ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:51.04KB ,
资源ID:2738576      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2738576.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(行政中心秘书处主任岗位职责样本.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

行政中心秘书处主任岗位职责样本.doc

1、某(控股)集团行政中心职位说明书文件编号:部门行政中心职位名称秘书处主任职位代码直接上级行政中心总监平行职位法务经理企管经理审计经理IT经理下属职位行政主管文化建设主管行政秘书机要秘书总裁司机任命方法副总裁直接任命工作目标帮助中心总监建立集团统一行政管理制度和步骤,并负责处理集团日常政务和事务性工作,和总裁班子秘书和交通工作,保障集团政令和信息通畅负责管理工作描述职位关键职责参与程度工作时间业务管理1. 帮助中心总监确定集团统一行政管理制度和步骤,并监督实施2. 立案各下属企业制度和步骤3. 组织处理集团日常政务性和事务性工作4. 帮助总经理召开总经理办公会议,并督办会议决议5. 主持集团总部

2、行政会议,发放和督办会议决议6. 组织、协调总裁秘书工作7. 组织完成集团总部总务、后勤工作8. 帮助中心总监建设和推广协信企业文化9. 建立危机管理体系和预警机制,制订处理突发危机方法和标准10. 主持处理突发性危机事件11. 统筹集团对外公关活动12. 统筹集团固定资产登记、管理13. 负责集团档案、资料和图书管理14. 负责总裁班子交通安排,调配集团总部司机和车辆组织管理1. 参与拟订中心年度费用预算2. 参与对下属职员绩效考评3. 参与对下属职员招聘、任免、晋升和调配4. 领导下属职员开展日常工作,监督其遵章守纪及工作落实情况 5. 协调下属职员工作和沟通职员培养1. 负责对下属职员业务和管理技能培训2. 参与拟订本部门关键职位继任计划其它工作1. 完成职责范围内其它工作2. 完成集团交办其它工作任务3. 依据企业要求参与决议并提出专业提议或方案步骤责任负责步骤参与步骤权限关键业绩指标财务指标运行指标用户指标成长指标 使用文件(工作手册,操作规范等)任职资格教育程度汉字、公关、行政管理等相关专业本科及以上学历经验3年以上行政管理工作经验知识技能1. 熟练中英文写作、口语、阅读能力2. 优异外联和公关能力,含有处理突发事件能力3. 较强分析、处理问题能力,思绪清楚,考虑问题细致1. 熟练使用办公软件、办公自动化设备任职者署名直接上级署名审批者署名实施时间受控状态备注

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服