ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:51.04KB ,
资源ID:2711756      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2711756.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(仓库管理标准规定.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

仓库管理标准规定.doc

1、仓库管理要求一、 为加强企业物资仓库管理,确保生产经营需要,不停完善管理机制,实施仓库管理制度化、规范化,特制订本要求:二、 入库制度:1、 全部入库物品进库必需要有登记手续,并具体填写入库记录表。2、 固定资产入库必需附有固定资产验收单。3、 做好入库物品检斤检质工作,入库物品如有质量问题、破损及数量短缺,应拒收入库。4、 假冒、伪劣物品及过期、变质商品不准进入仓库。5、 所购备品备件无厂名、厂址、无汉字标识、无使用说明书和产品合格物品通常不给予入库。6、 如供给商直接送物品至仓库入库,必需经采购人员或主管部门同意后方可接收入库。7、 危险物品要经过安全专工验收后方可入库。8、 入库物品一经

2、验收符合入库条件,应立即归库归架,并建立卡片。三、 物资管理:1、 固定资产管理和使用必需落实“统一领导,层层负责,合理调配,管用结合,物尽其用”标准,必需办理固定资产登记,入账建卡,做到帐、卡、物相符,同时要求购置有计划,验收有凭据,领用有手续,出库有登记。2、 库存物品必需健全帐目,做到账、卡、物相符,通常购进、库存、发出物品必需有明细帐。做到家底有去向,心中有数。3、 仓库内物资必需按类分库分架存放,存放标准要易放、易领、易管、易查,不一样类物品不得混搅,所放物品必需在货架上标明品名、数量。4、 物资入库、发放、存放均应入帐登记,做到日清月结,年底盘存,做到帐物相符。5、 认真做好仓库物

3、品保管工作,除部分必发用具之外,领物及物品发放必需严格掌握审批手续,领物登记必需将日期、姓名、用途填写清楚。6、 仓库人员天天对所领用物品进行盘点,要保持账、物两清,发觉问题查代原因,立即汇报。7、 库房重地,因严禁无关人员入内,领物者未经同意不得私自入内。8、 仓库物品通常不外借,特殊情况需办理借物手续,并做到随借随还。四、 物品出库制度1、 仓库物品出库必需要有严格手续,其中大宗备品备件领用需要实施领用审批手续,同时附有物资申购单;如生产抢修急需必需在一个工作日内补齐手续。低值易耗品除计划定时领用,必需要有企业要求同意人签字后方可发料出库。2、 仓库物品出库标准不许可代签代领。3、 物品出

4、库必需有明细账,标准上天天下班前半小时停止发料,要对当日所发物品进行盘点。五、 仓库防火防盗管理1、 仓库内外悬挂显著“严禁烟火”标志牌,严禁动用明火,仓库内严禁吸烟。2、 仓库管理应严格实施国家相关消防管理要求,库存物资应分类保管,并留出必需通道。3、 仓库内不准使用碘钨灯、电炉和产生高热量大功率电器,照明设施应和物品保持对应安全距离。4、 仓库内不得乱拉私接电源,特殊情况由专职电工负责安装架设。六、 仓库卫生制度1、 仓库办公室要窗明几净,室内部署进然有序,办公室内不得乱堆物品。2、 各区域货架要整齐无灰尘,货架摆放整齐合理,地面清洁无杂物。3、 仓库内不准吸烟、随地吐痰、乱扔杂物,要一直

5、保持仓库卫生。七、仓库人员管理:1、仓库人员应遵守企业各项规章制度,坚守岗位,学习物资管理知识,不停提升本身管理素质,做好物资供给工作。凡因仓库保管理员玩忽职守造成损失,均由其本人负担全部责任。2、要保持仓库内文明卫生工作,库内不得有杂物、积水,库内不得存放私人物品。3、要严格实施物品入发库制度,不准私自借料。4、要随时掌握库存物资贮备情况,立即向主管部门提供缺货情况,为备品备件优化管理提供依据。5、要做好仓库防火、防盗、防潮、防冻工作,严禁无关人员进入仓库。6、仓库人员下班前,应对仓库安全情况进行检验,人走灯熄、窗闭、门锁,空调关掉电源,确定安全无误后方可离开。入库物品登记单物品类别物品规格型号单位数量使用部门用途价格入库人接收人验收人出库物品登记单物品类别物品规格型号单位数量使用部门用途出库人领用人备注

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服