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公司行政标准规章核心制度.doc

1、企业行政规章制度 一薪酬和考勤管理制度: 1、职员上下班时必需签到打卡,不许可代打卡现象发生。 2、职员考勤包含迟到、早退、事假、病假、旷工。 迟到:上班时间开始后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导同意后补办手续,计半天事假;未请假者计旷工半天。 早退:下班时间结束前1小时内提前离开企业者。下班提前1小时以上离开、经主管领导同意,按事假计;未请假者计旷工。 旷工:上班时间开始后1小时以上未到企业者,下班时间结束提前1小时以上离开企业者;超出迟到、早退时限到岗或离岗,且未提前请假,记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤统计者,经查明双方均按旷工论处。 病假:提前以书面形式通知总经

2、理同意,登记考勤表,销假时必需出具医院证实、就医统计和买药发票,不然按事假处理。 事假:一天以内需提前请假,填写请假单,经总经理同意后方可休假,特殊情况不能提前请假,需在上班后半小时内向其主管领导经请假,并在上班后补办请假单;事假两天或以上者,需提前由本人填写请假单,由总经理签签字同意后方可按事假处理;未按上要求办理,均按旷工处理。 3、如有在工资结算方面有问题者,需提前两日审报,经由董事长或总经理签字方能改动,不许可私更改。违者罚款100元。 4、每个月工资计算车间在5号前报道给销售内勤,8号报道给董事长或总经理签字,25号按时发放工资。 5、迟到、早退: 次数 第一次 第二次

3、 第三次 第四次 第五次 罚款 20元 30元 50元 按旷工一天计 解聘 注:加班 ① 企业不提倡加班,因生产急需加班者,须提前通知生产厂长,并填写《加班统计》,取得总经理同意后方可加班。 ② 加班费均在效益工资中表现。 二会议管理制度 会议是企业议事、决议关键方法,是确保企业正常运行必需手段。会议目标在于集思广益,促进沟通,统一思想,提升行动能力,进而处理问题。所以,必需加强对企业会议管理,精简数量,讲求质量,提升会议效率,为此,特制订本制度。 1、 会议组成 企业会议由每七天例会、每个月例会、年度例会组成。 2、会议内容 ① 讨论企业每七天经营和

4、生产等事项做出研究、决议、布署和安 排。 ② 研究、分析企业在近期在经营发展中出现关键问题,并制订处理方法和方案。 ③ 研究制订生产和销售目标、长久、近期计划及实施计划。 ④ 评定各部门工作表现。 ⑤ 布署各部门工作,并给予支持引导。 ⑥ 落实落实做出决议、安排。 ⑦ 部门主管汇总本周工作情况,汇报成绩,指犯错误,并提出改善方法,和需请总经理或其它部门协调处理问题。 ⑧ 各部门经理概述下周工作计划,具体实施步骤和完成日期。 注:企业例会由董事长或总经理主持,参会人员为各部门主管领导及职员。 三日常管理制度 l 仪表 l 仪表应端正、整齐。 l 头发要保持清洁,梳理整齐,

5、请不要留怪异发型和怪颜色。 l 上班前不得喝酒或吃有异味食物,口腔保持清洁。 l 任何人、任何时候全部不得着以下装束进出企业、会见用户。 l 衣冠不整(不整齐、不整齐)。 l 职员在日常接打电话中要给对方以良好形象,愈加好地表现企业职员文化修养及素质,也使外界对企业办事效率,管理水平等方面留下良好印象。 1. 基础要求在电话铃响三声之内接起电话;接打电话,先说声“您好”, 并主动报出部门、姓名。 2. 通话言简意赅,时间不宜过长。邻座没人时,请代接电话,有事请写留言条,并立即转告。 3. 尽可能降低私人电话,严禁拨打信息台电话。 4. 企业电话关键用于业务开展和外部交流,严禁在

6、电话中闲聊,严禁拨打私人电话、声讯和信息电话。 l 言语行为言语、行为、举止文明、礼貌。 l 严禁在企业内打架斗殴,相互吵骂。 l 请不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。 l 办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做和工作无关事。 l 请珍惜企业办公用具、设备及其它财物,不得公私不分。厉行节省,降低浪费。 l 严禁在企业上班时间内吃零食。 l 公共环境除指定地点外,在企业任何地方(包含卫生间)全部严禁吸烟。 l 车辆请停至指定区域,不要随意停放珍惜公共财物,使用办公设备要严格遵照使用说明操作。 下班前关好本办公区域内门窗、空调、电脑及其它设备,随手关灯。 l 各

