专业(本科) 毕业设计 题目: XX市米兰春天XXX#楼 工程施工组织设计 学 号: 姓 名: 指引教师: 教学班: 17秋土木工程(本科) 分校工作站: XX电大      年 11 月 2

2、2 日 土木工程专业毕业设计任务书 施工组织设计某些 1.设计目 毕业设计是土木工程专业完毕所学基本和专业课程后来所进行最后实践性教学环节,是对所学知识一种综合运用和对学生全面考核,通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识,培养和锻炼学生运用所学专业知识和技术解决工程实际问题能力。本设计通过一种工程施工组织设计,使学生在科学组织与管理工程施工生产、对施工过程质量、安全控制等方面,有一种全面理解和掌握,并得到一种基本锻炼,为从事本专业工作打下坚实基本。 2.设计题目 《XX市米兰春天二期20#楼施工组织设计》 工程名称: XX市米兰春天二期20#楼工程

3、 建设地点: XX省XX市XX区梅林大道 工程规模:6609.75 m2,建筑高度20.900m,地上层数 6层,地下层数 1层。 3.设计资料 3.1.建筑场地、周边环境、建筑规模、构造形式、地质水文等状况由建筑施工图和构造施工图给出。 3.2.施工现场地下水水位于自然地面如下 2.3 m,土质为 二类 土。 3.3.预制构件均在预制厂制作,运距 5 km。 3.4.建设地点重要采用商品砼。 3.5.现场供电条件: 380 V电压,供电容量满足施工用电规定 3.6.现场供水条件:采用都市供水管网,水量满

4、足施工规定 3.7.材料、构配件、施工机械及劳动力均满足施工需要。 3.8.合同工期为:按国家工期定额规定。 3.9.开工日期为: 年 3 月 1 日 3.10.普通状况下,每天采用一班制,不考虑加班。 3.11.进度表中,每月按正常天数计算。 3.12.夏季月平均气温32℃,最高气温38℃;冬季月平均气温10℃,最低气温-2℃。 3.13.劳动力和材料供应充分,能满足施工规定。 3.14.施工机械供应:塔吊 1台(型号可自选)、物料提高机 1台、砼搅拌机3台、砂浆搅拌机 3台,其他土方机械、运送车辆和小型机具不限,均可自选。 4.设计内容和规定 4.1.编写工程概

5、况 规定阐明工程名称、地点特性、建筑面积、构造特点,基本施工解决办法、工程做法,施工工期、施工条件等。 4.2.拟定施工方案 4.2.1选取土方工程施工方案 选取降水方案,并进行关于计算,画出降水方案布置图。 选取土方开挖机械类型、型号和数量,标出土方开挖方向,画出土方开口图。 4.2.2选取基本工程和主体工程施工方案 选取基本工程施工工艺和施工办法;拟定主体工程施工顺序、施工办法和保证质量办法;对砖混构造应选取其砌筑办法、组砌形式、留搓形式及规定,拟定钢筋工程、混凝土工程和模板工程施工顺序和施工办法。 4.2.3

6、选取装饰工程施工方案 选取好装饰工程施工顺序、施工办法等。 在拟定以上重要工程施工方案时,对可以采用两种或两种以上可行施工方案,规定作出不同施工方案技术经济比较,通过比较计算选取技术上可行、经济上合理最优方案。 4.3.计算重要分某些项工程工程量 工程量按施工图计算,并按施工作业展开顺序,从基本开始分层分段进行计算,规定计算重要工程量涉及基坑开挖和回填工程量、基本工程量、原则层工程量(涉及钢筋、模板、混凝土、砌体)、内装饰、外装饰等。 4.4.编写重要分项工程分某些项工程量汇总表 规定将计算重要分某些项工程量按流水施工分段分层进行记录。 4.5.编制施工进度筹划 规定按《全国统

7、一建筑安装工程工期定额》拟定工程施工工期,并按工程量计算所得成果,通过劳动定额、基本定额和预算定额,再加上施工实践经验,拟定各项施工过程作业时间,在拟定工期和开竣工日期条件下,编制单位工程施工进度网络筹划和单位工程水平横道进度筹划,并按照网络技术办法计算网络各工作时间和时差,拟定核心线路。必要时(如工期不符合规定或劳动力资源不均衡系数较大时)对筹划进行优化。在横道图中,作出劳动力资源需要量记录图。 4.6.拟定技术组织办法 重要拟定编写在施工中如何保证质量技术办法、保证安全技术办法、减少成本技术办法等,所采用技术办法应结合所拟定施工方案编写,并满足国家现行施工及验收规范和技术原则规

