现代企业奖惩管理制度样本.doc

文件类别： 管理文件 文件编号： BS-III-0907-006 编写单位： 行政人事部 版 本： b。版 发行日期： .03.28 机密等级： 机密 通常 累计页数： 共 6 页一、 目标和适用范围1.目标:为使本企业职员优良工作表现之奖励,或损害企业利益之处罚有所遵照依据,特确定本措施。2.适用范围:服务于本企业所属职员（包含试用职员和正式职员）及约聘人员均适用之。3.尤其说明：全部职员罚款全部用于职员奖励或职员活动。二、 实施标准和种类1职员之应审阅“当事人之动机、影响程度、平日表现及事后态度”等酌情议处。2同一考评年限内功过得以相互抵销。3职员奖惩种类:3.1奖惩分为嘉奖、小功、大功三种。嘉奖：嘉奖一次，奖励20元记小功：记小功一次，奖励60元记大功：记大功一次，奖励180元3.2处罚分为口头警告、书面警告、小过、大过、开除留厂查看、开除等六种。口头警告：三次口头警告为一次书面警告书面警告：警告一次，罚款20元记小过：记小过一次，罚款50元记大过：记大过一次，罚款100元开除留厂查看开除：依劳动法规办理3.3一大功等于三小功等于九嘉奖,一大过等于二小过等于四警告。第三节 奖惩细则1同仁有下列情况之一者,予记嘉奖:奖金20元(1)凡品性端正、遵守纪律、服从领导,堪为标兵者。(2)热心助人,和同事互助合作者。(3)服务勤劳努力,本职成绩优良者。(4)自动为企业服务,发扬或争取企业声誉,有具体成绩者。 (5)遇紧急事件处理适当, 减免公物损失或见义勇为救助急难者。 (6)珍惜公物和设备,或抢修工程有优良表现者。 (7)维护工厂安全卫生有特殊贡献者。 (8)其它有益于企业之事绩者。2同仁有下列情况之一者, 给予记小功。奖金60元 (1)对于管理制度提出具体方案,经采纳确具成效者。 (2)对实施关键工作或紧急案件,依限圆满完成者。 (3)帮助同仁达成任务确有贡献者。 (4)才能卓越,主办业务、生产技术之改善和推展具显著绩效者。 (5)举发、设法预防违规作弊或危及企业利益之事情, 使企业免受损失者。 (6)其它有益于企业之事绩,并含有显著绩效者。3同仁有下列情行之一者,给予记大功:奖金180元 (1)维护企业重大安全、利益或避免重大损失, 确有实际功绩者。 (2)办理临时重大案件成绩特优者。 (3)对经营管理、生产技术、设备改造、业务开拓或研究开发有具体 成效,贡献卓越者。 (4)遇紧急事故能奋勇救护同仁 ,或避免企业遭受严重损害者。 (5)举发违规舞弊或危及企业利益之事情或设法预防,使企业免受重大损害者。 (6)其它重大功绩,影响卓著者。4同仁有下列情行之一予记警告（情节较轻者给口头警告，情节较重者给书面警告）: (1)进入厂区未依企业要求佩戴工作证者。 (2)工作疏忽,造成工作质量低劣、不良或错误,情节较轻者。 (3)损害或浪费物料或费用,情节较轻者。 (4)对所保管使用之械具设备,预防保养不良者。 (5)未经许可擅用她人工具设备或擅阅她人经营文件者。 (6)未按要求制度办理相关用车手续者。 (7)品行不良言语失检者。 (8)乱丢垃圾,随地吐痰、倒水,妨碍安宁或环境卫生美观者。 (9)不注意个人卫生者。 (10)浪费企业粮食者。 (11)其它妨害企业利益,情节较轻者。5同仁有下列情行之一,给予记小过,罚款50元: (1)工作疏忽造成工作质量低劣不良或错误,情节较重者。 (2)对交待任务,无正当理由而未能准期完成,或处理不妥者。 (3) 因疏忽致机械设备、物料遭受损害或伤及她人者。 (4) 工作时间内饮酒或酒后进工场。 (5)工作时间内睡觉。 (6)进入异性宿舍。(实施公务除外) (7)浪费水电,不关水龙头。 (8)偏护同事或部属舞弊而不报者。 (9)在非吸烟区吸烟。 (10)对主管不满,不按要求陈说己见,而用她法任意谩骂攻击者。 (12)威协欺侮同事、诽谤她人或妨害她人工作者。 (13)违反公共秩序,插队。 (14)未办理相关用车手续,擅动企业车辆。 (15)其它损害企业利益,情节较严重者。 6同仁有下列情形之一者,给予记大过:罚款100元 (1)怠忽职责致使企业蒙受损害或财物资源浪费,情节严重者。 (2)违反作业程序或安全要求,造成企业损失严重者。 (3)泄漏事务上机密,或遗失经营之关键文件、机具对象者。 (4)有意损毁公物或浪费公物者。 (5)扰乱工作秩序,或妨害她人工作,情节较严重者。 (6)在工作场所制造私物有具体物证者。 (7)品行不良,行为失检屡劝不改者。 (8)匿名诬告她人,经查属实者。 (9)散播谣言、拨弄是非致影响同仁士气,破坏团结者。 (10)态度傲慢、不服从主管合理指挥或工作不力,情节严重者。 (11)虚报、伪造、更改统计者。 (12)在工作时间内,未善尽职责或擅离职守者。 (13)其它损害企业利益,情节较严重者。7同仁有下列情形之一者,得给予开除处分: (1)年度内记大过二次,而功过未能抵销者。 (2)虚伪意思表示,使企业受损害者。 (3)对于雇主、雇主家眷、雇主代理人或其它共同工作之劳工实施暴行或有重大欺侮之行为者。 (4)受有期徒刑以上处罚之确定者。 (5)违反工作规则,情节较重者。 (6)打人或打架者。 (7)喝酒闹事、赌博、恐吓她人,情节严重者。 (8)未经许可,私自销毁公文或有意损坏公文者。 (9)无故旷工三天或三天以上,或30天旷工三次或以上者。 (10)有意损耗机器、工具、原料、产品或其它雇主全部物品,或有意泄漏雇主技术上、营业上之秘密者(且由企业作价赔偿)。(11)对企业调派之工作,无故拒绝接收者。(12)私自在外参与和企业业务无关之事业者。(13)利用企业名义在外招摇撞骗或品行不良,影响企业声誉重大者。 (14)营私舞弊或挪用公款,造成企业重大损害者。 (15)偷窃盗用同仁或企业财物,经查属实者。 (16)私藏凶器、违禁品者。 (17)煽动怠工、罢工有具体事实者。 (18)代人刷(打)卡,或委托她人代为刷(打)卡,经查属实者 (19)有危及企业之管理方针者。 (20)转借厂证她人使用。 (21)未经许可,私自带厂外人员进入企业厂区或宿舍。 (22)其它损害企业利益或国家法律规范,情节重大者。 8开除留厂察看并处罚款100元。 因违反企业规章制度符合奖惩条例应开除者,若因其工作特殊或考虑其日常表现很好可参考本条例实施!第四节 奖惩提报和核定1奖惩提报以核定权限为标准,不得跨部门或越级提报。但行政部可依实际情况提报,不受以下限制。2奖惩提报应填写“职员奖惩申请单”(如附件6.1),经单位内部签核后,转送行政部审核意见后再依核定权限呈核。3核定权限: 拟 核 种 类拟 定（填写职员奖惩申请单） 审 核 核 定 嘉奖警告组长(含)主管 小功小过管班长(含)主管行政部总经理 大功大过理主任经理 晋升、降职 免职、开除部部门经理第五节 奖金发放及罚款扣除1奖惩标准 记嘉奖一次奖金20元 奖 励记小功一次奖金60元记大功一次奖金180元记书面警告一次罚金20元 惩 处记小过一次罚金50元记大过一次罚金100元2奖金发放,由行政部提供给财务部直接汇入当月薪资中。3罚金实施,由行政部提供给财务部由当月薪资中扣除。4各类奖惩之公告由行政部实施。