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客服薪酬制度规划.doc

1、客服薪酬制度规划 一、薪酬组成 基本工资+岗位工资+绩效工资+补助+提成+奖金 1. 基本工资:基础工资 2. 岗位工资:根据岗位不同基本工资产生变化 3. 绩效工资:根据每月个人工作情况产生变化 4. 补助: 公司提供的社保、饭补等 5. 提成: 根据业绩完成量而变化 6. 奖金: 公司的额外嘉奖 薪酬详情 序号 薪资构成 实习客服 客服专员 客服主管 1 基本工资 2300 2300 2400 2 岗位工资 700 900 1600 3 绩效工资 500 800 1

2、000 4 补助 社保、饭补 社保、饭补 社保、饭补 5 提成 个人提成 个人提成 个人提成 二、绩效工资详情 1. 绩效工资分为日常绩效考核和业务绩效考核。 2. 《日常绩效考核表》是由客服经理填写。 3. 《日常绩效考核表》合计分数95分以上,综合评分为10分;合计分数85-94分,综合评分为9分;合计分数75-84分,综合评分为8分;合计分数65-74分,综合评分为7分;合计分数55-64分,综合评分为6分;合计分数54分以下。 4. 综合评分9分以上。绩效工资100%。 综合评分8分。绩效工资80%。 综合评分7分。绩

3、效工资60%。综合评分6分。绩效工资50%。综合评分6分以下建议劝退。 5. 试用期员工业务绩效考核。1)试用期内完成投资10万。2) 8个有效投资用户,人均投资额6000以上。3)完成20个VIP用户注册。完成其中之一可转正。未完成的建议劝退。 6. 客服专员绩效考核。1)单月完成新增投资10万。2) 新增8个有效投资用户,人均投资额6000以上。3)完成20个VIP用户注册。完成其中之一即可。如完成指标50%以上绩效发放50%。如不到指标50%。扣除当月绩效工资。 7. 客服主管绩效考核。每月完成新增20万。如无法完成绩效按照50%发放。 8. 日常绩效

4、考核和业务绩效考核同时计算。以分值低的评定。例: 当月客服日常绩效考核8分。但业务绩效考核只达成50%。绩效工资按照50%发放。 9. 如业务绩效考核连续三个月未达标。建议劝退。 10. 在每月5日以前,客服经理完成对客服部相关人员绩效评定。 11. 完成评定以后交由被评定人确认签字。 12. 如被评定人对相关评分有异议可进行申诉。 13. 被评定人签字确认后由客服经理统一整理。并在10日以前递交到财务部。 三、提成奖励详情: 1. 客户维护奖励(专属客服名下) 提成计算时3个月以前注

5、册并投资的为老客户 按照客户总成交金额万分之三(0.003%)进行计算。 例如:5月份初计算提成时。2月1日以前注册并投资过的客户投资均按照0.003%计算。 2. 新增成交奖励: 提成计算时3个月内注册并投资的为新客户 按照新增成交额千分之一(0.01%)进行计算。 例如:5月份初计算提成时。2月1日-4月30日注册并投资过的客户投资均按照0.01%计算。 ( 备注:新老客户的判断时间以首次投资时间为准 ) 3. 每月新VIP数: 每个客服当月新增vip达到50-99个,奖励1元/个 每个客服当月新增vip达到100-199个,奖励2元/个 每个

6、客服当月新增vip达到200个以上,奖励3元/个 注:vip必须通过实名手机邮箱等验证才生效核算。 4. 公司内部员工投资不算客服业绩。 5. 渠道投资按照万分之三(0.003%)进行计算。 6. 员工推荐人进行投资。不算客服部业绩。 7. 提成由客服本人统计。每月5日以前递交客服经理。 8. 客服经理每月10日以前完成审核。并递交财务部。 9. 财务部每月15日以前发放提成奖励。 四、晋升机制 1. 实习客服转正后自动升级为客服专员。 2. 客服专员工

7、作1年以上。在过去12个月绩效考核有10个月8分以上。可向客户经理提出申请升级为客服主管。经客服经理初审。总经理复审。在1个月内批复结果。 3. 客服主管工作2年以上。在过去12个月绩效考核有10个月8分以上。可向总经理提出申请升级为客服经理。在一个月内批复结果。 五、工作职责: 1. 实习客服: 1、熟悉P2P网贷专业知识; 2、在培训期间表现良好;成绩优异; 3、可独立与客户沟通,解决问题,维护公司产品的信誉; 4、可在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销; 5、通过网络聊天工具:微信、QQ、电话等,与客户进行沟通,进行产品介绍,引导客户达成交

8、易 6、熟练运用OFFICE软件及各类聊天软件; 2. 客服专员 1、熟悉P2P网贷专业知识;不断学习; 2、独立与客户沟通,解决问题,维护公司产品的信誉; 3、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销; 4、通过网络聊天工具:微信、QQ、电话等,与客户进行沟通,进行产品介绍,引导客户达成交易 5、熟练运用OFFICE软件及各类聊天软件; 6、收集整理客户信息,网站相关数据,资料。 7、公司线下活动组织,配合工作。 8、为促进业务,提升客户体验,向公司提出相关解决意见。 3. 客服主管 1、熟悉P2P网贷专业知识;不断学习; 2、独

9、立与客户沟通,解决问题,维护公司产品的信誉; 3、在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销; 4、通过网络聊天工具:微信、QQ、电话等,与客户进行沟通,进行产品介绍,引导客户达成交易 5、熟练运用OFFICE软件及各类聊天软件; 6、收集整理客户信息,网站相关数据,资料。 7、公司线下活动组织,配合工作。 8、为促进业务,提升客户体验,向公司提出相关解决意见。 9、配合客服经理,组织对内新员工培训; 10、参与公司运营讨论。 11、配合客服经理,进行团队管理。 4. 客服经理 1、负责P2P客服领域内主要目标和计划的制定,制定、参与或协助上层执行客户服务相关的政策和制度; 2、根据公司P2P运营需要,构建完善的客服体系,组建高水平客服团队,负责接听或客户线上对于产品的咨询和投诉,给与及时回复、解决、技术上的支持; 3、实施团队建设和培训,确保客服工作满足网贷业务运营要求; 4、指导部门员工为客户提供全流程的在线服务。 5、负责草拟新产品和新功能推广及上线话术; 6、指导用户了解投资理财及企业融资的流程与注意事项; 7、对投资理财用户进行日常的跟踪维护,提高客户体验满足感。  

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