8、定。 4.7.设计布置施工平面图 施工平面图布置合理与否,对施工生产能否顺利进行会产生直接影响,施工平面图规定体现当前施工工程、拟建工程、已有建筑物和构筑物,施工围墙和周边环境,垂直运送机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工暂时供水供电线路、施工暂时道路等。其中材料和构件堆场、暂时房屋等面积,应依照定额原则和经验拟定。规定平面图布置合理,便于施工,满足安全、消防、劳动保护、规划和环保等规定。 4.8.计算单位工程施工组织设计技术经济指标 单位工程施工组织设计技术经济指标重要涉及施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡

9、系数、采用合理施工方案和先进技术成本节约指标等。 5.设计成果 5.1.施工组织设计书3份; 5.2.工程量计算书1份; 5.3.施工进度筹划横道图1张; 5.4.基本阶段施工平面布置图1张; 5.5.主体阶段施工平面布置图1张; 5.6.装饰阶段施工平面布置图1张; 5.7.现场平面布置图1张 5.8. 主体施工阶段模板配量图 1张。 施工组织设计书规定内容完整、章节安排合理、排版规范,文字表达清晰,计算精确,图纸规定按国家制图原则绘制,图面整洁布局合理、对的清晰、比例适当、尺寸对的,并附有必要图注和阐明。 重要施工周转材料使用筹划表 序号 名 称

10、规 格 单 位 数 量 1 钢 管 Ф48×3.5 吨 依照实际用量调拨 2 扣 件 万只 依照实际用量调拨 3 夹 板 1820×920 百张 依照实际用量调拨 4 安全网 6000×3000 条 依照实际用量调拨 5 竹 片 张 依照实际用量调拨 6 门架式支撑 吨 依照实际用量调拨 重要工艺检测计量器具使用筹划表 序号 仪器名称 型号 数量 单位 厂家 1 激光垂准仪 DZG6 2 台 苏光 2 激光经纬仪 J2 1 台 苏光 3 自动安平

11、水准仪 DSZ3 3 台 苏光 4 水准仪 M12 9 台 南京 5 钢卷尺 50m 9 把 合肥 6 对讲机 GP68 9 对 天津 7 组合检测工具 18 套 8 磅秤 6 台 9 钢卷尺 5m 30 把 10 砼抗压模 18 组 11 砂浆试模 18 组 12 铅垂仪 6 台 13 全站仪 1 台 苏光 拟投入本工程重要材料用量筹划表 材料名称 规格 单位 数量 水泥 PS32.5 t 见商务标

12、 水泥 PS42.5 t 见商务标 钢筋 ¢10如下 t 见商务标 钢筋 ¢10以上 t 见商务标 松木成材 m3 见商务标 杉木成材 m3 见商务标 加气混凝土砌块 600×250×200 千块 见商务标 空心砖 240×240×115 千块 见商务标 碎石 m3 见商务标 砂子 中砂 m3 见商务标 门窗 M2 见商务标 花岗岩 M2 见商务标 乳胶漆 KG 见商务标 外墙面砖 M2 见商务标 内墙面砖 M2 见商务标 二、拟投入本标段重要施工设备表

13、 序号 设备名称 型 号 单位 数量 单台功率 共计功率 进场时间 1 塔吊 QTZ5512 台 1 31.7 63.4 开工 2 物料提高机 JMS 台 1 3×7.5 22.5 五层砼完 3 钢筋切断机 QJ-40 台 2 5.5 11 开工 4 钢筋弯曲机 GW40 台 3 3.0 6 开工 5 钢筋调直机 GT3/9 台 3 7.5 22.5 开工 6 对焊机 UNI-100 台 1 100 100 开工 7 电焊机 BX-300 台 3 38.6 115.

14、8 开工 8 平板震动机 P2-50 台 3 0.5 1.5 开工 9 插入式振动器 HZ69-70A 台 5 1.5 13.5 开工 10 木工平刨 MB1043 台 3 3 9 开工 11 圆盘锯 MJ114 台 6 3 18 开工 12 电渣焊 SH-40 台 4 60 240 开工 13 潜水泵 QY--25.50 台 2 4 24 开工 14 高压水泵 IS125--100--250 台 1 3 12 开工 15 蛙式打夯机 H400 台 3 2.8 16.