7、个部门出现问题要立即上报给总经理或是董事长,实施当日事当日汇报,当日处理不了由董事长或总经理二日内给回复。 l 包含和企业财务相关岗位,因个人原因造成企业经济损失,个人要按经济损失总额10%赔付企业。 l 办公室全部些人员要讲究卫生,做到办公室内外环境清洁、整齐、统一,严禁随地吐痰,杜绝脏、乱、差现象。 l 办公室环境卫生管理由各办公室人员负责,天天清扫,消除卫生死角,销售部由徐继斌负责,各办公室有自己办公人员负责,公共区域由行政人员共同打扫。 l 负责卫生管理人员要严格实施卫生标准,分工合作、尽职尽责,到岗时间要求提前10分钟上班,离下班时间提前10分钟开始打扫。 卫生要求:

8、 1. 保持地面洁净清洁、无污物、污水、浮土。 2. 办公桌椅及桌上办公用具摆放整齐、有序、合理,桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。 3. 电脑、打印机等办公设备表面无尘土,污垢,墙壁无灰尘,墙上不乱挂物品。 书橱、书柜内各类书籍、资料分类摆放整齐,便于检验。 附则: 1、本要求如有未尽事宜或伴随企业发展有些条款不适应工作需要,各部门可提出修改意见交总经理批复及修改。 2、本要求当中假如出现不可预见问题,如出现企业经济损失有相关责任人做出对应赔偿。 3、本要求解释权归企业。 四、公文发放 公文发放按部门发放。对内由各处室发放文件相关人员签收。企业级文件发放时只发到相

9、关部门,部门内部传达由各处室、部门自行管理。 五、公文传阅 接收文件需由多部门阅看时,由相关部门自行领取看阅,阅看人员要签字确定。 六、公文归档 企业发文由各部门自行归档。 七、印鉴管理 1. 企业印鉴由财务室负责保管。企业印鉴使用一律由董事长或总经理许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项要求造成后果由直接责任人员负责。 2. 企业全部需要盖印鉴介绍信、说明及对外开出任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。 3. 企业通常不许可开具空白介绍信,证实如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必需经总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必需向企业汇报其介绍信用途,未

10、使用必需交回。 4. 盖章后出现意外情况由同意人负责。 六公文打印管理 1. 企业公文打印工作由各部门负责。各部室打印公文或其它资料须经本部门责任人签字。 2. 企业各部、室全部打印公文、文件,必需留底存档。 八、保密制度 1、企业相关生产或销售内容要按类别、按等级、按时间前后次序进行归类管理,全部档案分为三类:通常档案、保密档案、绝密档案。必需要总经理签字同意,企业档案不准任何人带出企业。 2、在打印、复印文件或资料中,应树立保密意识,不得随意将文件、资料内容泄露给企业外部人员及其它无关人员,打印、复印错误关键文件应立即销毁,不得乱丢乱放。 3、负责文件及档案管理人员应含有高

11、度保密意识,不得向任何人有意无意泄露企业机密。企业职员应做到“不该说话不说”,“不该问事不问”。废旧文件不得随意丢弃,经企业认定作废文件应定时销毁。 4、企业职员不得私自更改企业多种文件或资料。 5、财务人员应妥善保管好帐务、报表、资料,不得将企业机密泄露给任何人。 6、协议文件、财务情况及其它关键企业内部文件应尤其注意保密标准,多种资料应妥善保留,更不能泄露给其它人。 7、凡关键文件,未经上级许可,不得复制、抄录。 8、职员薪金、奖金企业给予保密,严禁任何人相互探询、攀比。 9、不得向无关人员泄露商品进价和企业关键数据资料,做好保密工作。 10、职员应尽忠尽职、努力工作,珍爱企

12、业信誉,工作中不得泄露企业商业秘密或资料。 11、和企业签署劳动用工协议时必需签署保密协议,保障双方合理利益。 12、职员假如泄露企业多种资料,企业将采取法律路径并要求依据造成损失多少做出对应赔偿。 九、办公用具  购置领用要求办公用具分消耗品和管理品两种: 1、消耗品。铅笔、油笔、胶水、胶带等。 2、管理品。剪刀、裁纸刀、钉书机、打孔机、钢笔、打码机、计算器等。 3、消耗品办公人员按需领用,注意节省。 4、管理品限人员使用,列入移交转送。如有故障和损坏,能够旧品换新品,如:遗失或人为损坏将由个人或部门自购。 5、各部门每个月初前(遇节假以后延)报财务部办公用具使用计划表,总经理同意后采购,当初领取并发放。各部门急需或临时性采购需求,需各部门经理统一报采购计划,报总经理同意后,由财务部统一采购,并按要求步骤发放。 6、办公用具由财务部负责管理,按工作需要发放。 7、设置“办公用具领用统计”,所需办公用具部门到财务室领用,办理出入库手续,控制办公用具领用情况,节省办公费支出。 8、办公用具只能用于办公,不得移作她用或私用。 9、全部职员要勤俭节省,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。 本要求从公布之日起生效,以上内容期望各个部门充足合作。

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