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1、 工 资 管 理 员 工 作 细 则 附1工资管理员 人力资源部部长 工资管理职员作步骤 人员待遇措施 填写工资管理报表 职员核薪及升迁措施 建立保管职员工资档案 新进人员待遇措施 外务人员待遇措施 营业主任待措施 职员待遇措施 工资保密管理措施 岗位职责 薪给措施 综合副总 附件2： 岗位职责 一、 工作任务 1． 编制工资计划 2． 工资
2、分配方案、措施、细则制订，修改、完善和实施。 3． 建立健全和妥善保管职员工资档案。 4． 工资基金管理，日常工资异动、核实工作。 5． 劳动定额制订、修改、完善和实施、分析。 6． 各类工资报表填报、分析。 二、工作权限 1． 有权对各单位部门工资分配定额完成情况进行监督检验，提出处理意见。 2． 对本岗位业务工作及本部工作提出意见。 三、工作责任 1． 对定额初审及和完成情况中出现问题未立即处理汇报负责。 2． 对错定工资额负责。 3． 对工资档案丢失负责。 附3 工资保密管理措施 （一）本企业为激励各级职员各尽职守，且能为企业盈利和
3、发展主动提借贡献目标，实施以贡献论酬精神薪资制度，为培养以贡献为争取高薪风度和避免优异人员免遭嫉妒起见，特推行薪资保密管理措施。 （二）各级主管应领导所属人员养成不探询她人薪资风度，以工作表现争取同情精神。 （三）各级人员薪资除企业主办核薪人员发薪人员和各级直属主管外，一律保密，如有违反，罚则以下： 1．主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人事薪资，如有泄漏情事，另调她职。 2．探询她人薪资者，扣发1／4年底奖金。 3．吐露本身薪资者扣发1／2年底奖金，如所以抬惹是非给予停职处分。 4．评论她人薪资者扣发1／2年底奖金，如所以招惹是非给予停职处分。 （四）薪资计算如有
4、不明之处，报经直属主管向经办人查明处理，不得自行理论。 （五）本措施经经理级会议研讨并呈奉总经理核准后实施，修改时亦同。 附4 薪给措施 一、本企业从业人员薪给，实施职务给和制，按其所派任职位，职务繁简及责任轻重，给和不一样职等薪给。 二、本企业从业人员薪给，分为六职等，每一职等分为十六至二十薪级，各职等每个月薪给薪点数。外务人员，营业主任薪给措施另订。 三、薪给薪点，本企业得在合适期内，给予调整。 四、新派任各等职位人员，标准上均自所派任职位职等一薪级起薪，但有下列情形之一者，得提升其支薪级一至二至。 （一）其所具工作经验，已超出该等所需专业工作三
5、年以上。 （二）所具能力尤其优异，且为本企业甚难罗致人才。 五、各职位派任资格，应附合于该职位“最低资格条件”要求。其因工作需要，致派任者资料，未能完全符合要求者，应予权任。权任期中，支给职位最低职等级一等薪级，权任以十二个月为标准，权任期满成绩合于工作要求者，可免去权任、并改支该职位等薪给。 六、由低职等职位，调任高职等职位工作，应改支所调任职位职第一级薪级，如原支薪给，已超出调任职位第一级薪给，可改支较原支薪点一级薪级。 七、由高职等位，调任低职等职位工作，应改支该低职等和支薪点最靠近薪级。 八、本企业每十二个月终行视盈利情况，经董事会核定，发给从业人员尤其奖金。 九、本措施经
6、懂事会经过后施行，修正时亦同。 附5 表格 变更工资申请单 工厂 日期 姓名 工号 职称 担任工作 聘用日期 统计 优 好 一般 （任选一个） 现在工资率
7、将调整工资率 理由（任钩一个） □晋升 □调整工作 □考绩优良 □年资增加 最低工资率 工资等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注 申请者 同意者 签章 日期 职员工资职级核定表 年 月 日 姓名 职务 等级 年纪 年 月 日生 岁 工龄 年 月 日生 岁 说明 1 2 3 4 5 权数 点数
8、学历 初中 高中 大专 硕士以上 服务年资 1年 2年 3年 5年以上 以上 相关经营 1 年 2年 3年 5年以上 以上 1年 2年 3年 5年以上 以上 成绩 丙 乙 甲 优 原等级 原评定点数 基础点数 累计 本年点数 核定本薪 职务加给 全计 职位 姓名 职称 性别 年纪 学历 职务 年资 前四年考绩
9、本年 考绩 支月薪 按调整 处理意识 核定 学校．科系 毕业年度 年 月 年 年 年 年 分 数 等级 调整额 调整后 工资 职位 职位