15、8 开工 16 反铲挖土机 DH220 台 2 开工 17 自卸汽车 台 10 开工 劳动力筹划表 本工程劳动力安排筹划,详见劳动力投入筹划表。 劳动力筹划表 单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力状况 基本构造施工 主体构造施工 装修施工阶段 木工 20 30 10 钢筋工 30 30 砼工 30 20 架子工 10 10 瓦工 30 80 20

16、 现场电工 18 15 10 抹灰工 20 20 油漆工 15 20 装饰工 10 25 水、电工 25 10 10 壮工 57 55 10 防水工 5 8、现浇混凝土构件偏差检查。 模板拆除完毕后,对砼构件尺寸进行全面检查,按下表进行检查并如实填写工程检查批。 现浇混凝土容许偏差 表5-7 序号 项 目 容许偏差 (mm) 检 查 方 法

17、 1 轴线位移 8 尺量检查 2 标高 层高 +10,-10 用水准仪或尺量检查 全高 +30,-30 3 柱、墙、梁截面尺寸 +8,-5 尺量检查 4 柱、墙垂直度 每层 5 用经纬仪或吊线和尺量检查 全高 H/1000且不不不大于20 5 表面平整度 8 用2m靠尺和楔形塞尺尺量检查 6 预埋钢板中心线位置位移 10 尺量检查 7 预埋管、预留孔中心线位置偏差 5 8 预埋螺栓中心线位置偏移 5 9 预留洞中心位置偏移 15 (铝合金)门窗安装容许偏差

18、 序号 项 目 容许偏差 (mm) 检 查 方 法 1 门窗框两对角线长度差 ≤mm 3 用钢卷尺检查,量里角 >mm 5 2 平开窗 窗扇与框搭接宽度差 1 用深度尺或钢板尺检查 3 同樘门窗相邻扇横端角高度差 2 用拉线或钢板尺检查 4 推拉窗 门窗扇启动力限值 扇面积≤1.5m2 ≤40N 用100N弹簧秤钩住拉手处,启闭5次取平均 扇面积>1.5m2 ≤60N 5 门窗扇与框或相邻窗扇立边平行度 2 用1m钢板尺检查 6 弹簧门窗 门窗对口缝或扇与框间立、横缝留缝限值 2-4 用楔形塞尺检查

19、 7 门扇与地面间隙留缝限值 2-7 8 门扇对口缝关闭时平整 2 用深度尺检查 9 门窗框(含拼樘料)正、侧面垂直度 ≤mm 2 用1m托线板检查 >mm 3 10 门窗框(含拼樘料)水平度 2 用1m水平尺和楔形塞尺检查 11 门窗横框标高 5 用钢板尺检查,与基准线比较 12 双层门窗内外框、梃(含拼樘料)中心距 4 用钢板尺检查 重要施工机具和人员配备: ⑴、重要施工机具: 压力表16kg 6 氧气乙炔表 2 电动试压泵 5 接地电阻测试仪 3 数字式万用表 5 1000V绝缘电阻摇表

20、 3 300A钳型电流表 4 手动电动开槽锯 4 手电钻 10 交流电焊机 3 角面磨管机 10 砂轮切割机 4 冲击电锤 4 水准仪 3 台钳 3 分表箱 3 放线配电盘 3 3-6套丝机 3 1T倒链 3 ⑵、劳动力需要筹划表: 时间 工种 低峰 高峰 管道工 20 50 电气工 20 50 焊工 6 12 保温工 辅助工 10 20 机构建制 一、项目部管理组织机构为直线管理制 项目部管理组织机构为直线管理制,依照这种管理规定,在项目经理选用及管理人员配备上必要严格规

21、定,见下图: 项目经理 项目工程师 工程安全控制组 工程质量控制组 工程技术控制组 工程材料控制组 工程资料控制组 工程施工控制组 工程成本控制组 工程筹划核算控制组 各施工队 各施工队负责人 技 术 员 施 工 员 瓦工班班长 木工班班长 钢筋工班班长 砼工班班长 抹灰工班班长 装饰工班班长 水电班班长 后勤班班长 作业工人 三、现场质量管理组织机构 现场质量管理组织机构,见下图: 项目经理 质量管理领导(组长) 项目工程师 质量领导(副组长) 项目工程师 质量领导(副组长) 质检员(土建) 质检员(安装) 施工员 预算员 测量员 技术员 安全员 机管员 计量员 材料员 资料员 实验员 土建各专业班组 安装各专业班组

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服