1、岗位职责一、总经理(一)职权主持企业全方面工作:1、组织指挥企业日常经营管理工作;2、以法人代表身份代表企业签署相关协议、协议、合约和处理相关事宜;3、决定组织体制和人事编制,决定企业职员聘用、解聘、任免、薪酬、奖惩;4、审批各项财务支出;5、审批企业方针、目标、发展计划和各部门业务计划、计划;.原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格;6、审批企业产品标准、管理手册、管理程序、企业行政公文和相关人事、财务管理制度。(二)职责1、主持制订企业中长久发展计划和年度经营计划并组织实施,确保经营目标实现;2、指导协调企业各职能部门工作,考评教练各职能部门责任人,完善企业各项管理制度,确保企业管
2、理体系科学、有效、高速运行;3、致力于培育企业关键竞争力,建设确保企业永续经营企业文化;4、主持办公例会、管理评审会议、年底总结会议;5、立即处理好职权范围内各项日常事务。二、总经理助理岗位职责:1、果断服从总经理统一领导指挥,认真实施其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2、严格遵守企业各项规章制度,认真推行其工作职责;3、负责企业科研、生产加工、质量、市场及销售档案备份及管理;4、负责行业经济信息搜集、汇总、分析研究,定时编写信息分析汇报并报企业领导作决议参考;5、负责企业专利申请和知识产权管理工作;6、负责企业科研项目标申报和追踪管理工作;7、负责企业各部门业绩考评工作;8、搜集和企业发
3、展相关重大经济信息和相关国家、地方政策、法规,为企业决议提供咨询服务;9、负责选定适合企业发展设计和研发项目,并为企业决议提供可行性经济分析汇报;10、了解本企业工作步骤及发展方向,帮助总经理草拟企业发展计划,完善企业各项管理制度,协调好各部门之间工作关系,处理内部管理问题和矛盾;11、定时向总经理提出工作上提议和问题,并提出提议具体实施方案,或处理问题措施,供总经理参考采纳;12、帮助总经理处理维护好企业和外部各层面网络关系,主动为总经理分担工作上责任;13、立即、独立完成总经理委托其它工作事务。三、综合办公室(人事/行政)办公室主任岗位职责:1、果断服从总经理统一领导指挥,认真实施其工作指
4、令,一切管理行为向总经理负责;2、严格遵守企业各项规章制度,认真推行其工作职责;3、负责企业人事考评、考查工作,建立人事档案资料库,规范人才培养、考查、选拔工作程序,组织定时或不定时人事考证、考评、考察;4、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和企业劳动管理制度,负责招聘、录用、解聘工作,组织签署劳动协议,依法对职员实施管理;5、负责核定各岗位工资标准,做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动工作;6、负责企业劳动纪律管理工作,定时或不定时抽查企业劳动纪律实施情况,立即考评;7、负责做好行政文书处理工作,做好收支登记、传输、催办、归档、立卷和讲话
5、登记、打印、存档和行政文书档案管理工作,负责对各部门文书资料搜集、归档管理工作进行业务指导;8、负责企业印鉴、文印管理和信件、传真、邮件收发和传阅处理;负责报刊订阅和分发工作;9、负责组织企业通用管理标准和管理制度确实定、讨论、修改和编写工作,帮助参与专用管理标准和管理制度拟订、讨论、修改工作;10、负责召开全企业职员大会,开展年度总结评选和表彰活动;11、负责做好贵宾接待安排,做好关键会议、会谈组织和会务工作;12、负责企业宣传工作;13、负责和创业园和其它领导部门联络,妥善做好企业相关法律咨询和联络工作14、负责劳保用具及办公用具定额发放和计划管理工作。劳保用具及办公用具配给,经总经理审批
6、后由办公室依据各部、室实际工作需要统一购置、统一发放;15、配合相关部门做好安全教育工作,参与职员伤亡事故调查处理,提出处理意见;16、负责内部治安管理工作,维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾难事故发生,保护企业财产安全,确保工作顺利进行;办事人员:岗位职责:1.劳动保护用具、办公用具、卫生用具发放;2职员劳动协议签定;3职员社保办理;4职员宿舍管理;5环境卫生检验考评;6宣传组织文体活动;7组织企业庆典和职员福利活动;8文件收发和行政人事档案管理;9企业内部书籍报刊等资料及邮发管理。四、财务部岗位职责:1、果断服从分管副总经理统一指挥,认真实施其工作指令,一切管理行为向主管
7、领导负责;2、严格遵守国家财务工作要求和企业规章制度,认真推行其工作职责;3、组织编制企业年、季度成本、利润、资金、费用等相关财务指标计划。定时检验、监督、考评计划实施情况,结合经营实际,立即调整和控制计划实施;4、负责制订企业财务、会计核实管理制度。建立健全企业财务管理、会计核实、稽核审计等相关制度,督促各项制度实施和实施;5、负责按要求进行成本核实。定时编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;6、负责编写财务分析及经济活动分析汇报。全同企管部、经营部等相关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生问题,提出改善意见和提议。同时,提出经济报警和风险控制方法,估计企
