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员工申诉管理核心制度.doc

1、职员申诉管理制度 第一条 目标:为了维护企业和职员正当权益,立即发觉和处理隐患问题,保障职员和企业管理层沟通,提升职员工作主动性,从而建立友好劳动关系,增强企业凝聚力,提升职员满意度,特制订本制度。 第二条 试用范围:本制度适适用于企业全部在职职员。 第三条 标准:申诉人应依据事实,根据本制度要求进行申诉,如经查证表明申诉人有欺骗行为,企业将依据相关要求进行处罚,申诉受理人应在保密标准下,对申诉事件给严厉认真对待,确保职员正当利益不受侵害。 第四条 申诉范围应在管理部职能范围内,包含但不仅限于以下情形: 1、对绩效考评及奖惩有异议,依据《绩效管理制度》; 2、对岗位、职

2、等职级调整有异议; 3、对招聘、培训方面有异议; 4、对薪酬、福利、考勤方面有异议; 5、对劳动协议签署、续签、变更、解除、终止等方面有异议; 6、对用餐、用车等行政后勤方面有异议 7、认为受到上级或同事不公平对待; 8、申诉人有证据证实自己权益受到侵犯其它事项。 第五条 申诉渠道及方法: 1、企业成立申诉处理委员会,由申诉人所在部门经理、管理部相关组员(包含人事专员、管理部经理等)和总经理组成。 以上申诉受理人均可在权限范围内对申诉事项进行解答,假如申诉人接收该回复即可终止申诉。假如申诉受理人无法对申诉作出解答,可根据本制度第六条申诉处理程序进行处理。假如申诉提交到了管理部

3、管理部人事专员将负责调查、取证、提出初步处理意见、参与研究、反馈回复意见等工作。 2、申诉时效为10日(法定节假日顺延).即申诉人应在申诉事件发生10日起内申诉,因不可抗力而致逾期者,应向申诉处理委员会申明理由,申请延长申诉期限,但延长久限不得超出10日. 3、申诉人申诉时需填写管理部提供《职员申诉书》(附件一),描述相关事项. 4、申诉受理人应统计好《职员申诉书》统计完成后应要求申诉人签字确定: 5、申诉人在等候申诉事件处理期间应严格遵守企业相关规章制度,确保正常上班。 第六条 申诉处理程序: 1、申诉人应在申诉事项发生之日起10日内到管理部领取《职员申诉书》并立即填写完成

4、交给申诉受理人,即自己部门经理,申诉人不可代理申诉,且不得越步骤作业; 2、申诉受理人应在接收《职员申诉书》后具体分析申诉事项是否符合本制度申诉范围要求,如不符合要求,应该场通知申诉人终止申诉并在《职员申诉书》上注明。假如申诉事项符合要求,申诉受理人应立即通知申诉人自己能否对申诉事项作出解答,假如不能作出解答则应明确通知申诉人,并在《职员申诉书》上写明由申诉处理程序后一级进行解答。 3、在申诉人部门经理层面上,可直接对申诉事项进行调查、处理,申诉人对处理结果满意即可终止申诉;假如申诉人对处理结果不满意可继续向管理部提出申诉,管理部人事专员负责对申诉事项调查、取证、反馈等工作。 4、人事

5、专员应协调好相关人员沟通处理.若申诉人对处理结果不满意,可继续向管理部经理提交申诉,任一申诉处理人员均应在10日内对申诉事项作好调查、取证等工作并得出最终止论。假如申诉人对管理部经理给出结论仍不满意,能够在知道申诉结论之日起10日内提出再申诉,10日内不提出再申诉即表示申诉人接收该结论。再申诉时,管理部经理将负责主导工作,申诉处理委员会全部组员应主动讨论,以最终止果为申诉事件最终止论,申诉人应无条件遵守,不得再申诉; 5、包含到跨部门申诉,由相关部门申诉受理人主动讨论,待达成共识后处理。 第七条 申诉回复 申诉处理结果应统计为一式两份《职员申诉书》(附件一),一份交申诉人保留,一份由管

6、理部汇总并保留。 第八条 在整个申诉处理过程中,相关人员应保守秘密,如有泄密者,将依据相关要求进行处罚;如有对申诉人打击报复者,将依据相关要求从重处罚。 第九条 申诉结论得出后,由管理部人事专员负责对结论实施情况进行跟踪和监督。 第十条 制度实施 1、本制度自 年 月 日实施; 2、本制度最终解释权及修改权归赛佳管理部。 附件一:职员申诉书 附件二:职员申诉处理步骤表 附件一:

7、 职员申诉书 申诉人姓名 姓名 所在部门 岗位 申诉人入职日期 申诉事件发生日期 申诉事实经过及理由(可附页): 申诉日期: 申诉人部门经理处理经过及结论: 受理人: 受理日期: 管理部人事专员处理经过及结论: 受理人: 受理日期: 管理部经理处理经过及

8、结论: 受理人: 受理日期: 申诉处理委员会最终止论: 受理人: 受理日期: 申诉人确定: 日期: 注:1、表中任一申诉受理人,全部有对申诉事项进行调查并得出结论权利。 2、申诉处理委员会不直接接收申诉,但依据申诉处理程序申诉抵达申诉处理委员会时,它作出结论为最终止论,申诉人应无条件遵守。 3、本申诉书一式二份.申诉人持一份,企业持一份. 附

9、件二: 职员申诉处理步骤表 申诉人 申诉人所在部门 管理部 申诉处理委员会 部门经理 人事专员 管理部经理 最终处理 妥善处理 妥善处理 善后及总结 再申诉 存档 符合申诉条件 符合申诉条件 能否处理 能否处理 是否满意 是 是 否 否 否 否 否 提出申诉 了解情况 了解情况 否 了解情况 妥善处理 符合申诉条件 能否处理 是 能 终止申诉 能 否 能 否

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