10、
11、 工资调整表（一） 部门 工资调整表（二） 年 月 日 编号 工件部门 职训 姓名 原工资 事由 调整工资
12、 按生效日期： 年 月 日 人 经 事 办 批 示 单位 主管 新职员工资核准表 年 月 日 编号 工作部门 职别 姓名 到厂日期 年 月 日 学历 工作经验 相关 年，相关 年
13、共 年 能 力 说 明 要求待遇 企业标准 按核工资 生效日期 批 示 单位主管 人 事经办 新职员工资核准表 年 月 日 编号 进厂编号 姓名 分发部门 担任工作 到厂日期 日 月 本薪 技术津贴
14、
15、 人事经办 指示 审核 确定 工资记录表 部门： 年 月 日 页次 职别 姓名 核订工资 整统计 本薪 技术津贴 年资加给 职务加给 工作补助
16、 累计 审核 统计
17、 职员工资调整表 部门 年 月 日 职别工号 姓名 本薪 技术津贴 原工资 按调整 原工资 按调整 原工资 按调整 原工资 按调整 增加率
18、 工作出勤表 编号 姓名 年 月份 到差 年 月 日 日期 早晨
19、 下午 加班 小计 日期 早晨 下午 加班 小计 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9 24 10 25 11 26 12
20、27 13 28 14 29 15 30 31 小计 ×＝ 应加额 津贴 ×＝ 餐费 奖金 ×＝ 所得税 加班 劳保费 点心费 借款 小计 累计 实支 工资表（一） 单位
21、 月份 页 工号 姓名 工作日数 日薪 本薪 生产奖金 假日津贴 全勤奖金 加班津贴 本期工资 扣除部分 实发工资 福利金 伙食 所得税 借支
22、
23、 累计 总经理 经理 会计 填表 工资表（二） 单位： 年 月份 页 职别 姓名 本薪 加班费 生产奖金 全勤奖金
24、 应发金额 所得税 劳保费 预付费 伙食费 实发金额 领讫印章 1 2 3 4 5 6 7 8
25、 9 10 11 12 13 14 15 16
26、 17 18 19 20 累计 工资表（三） 年 月 日 单位 姓名 日薪
27、 工作 日数 加班 日数 计数 日数 应发 薪金 应发 金额 扣除部分 实发 金额 备注 所得税 劳保费 福利金 预支款 累计
28、
29、 董事长 总经理 经理 会计 制表
30、 工资扣缴表 年度 编号 字第 号 服务 单位 职称 所得人姓名 户主姓名 身份证统一编号 所得人 原籍 市 乡 村 路 县 镇 里 街 邻 段 巷 弄 号之 所得人 地址 市 乡
31、 村 路 县 镇 里 街 邻 段 巷 弄 号之 所得所 配偶 抚养 给付明细 所得税 劳工 保险费 福利 基金 给付 实额 给付日期 领款 盖章 年 月 有 无元 人数 工资 工资上期 工资下期 效率奖金 加班津贴 假日津贴 合 计 年 月 日 1
32、 2 3 4 5 6 7
33、 8 9 10 11 12 工资统计表 单位 加工类别 本薪 生产奖金 全勤奖金 加班津贴 应发工资 扣缴部分
34、 借支 实发工资 福利金 伙食费 保险费 所得费
35、 董事长 总经理 会计 制 支出证实单 科目 事由 不能取得 单据原因 金额 美金 万 千 百 拾
36、 元 角整 经理 会计 经手人 职员工资表 职等 职位 姓名 应 领 工 资 金 额 本薪 主管津贴 修护津贴 交通津贴 外调津贴 全勤奖金 绩效奖金 应付薪资
37、 所得税 劳保费 福利金 退储金 借支 累计 实领金额 伙食津贴 误餐．值班费 总计 盖章 核准： 主管：
38、 制表： 工资标准表 职称 职位等级 基础工资 职务补助 技术补助 特殊补助 总经理 ～ ～ ～ ～ ～ 副总经理 ～ ～ ～ ～ ～ 经理．厂长．总工程师．总稽核 ～ ～ ～ ～ ～ 副经理．总经理助理．副厂长 ～ ～ ～ ～ 高级工程师．专员．核实员 ～ ～ ～ ～ 工程师．主任．经理助理 ～ ～ ～ ～ 副科长．副主任．助理工程师 ～ ～ ～ ～ 组长．技术员．管理员 ～ ～ ～ ～ 办事员．副组长．班长 ～ ～ ～ ～ 助理员．代理班长 ～ ～ ～ ～ 办事员．副组长．班长 ～ ～ ～ ～ 助理员．代理班长 ～ ～ ～ ～ 实习员 ～ ～ ～ ～
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