ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:17.87KB ,
资源ID:2693950      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2693950.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(有限空间作业应急管理核心制度.docx)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

有限空间作业应急管理核心制度.docx

1、有限空间作业应急管理制度一、应急组织机构组长:范建强副组长:杨伟勇 王有良 王敏泽 华利刚应抢救援组名单:姚彬炜 钟建琦 沈建国 杨伟二、职责1、组长:1)确保有限空间作业安全投入;2)组织制订事故应抢救援预案并每十二个月组织演练;3)对应抢救护组员进行培训;4)指挥现场救护。2、副组长:1)提供符合要求通风、检测、防护、照明等安全防护设施和个人防护用具;2)提供给抢救援保障,做好应抢救援工作;2)立即、如实汇报生产安全事故。3、组员:1)参与应抢救援预案培训和预案演练;2)了解救援过程中存在危险危害原因;3)严禁不明情况盲目救护;4)在确保安全情况下在有限空间实施紧抢救援工作。三、预防和预警

2、 1、危险源监控现场危险源监控关键由安全管理员对现场施工进行监控,安全科对各科室进行监督检验,各个施工队伍对所施工程中危险源进行监督、控制。2、信息汇报和处理由作业责任人负责信息汇报,做好统计,如有问题立即通知事故应抢救援领导小组组员进行处理。3事故应抢救援指挥程序:事故现场第一发觉人有限空间作业责任人应抢救援组长开启应抢救援预案按职责分工进行救援。4、事故应抢救援程序:事故保护事故现场控制事态发展组织抢救疏导人员调查了解事故简况及伤亡人员情况向上级汇报。5、生产安全事故应抢救援程序步骤图见附件1。四、应急响应1、应急响应行动由应抢救援小组组织根据应急预案进行响应实施,同时动员社会力量进行支援

3、。超出其应抢救援处理能力时,立即报请政府通知相关专业人员赶赴现场参与应急支援。2、应抢救援小组组员赶赴救援现场成立应抢救援指挥部。3、立即向企业及当地政府汇报安全生产事故基础情况、事态发展和救援进展情况。4、现场应抢救援指挥部负责现场应抢救援指挥,现场应抢救援指挥部成立前,事发部门责任人应组织先期抵达应抢救援队伍快速、有效地实施先期处理,全力控制事故发展态势,预防次生、衍生和耦合事故(事件)发生,果断控制或切断事故灾难链。五、紧急处理及救助防护1、现场处理关键依靠作业责任人应急处理力量。事故灾难发生后,作业责任人配合管理处根据应急预案快速采取方法。2、医疗卫生救助:立即向事发地周围医院请求支援

4、。组织开展紧急医疗救护和现场卫生处理工作。3、应急人员安全防护:现场应抢救援人员应依据需要携带对应专业防护装备,采取安全防护方法,严格实施应抢救援人员进入和离开事故现场相关要求。4、施工人员安全防护:现场应抢救援指挥部负责组织施工人员安全防护工作,关键工作内容以下:1)有限空间作业责任人位和管理处建立应急互动机制,确保施工人员安全撤离需要采取防护方法;2)依据现场实际情况决定应急状态下作业人员疏散、转移和安置方法、范围、路线、程序。(现场人员突发事故疏散路线图)3)社会力量动员和参与:现场应抢救援指挥部组织动员作业现场周围企业、居民等社会力量参与应抢救援工作。六、现场检测和评定依据需要,成立事

5、故现场评定小组配合相关部门进行检测、判定和评定,综合分析和评价检测数据,查找事故原因,评定事故发展趋势,估计事故后果,为制订现场以后这类预防方案和事故调查提供参考。七、应急结束当遇险人员全部得救,事故现场得以控制,环境符合相关标准,造成次生、衍生事故隐患消除后,经现场应抢救援指挥部确定和同意,现场应急处理工作结束,应抢救援队伍在专业救援队伍撤离现场后经过仔细检验确定安全后撤离。八、信息公布应抢救援组长会同相关部门具体负责将事故发生原因、经过、抢救过程、经济损失、人员伤亡等情况向社会进行公布,向上级进行汇报。九、后期处理1、善后处理:应急组织机构牵头组织事故善后处理工作,包含人员安置、赔偿,征用

6、物资赔偿,污染物搜集、清理和处理等事项。立即消除事故影响,妥善安置和慰问受害及受影响人员,确保社会稳定,立即恢复正常施工秩序。2、事故灾难调查汇报、经验教训总结及改善提议:由安全科牵头组成调查组进行事故调查,具体方法方法以下:1)查明事故原因及责任人;2)以书面形式向上级写出汇报,包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位;3)制订有效预防方法,预防这类事故再次发生;4)组织全部些人员进行事故教育;5)向全部些人员宣读事故结果及对责任人处理意见;6)对应急预案进行评审。十、应急物资呼吸器具、梯子、绳缆和其它必需器具和设备。十一、培训和演练1、培训:应急小

7、组和相关人员进行上岗前培训,培训内容包含:1)有限空间存在危险特征和安全作业要求;2)进入有限空间程序;3)检测仪器、个人防护用具等设备正确使用;4)事故应抢救援方法和应抢救援预案等。培训留存统计,有参与人员签字确定。2、演练依据有有限空间作业特点,应抢救援小组长组织应急小组组员在有限空间作业前组织安全生产事故应抢救援演练。演练结束后立即进行总结经验并对预案进行评定,为实战中救援做好准备。十二奖励和责任追究1、奖励在事故应抢救援工作中有下列表现之一,依据法律、管理处相关要求给奖励:1)出色完成应急处理任务,成绩显著;2)预防或抢救事故有功,使国家、集体和人民群众财产免受损失或降低损失;3)对应抢救援工作提出重大提议,实施效果显著;4)有其它特殊贡献。2、责任追究在事故应抢救援工作中有阻挡行为,根据法律、法规及相关要求,对相关责任人员视情节和危害后果给处分:1)属于违反管理处相关要求,由管理处按相关要求进行处罚;2)属于违反治安管理行为,由公安机关依据相关法律法规要求给予处罚;3)组成犯罪,由司法机关依法追究刑事责任:附件1生产安全事故应抢救援程序步骤图事故应抢救援组织领导小组组员应抢救援人员控制事态保护现场疏导人员组织抢救通道通畅车辆确保现场抢救送往最好医院汇报事故简况了解事故及伤亡人员简况企业应抢救援组织指挥小组企业事故调查组企业善后工作组企业安全科

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服