8、业经营发展方向;7、有权参与各类经营会议,参与企业生产经营决议;8、负责固定资产及专题基金管理。会同其它部门,办理固定资产购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定时组织盘点,做到账、卡、物三相符;9、负责流动资金管理。会同营销、仓库等部门,定时组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区分不一样部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理、有计划调度占用资金;10、负责对企业低值易耗品盘点查对。会同相关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作提议和要求,杜绝浪费;11、负责企业科研、设备、市场成本效益核实工作。制订规范成本核实方法,正确分摊成本费用。制订适合企业特点和管理要求核实方
9、法,逐步推行企业内部二级或三级经济核实方法,指导各核实单位正确进行成本费用及内部经济核实工作,努力争取做到成本核实标准化、费用控制合理化;12、负责企业资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。立即登记现金和银行存款日志账,保管库存现金,保管好相关印章、空白收据、空白支票;13、负责企业财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案管理工作,依据相关要求,对企业财务收支进行严格监督和检验;14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划实施外,还需经总经理审核签字同意,方可支付。五副总经理(一)职权:1.帮助总经理主持企业日常科研和工艺
10、放大设计管理工作,直线领导工艺工程试验中心、设计部;2.审核分管部门工作计划,人员配置方案;3.审核技术文件、科研统计及总结;审核分管部门固定资产申购计划,审批科研易耗用具用具申购;4.编制项目资金使用计划及审核资金使用情况; 5.提名所分管部门人员任免、奖惩。(二)职责: 1.帮助总经理制订企业中长久发展计划和年度经营计划及实施; 2.在总经理领导下,负责企业科研项目标策划、运行、监控、总结; 3.组织制(修)订企业分管方面程序文件、技术文件、管理文件并监督实施; 4.组织协调分管部门工作,确保科研计划和质量目标实现; 5.检验指导、帮助所分管部门主管工作; 6.帮助行政办公室做好劳动工资、
11、绩效考评工作; 7.组织各项技术论证、研讨、分析、总结会议;8.完成总经理交办其它工作。六试验中心(一)、试验中心人员岗位职责1果断服从分管副总经理统一领导指挥,认真实施其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;2严格遵守企业各项规章制度,认真推行其工作职责;3认真做好各类技术信息和资料搜集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为企业新产品工艺研究提供可靠指导依据;4负责建立和完善企业科研新产品工艺开发工作计划、实施,确保产品工艺不停更新和扩大;5建立健全科研原始统计,按要求统计格式正确、立即统计试验中各项参数,切忌臆想或记回想录,全部结论以事实为依据。科研统计格式另订;6负责编制企业技术开发计
12、划,抓好技术管理人才培养,技术队伍管理。有计划推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;7按时完成企业领导交办其它工作任务。(二)、试验中心主任岗位职责1具体负责试验中心安全、卫生、仪器设备管理和仓库管理;2严格遵守好试验室安全操作规范,确保试验室和试验人员安全问题;3认真做好试验室物品管理工作,维护好试验室设备,确保各试验器皿及试验用具正常使用;4保持试验室整齐有序,组织好对试验室定时或不定时卫生清理工作;5安排好试验中心人员每日工作结束后对试验室水、电及门窗检验工作,确保安全问题;6定时组织好试验室人员学习必需抢救知识和事故处理知识;7做好试验室易制毒溶液进入库台帐;8按时完成企
13、业领导交办其它工作任务。(三)、科研主管岗位职责1负责项目课题设计及组织实施;2筛选每个课题研究组组员,并上报分管副总经理同意建立;3完成每个课题阶段总结,交分管副总经理审核;4项目完成,搜集全部项目内容,包含设计方案、过程原始统计、阶段总结及完成总结交分管副总经理初审,初审经过,学术委员会评审,评审经过,存档;初审、评审未经过退回补充数据;5按时完成企业领导交办其它工作任务。(四)、科研主办岗位职责1负责具体组织试验人员完成具体试验研究工作,包含审查试验人员试验方案,检验并参与试验过程;2参与科研项目某个步骤设计及实施工作;3立即跟科研主管沟通,以避免科研项目在试验中无须要时间、资金上浪费,
14、而且少走弯路;4率领试验人员做好试验任务,并做好试验原始统计,真实、正确提供试验数据;5按时完成企业领导交办其它工作任务。(五)、试验员岗位职责1认真完成试验任务,并作好试验原始统计;2按时完成企业领导交办其它工作任务。(六)、仓储保管岗位职责 1负责统计试验中心玻璃仪器、设备、原料、试剂使用、运行情况;2对玻璃仪器等易耗物品耗损要立即统计,并依据试验需要立即申请购置;3对于试剂进出要建立健全使用、库存档案,并对回收溶剂要严格把关,区分清楚,避免溶剂混淆等影响科研结果;4按时完成企业领导交办其它工作任务。(七)、供给岗位职责1负责试验中心玻璃仪器、设备、原料、试剂采购;2建立健全试验中心采购项目规范。采购规范另订。3按时完成企业领导交办其它工作任务。
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