1、岗位名称维修中心主任岗位编号所在部门物业企业维修中心岗位定员1人直接上级物业企业总经理工资等级直接下级水暖主管、电气主管、土建主管薪酬类型所辖人员6人岗位分析日期6月28日本职： 负责小区公共设施和水电设备维修保养工作，保障设备、设施正常运行职责和工作任务：职责一职责表述：负责制订并实施维修中心工作计划工作时间百分比：10%工作任务制订维修中心年度、月度工作目标及工作计划组织实施维修中心内部工作计划，实现工作目标职责二职责表述： 建立健全多种规章制度工作时间百分比：20% 工作任务负责编制维修预算并报上级主管部门审核同意制订维修工具和多种设施零配件（尤其常常需要更换）采购计划表并报上级主管部门
2、审核同意，然后报商务管理部实施负责专业维修企业招标、评标工作并签定维修协议开展下属职员上岗位前相关行业安全法规培训，加强下属职员安全意识负责建立健全机电设备、水暖设备安全运行管理制度，预防发生安全事故负责组织制订设备、设施维修计划和方案负责制订日常巡查制度，并监督实施情况职责三职责表述：负责小区内多种设备、设施维修保养管理工作工作时间百分比：50%工作任务负责小区电力系统、电讯系统、给排水系统运行管理，维护保养和故障检修管理工作负责小区公共设施、设备维修保养管理工作房屋主体维修保养管理工作负责对用户室内设施、设备提供有偿服务管理工作监督、考评各专业维修企业按维修协议工作进度、质量物业包修期内受
3、托（开发商、建筑承包商）维修服务管理工作职责四职责表述： 负责部门内日常事务管理工作时间百分比：15%工作任务制订、修订维修中心工作程序和工作制度，并监控实施设备运行统计和工程档案建立和管理负责组织多种岗位技能培训，提升职员素质负责设备和设施维修保养成本核实和控制负责维修中心队伍建设，选拔、配置、评价下属人员负责指导属下职员制订阶段工作计划，并督促实施职责五职责表述：完成上级领导交办其它工作工作时间百分比：5%权力：对小区内设备、设施维修保养有提议权有权对住户提出室内维修要求，收取合理费用对所属下级工作有调配、监督、检验权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权
4、有对直接下级人员任免提名权工作协作关系：内部协调关系物业企业内各部门外部协调关系业主任职资格：教育水平大学本科及以上专业电气专业或水暖专业培训经历维修技能培训、管理知识和财务管理知识培训经验3年水电设施维修岗位经验，2年以上本行业管理工作经验知识通晓水电设备结构和操作步骤知识，含有一定成本核实、物业管理、用户服务等方面知识技能技巧含有基础办公软件使用能力、网络基础应用能力，含有一定判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力其它：使用工具设备计算机、通常办公设备、对讲机等通讯设备工作环境办公室、维修保养现场工作时间特征无显著节假日所需统计文档设备运行统计汇总表、维修统计汇总表、设备保养计划表、巡检统计等备注：
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