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急诊科优质护理实施专业方案.doc

1、门、急诊科优质护理服务实施方案门、急诊科是医院面向社会关键窗口,是医护质量和服务质量缩影。护理服务对象时来自社会最广泛最基层人,树立“以人为本,关爱生命”优质服务理念,最大程度满足服务对象多层次需求。服务宗旨:以病人为中心,以真情换了解,以诚信、微笑亮窗口,以用心服务赢声誉!服务目标:热情、温馨、亲切、周到!服务口号:争分夺秒赢健康!在做好要求护理服务项目标基础上,依据患者需求,提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务,促进护理工作愈加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。为此,我们结合实际主动发明服务特色,开展诚信、微笑、优质护理服务。特制订以下实施方案:一、门诊

2、导医优质护理方案:(一)佩戴胸卡上岗,着装整齐,自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人, 服务热情、周到,态度和蔼,亲切。不私自离岗,不干私活,不看报刊,不和人闲谈。注意文明用语,严禁“生、冷、硬、顶”现象发生。有问必答,以病人为中心,提升主动服务意识和窗口服务质量。(二)导医必需熟悉院内各个部门职责、分工,加强和多部门配合,做好病人和相关职能部门之间协调工作。主动介绍医院概况、科室组成、医生姓名,医疗特色,医疗设备种类和特点,就医程序及步骤,新近开展医疗活动具体情况,方便于向咨询患者进行介绍。引导患者就医,展示导医风采,时刻保持角色状态,让患者在不知不觉中感应中医文化特色。明确引导患者就医方

3、位地点并随时宣传看病注意事项及制度等。(三)做到正确分诊,简单问诊,分诊合理,分科正确。导医接待患者应按患者疾病轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱患者应主动接待,应合理安排就诊,优先安排检验、诊疗。对行动不便患者应主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室。对用担架抬来急危病人,应立即帮助送相关科室处理。协调患者和医生关系,营造良好就诊环境和秩序。(四)常常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检验。无偿为病人提供清热解毒开水及一次性水杯,提供担架及轮椅,下雨天为病人无偿提供塑料袋装雨伞。维持就诊秩序,对抢救、重症、老弱、行动不便又无陪同患者,立即通知医生,速用平车(轮椅)或搀扶

4、至相关科室,配合完成各项检验诊疗。同时全程陪同就诊,帮助患者交费刷卡、取药。(五)导医要对其推行门诊就诊护理工作职责,如候诊患者病情观察,体温及生命体征测量,帮助医生现场抢救等。维护患者权利职责,维护患者隐私,主动便民服务,立即反应患者意见,努力提升患者满意度。(六)门诊大厅内一切突发事件发生,应立即为病人指明步骤并做好分流疏导工作,并向对应部门领导汇报,依据指示对事件进行调解并处理。二、急诊科优质护理方案:(一)、实施特色服务,突出“挽救生命、珍爱生命,维护健康”专题,将“只要有百分之一期望,我们将付出百分之百努力” 服务理念落实到优质服务每一个步骤之中。接诊病人:“快”、“准”、“好”,抢

5、救要求病情判定快速,采取抢救方法果断,用最快、最好方法将病人病情控制在稳定范围内。(二)、建立优质护理服务承诺:1、强化细节护理工作步骤:关爱生命从细节做起,维护患者尊严,保护病人隐私。2、提供人性化服务:病人来有迎声,去有送声,诊疗、护理时有称呼声,合作后有致谢声,操作完成有健康教育声,接电话有问候声,误会时有道歉声,病人出院后回访声(八声服务)。3、强调主动服务意识:急诊科是医院窗口科室 ,护士们常常会碰到陌生人问询多种事宜。为了适应新服务模式,我们推出主动化服务模式即看到有些人走来,就主动前迎,细心听取疑问,并耐心解答问题。4、提倡亲情化护理:就是把“视病人如亲人”、“急病人所急,想病人

6、所想”口号,一点一滴做到实处,尽早为病人处理多种问题。有问必答,和蔼可亲,主动为患者排忧解难。(三)、落实急诊科优质护理服务举措:1、坚持“生命第一”标准。患者病情危重,先行实施必需紧抢救护。先抢救,后收费,对抢救伤病员不管贫富,一视同仁,不因费用问题延误救治、转运。危重病人行检验及收住院,实施护士全程陪同。2、提升急诊、接诊、分诊护士对病人分诊正确率。3、表现快捷出动,确保院前抢救护士二十四小时在岗,人、车、物准备充足,白天3分钟内,夜间10分钟内出诊。4、护理操作中,尊重、关心、珍惜患者,保护患者隐私。5、绿色通道,通畅无阻,要求急危重病人先抢救后挂号,就地抢救、急诊抢救到位时间不超出5分

7、钟,绿色通道二十四小时开通;实施接诊抢救住院一条龙服务 。6、对急诊用药患者必需问询过敏史,有晕针史患者提前说明,护士将做特殊安排。7、对狂犬疫苗接种病人须耐心解释讲其注意事项,说明全程接种关键性。如到接种日期未进行接种者给予电话通知。8、实施护士首问负责制,提升患者满意度。9、主动参与自然灾难,公共卫生等突发事件医疗救护和疾病预防控制工作。(四)、实施急诊科优质护理服务保障方法:1、制订急诊科护士分层级管理,各层级之间,依据工作资历及工作经验增加由低向高晋级。让护士看到自己职业发展前景,每个护士全部能够经过自己努力和奋斗向更高层级前进。提升护士对本职业工作热情。2、建立基于护理“三基”知识,

8、护士长提问,患者满意度调查纳入绩效奖惩考评。3、完善护士继续教育工作。科内每个月组织进行急诊抢救知识及中医基础知识培训,努力提升急诊专科护士理论知识和操作技能。4、制订应急管理制度及应急预案,定时进行急诊抢救技能演练。5、仪器设备管理:科内常见仪器有心电监护仪、除颤仪、吸痰器、心电图机、吸痰器、简易呼吸机,已制订抢救仪器使用制度和步骤,组织学习使用制度及操作规程,并人人掌握。6、激励主动主动汇报护理不良事件,每次发生不良护理事件后进行事件案例原因分析并提出改善机制。病人抢救在医院,服务满意在急诊,全方面开展优质护理服务在工作中不停总结不停改善,为病人提供愈加“优质、高效、低耗、满意、放心”服务。

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