生产总监岗位职责描述样本.doc

岗位描述生产总监岗位名称： 生产总监直接上级：总经理直接下级：生产部经理本职员作： 负责全方面生产和生产设备管理直接责任：（1） 参与制订企业年度总预算和季度预算调整。（2） 制订年度、季度工作目标，依据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经同意后施行。（3） 综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。（4） 负责关键生产设备申购。（5） 组织实施并监督、检验生产过程中质量体系运行。（6） 主管并监督检验企业安全文明生产、生产环境保护工作。（7） 组织新技术、新工艺、新设备应用推广。（8） 主持制订、修订生产系统主管工作程序和规章制度，经同意后施行并组织监督检验。（9） 制订生产系统年度培训计划并帮助培训部实施。（10） 按工作程序做好和技术、营销、财务系统横向联络，并立即对系统间争议提出界定要求。（11） 立即、正确传达上级指示。（12） 定时主持生产系统例会；召集企业生产方面工作会议；参与总经理办公例会和其它关键会议。（13） 审阅生产系统及和其相关文件，在权限范围内签发文件。（14） 审批直接下级上报月度预算、工作计划等文件。（15） 指导、监督、检验所属下级各项工作，掌握工作情况和相关数据。（16） 立即向总经理汇报本部门真实情况和相关数据。（17） 定时向总经理述职。（18） 在必需情况下向所属下级授权。（19） 制订直接下级岗位描述，定时听取述职并对其工作做出评定。 （20） 立即对所属下级工作中争议做出裁决。（21） 培养和发觉人才，依据工作需要根据程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用提名和隔级下级岗位人员任命。（22） 受理直接下级上报合理化提议，根据程序处理。（23） 填写直接下级过失单和奖励单，依据权限根据程序处理。（24） 在权限范围内审批其它部门送达、直接下级上报过失单和奖励单。（25） 指定专员负责生产系统文件、表单等资料保管和定时归档工作。（26） 依据工作需要进行总体指挥、现场指挥。（27） 关心所属下级思想、工作、生活。（28） 代表企业和政府对口部门和相关社会团体、机构联络。领导责任：（1） 对企业生产任务和各项生产管理指标完成负责。（2） 对生产计划、调度合理性负责。（3） 对降低生产成本和能耗，提升生产效率负责。（4） 对生产工艺文件严格实施负责。（5） 对产品质量负责。（6） 对企业安全文明生产及生产环境保护工作负责。（7） 对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（8） 对生产系统预算开支合理支配负责。（9） 对生产系统工作程序正确实施负责。（10） 对生产系统负责监督检验规章制度施行情况负责。（11） 对生产系统管辖设备设施完好性负责。（12） 对生产系统所掌管企业秘密安全负责。（13） 对生产系统给企业造成影响负责。关键权力：（1） 有对生产系统所属职员和各项业务工作管理权。（2） 对安全生产、文明生产有监督检验权。（3） 有对直接下级岗位调配提议权、任用提名权和奖惩提议权。（4） 对隔级下级有些人事任命权。（5） 对所属下级工作有监督、检验权。（6） 对所属下级工作争议有裁决权。（7） 对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评权。（8） 对限额资金有使用同意权。（9） 在权限范围内对隔级下级有奖惩同意权。（10） 有代表企业和政府对口部门和相关社会团体、机构联络权力。管辖范围：（1） 生产系统所属职员。（2） 生产系统所属办公场所及卫生责任区。（3） 生产系统办公用具、设备设施。（4） 企业生产工具、生产设备设施。