ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:78.04KB ,
资源ID:2707245      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2707245.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(药品企业质量管理制度执行情况考核表样本.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

药品企业质量管理制度执行情况考核表样本.doc

1、药品经营企业质量管理制度实施情况考评表检验内容考评标准检验频次检验结果及处理跟踪检验结果及处理药品销售管理制度为用户正确介绍药品性质、用途、使用方法用量、禁忌和注意事项等。设置用户意见簿,随时听取用户意见和提议。1次/季度加强销售凭证管理,凭证填写应符合要求,有填写日期及人员,存档立案,以防流失。1次/季度处方药和非处方药分开陈列,处方药不许开架销售,要凭医师处方,经驻店药师审核后方可销售,坚持问病售药。1次/季度坚持问病售药,防治事故发生,在营业期间有执业药师或药师在岗,为用户提供咨询服务。1次/季度销售凭证项目填写齐全,内容完整。销售特殊管理药品必需凭盖医院公章处方。1次/季度近效期药品管

2、理销售效期药品应遵守“优异先出、近期先出”标准。1次/季度进货要掌握近效期药品,每个月对近效期六个月药品要立即倕销。1次/季度过效期药品应填写报损、销毁药品统计立即通知相关人员处理。1次/季度严禁售出过期药品。1次/季度质量信息及售后服务管理搜集药品售中、售后用户反应多种质量信息,立即上报。1次/季度随时作好用户投诉统计,对提出问题立即给予回复。1次/季度质量查询应有统计,用户反应质量问题要件件落实、脏脏处理。1次/季度第 01 页药品经营企业质量管理制度实施情况考评表检验内容考评标准检验频次检验结果及处理跟踪检验结果及处理不合格药品管理验收时发觉不合格药品,应立即作对应处理。1次/季度在柜养

3、护中发觉不合格药品,填写不合格药品汇报表报质量管理员。1次/季度严禁不合格药品上柜销售。1次/季度计量工作管理要求严格根据计量工作管理制度实施。1次/季度服务质量管理要求营业场所,办公区应明亮整齐,无杂物废物,客流通畅,设施设备要保持清洁卫生。1次/季度做到文明经商,礼貌待客。1次/季度营业员上岗时英穿戴整齐,保持个人卫生。1次/季度对用户主动热情,耐心周到,细致,一视同仁,不以貌取人。1次/季度对待用户要讲究语言技巧,使用文明用语。介绍药品性能应如实向用户说明毒副作用。1次/季度耐心听取用户意见立即反馈质量信息。1次/季度中药饮片销售管理制度中药饮片装斗前必需经质量复核和相关处理。1次/季度

4、中药饮片装斗前应作质量复核,不得错斗,串斗,漏装和预防混药造成质量事故。1次/季度中药饮片配方调剂必需严格根据处方调配核定管理制度要求实施。1次/季度处方调配后必需经过驻店药师审核签字后方可将要付给购药者,并说明相关注意事项。1次/季度处方要归档留存或全息誊录存档备查。1次/季度特殊管理药品管理制度特殊管理药品应进行双锁双人保管,必需凭盖医院公章处方进行销售。1次/季度第 02 页药品经营企业质量管理制度实施情况考评表检验内容考评标准检验频次检验结果及处理跟踪检验结果及处理质量事故汇报和处理制度验收中发觉不合格药品,立即填写“退(换)货单”经质量部处理.1次/季度在柜养护中发觉不合格品,填写“

5、不合格药品汇报表”,报质量管理员确定后按不合格药品处理程序处理。1次/季度坚持预防第一,尽可能避免质量事故发生。1次/季度发觉质量事故立即上报。1次/季度质量教育培训及考评管理制度制订整年教育培训计划,并负责分批、分期、分层次进行教育、培训。1次/季度对从事药品质量管理工作专职人员每十二个月接收药品监督管理部门组织再教育,应建立教育档案。1次/季度对企业各部门进行相关培训应建立职员培训教育档案。1次/季度对新职员和转岗职员应进行相关岗位培训,并考评合格后上岗。1次/季度定时对培训效果进行考评、评定。1次/季度处方审核及调配管理处方需经驻店药师审核签字后方可进行调配,调配计量符合要求,调配完成复

6、核无误后方可付药。1次/季度处方所列药品部私自更改或代用。有配伍禁忌或超计量处方拒绝调配。1次/季度严格进行处方审核,无医师开具处方不得销售处方药。1次/季度特殊管理药品凭盖有医疗机构医生处方限量供给。1次/季度做好处方药销售统计,内容规范、真实。1次/季度质量投诉和质量查询管理制度搜集用户相关质量投诉意见,立即汇报质量部。1次/季度中药配方调剂标准操作程序按相关程序操作,严格进行处方审核,确保用户用药安全。1次/季度第 03页药品经营企业质量管理制度实施情况考评表检验内容考评标准检验频次检验结果及处理跟踪检验结果及处理煎药室管理及煎药操作程序遵照煎药品注意事项,确保汤药质量。1次/季度拆零药

7、品管理拆零药品应集中放于拆零专柜,柜内有消毒设施,确保卫生合格。1次/季度拆零销售使用工具、包装品应清洁卫生,袋上内容填写完整正确。1次/季度拆零剩下药品装入原瓶,放入专柜,防潮保留。1次/季度做好拆零药品销售统计,每个月查对,帐货相符。1次/季度药品陈列管理制度陈列药品符合相关药品分类管理要求,摆放整齐美观1次/季度药品和非药品、内服药和外用药、易串味药品、包装易混淆药品、西药和中成药、处方药和非处方药品分开陈列,其它药品按要求陈列。1次/季度不陈列,如有需要,陈列代用具或空包装。1次/季度陈列货柜(架)、厨窗清洁卫生预防人为污染。1次/季度生物制品等冷处保留药品,保留在冷藏柜。1次/季度陈

8、列药品环境和存放条件应符合要求要求,陈列药品应避光、防潮。1次/季度第 04页药品经营企业质量管理制度实施情况考评表检验内容考评标准检验频次检验结果及处理跟踪检验结果及处理卫生和人员健康情况管理保持个人卫生,工作时衣着整齐,不许可佩戴饰物。1次/季度离开工作现场,将工作服叠放整齐。1次/季度直接接触药品工作人员必需持健康合格证上岗而且每十二个月必需定时体检,建立健康档案。1次/季度发觉患有不宜直接接触药品疾病人员应立即调离本岗位,不得继续从事直接接触药品工作。因病离职职员持医生开具健康证实复岗。1次/季度相关统计和凭证管理经营步骤必需有统计和凭证,统计填写要规范、真实、立即、正确,并妥善保管。1次/季度退货药品管理制度购进退出药品实施退货良辰、步骤,统计及凭证齐全,内容填写正确、完整。1次/季度销售退回药品实施审批及验收程序,手续齐全,统计完整。1次/季度药品购进验收管理制度对每批购进药品进行逐一验收并做好相关统计。1次/季度药品不良反应汇报对用户反应药品不良反应情况应进行具体统计,核实后填写药品不良反应汇报表并上报相关部门,并妥善处理。1次/季度第 05页责任人: 检验人员: 检验时间:药品经营企业质量管理制度实施情况考评表 年

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服