1、
招商部部长岗位说明书
岗位名称
招商部部长
岗位分析日期
所在部门
招商部
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
所辖人员数
9人
直接下级
招商专员、招商部内勤
岗位设置目标：负责工业区招商引资工作，加紧工业区发展
职责和工作任务
职
责
一
职责表述：帮助主管领导制订招商工作战略计划，为重大项目决议提供提议和信息支持
工作
任务
依据企业发展战略，组织制订招商工作战略计划
负责组织搜集中国外相关行业政策、竞争对手信息、用户信息等，分析发展趋势
负责每个月正确向企业领导通报招商情况，提供相关反应企业招商工作现实状况信息，为企业重大决议提供
2、信息支持
责任
独立负责√ 关键负责□ 帮助支持□
职
责
二
职责表述：领导部门职员完成工业区市场推广
工作
任务
负责宣传多种优惠政策，和投资环境和服务功效扩大工业区著名度，实现企业招商目标
负责组织招商会议，吸引企业来工业区投资
负责接待企业洽谈人员来访、咨询，做好服务工作，和用户维持良好关系
依据年度营销目标，制订本部门工作计划，并组织实施
促进并协调各部门、各步骤为提升用户服务满意度和招商成功率作贡献
责任
独立负责√ 关键负责□ 帮助支持□
职
责
三
职责表述：负责不停搜集招商相关信
3、息、用户信息和项目信息，把握和挖掘市场机会
工作
任务
负责获取、搜集、整理有价值招商信息，建立完备数据库
组织部门组员主动、定时地经过多种方法和潜在投资企业建立长久良好关系
对由价值项目信息立即向主管领导汇报
责任
独立负责√ 关键负责□ 帮助支持□
职
责
四
职责表述：负责组织招商项目标过程管理
工作
任务
负责通常招商项目标谈判工作，和重大项目标联络工作
负责组织准备项目谈判相关资料
负责项目标洽谈工作，并对项目洽谈结果立即向主管领导汇报
负责依据谈判结果，草拟谈判协议，送协议管理部审核
组织项目签约活动
负责土地
4、款回收
负责协调物业企业早期介入，立即和入区企业建立联络
责任
独立负责√ 关键负责□ 帮助支持□
职
责
五
职责表述：负责改善招商引资工作管理体系和方法
工作
任务
分析、思索现在招商引资工作存在问题和不足
拟订改善招商引资工作管理制度，报上级领导同意
责任
独立负责√ 关键负责□ 帮助支持□
职
责
六
职责表述：部门内部组织管理
工作
任务
建立部门工作管理制度和工作计划，并督促实施
负责指导属下职员制订工作计划，并督导实施；向直接下级授权，并部署工作任务
洞察所属下级思想动态，作好激励
5、沟通工作
督促职员做好档案整理工作
责任
独立负责√ 关键负责□ 帮助支持□
职
责
七
职责表述： 完成领导交办其它工作
工作
任务
责任
独立负责√ 关键负责□ 帮助支持□
本岗位可视化结果：
项目报表
土地预定协议；标厂租赁协议
统计报表
招商策划方案
标准厂房租赁图；可出让土地地块示意图
工业区及出口加工区计划示意图
入区企业基础情况表
职权：
有对本部门所属职员及各项业务工作分配权
有向主管领导汇报权
代表企业和用户谈判权力
在一定范围内决定相关价格权力
对所属下级工作有监督权，对其工作争议有裁决权
对所属下级管理水平和业务水平有考评权、奖惩提议权
在管理权限内，由一定财务审批权
内部协调关系
企业各部门
外部协调关系
中国外大企业、投资洽谈会、招商合作会
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
市场营销、企业管理、经济等相关专业
培训
项目管理知识培训
经验
4－6年工作经验
技能职称
中级职称
能力
熟练掌握Word、Excel、Powerpoint等办公软件，熟知网络知识；
良好人际沟通能力，谈判能力，表示能力，思维判定力
备注：
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