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1、 目 录 第一节 编制阐明…………………………………………………………………………..2 第二节 工程概况……….............................................................................................2 第三节 总体施工布置……………………………………………………………………..4 第四节 施工进度筹划…………………………………………………………................5 第五节 施工平面布置……………………………………………………………………..6 第六节 工程项目管
2、理体系………………………………………………………….........6 第七节 拆除办法…………………………………………………………………….........7 第八节 施工资源配备……………………………………………….............................13 第九节 安全保证办法……………………………………………………………...........14 第十节 文明施工保证办法………………………………………………………….......27 附表1 保护拆除设备清单 附表2 施工进度筹划表 附图1 施工平面布置图 第一节 编制阐明
3、 1.编制目 本施工方案是为常州某集团1#高炉拆除施工而编制。编制指引思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同步在经济上合理，技术上可靠前提下，保质、保量、保安全、保工期。 本方案编制根据是施工合同、国家现行规范； WYH-QEOM-综合管理体系原则。并结合以往施工同类工程特点、施工经验、施工能力、技术装备状况编制。 2.本工程采用规范 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91 《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46- 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33- 《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147- 建设工程安全生产管理条例第39
4、3号 中铁钢铁集团公司施工管理文献。 第二节 工程概况 1.项目基本状况 1)业主单位：常州某有限公司 2)工程地点：常州某集团高炉厂区内 2.工程概况 本工程为某1#高炉技术改造工程，既有高炉容积为245立方米，炉壳直径6.45m，最大壁厚28mm，炉顶高25.5米，炉顶放散平台高42米,钢构造总重约450t，耐材总重量约610t，本次施工内容是将1#高炉拆除，拆除项目重要有粗煤气系统上升管、下降管、重力除尘器，炉顶框架、设备、斜桥、平台、栏杆、炉壳、热风围管，出铁厂屋盖、除尘管道等。 上料主卷扬机系统，炉顶设备，炉顶放散阀，均压阀等属于保护性拆除，设备清单详见附表1。
5、斜桥、下降管为最大单件拆除构件，是本次施工重点。工程照片及重要构造件尺寸详如下： 放散阀 放散平台,高42m 高炉本体 除尘罩 除尘管道 斜桥 热风炉 炉体平台 上升管 下降管 重力除尘器 重要构件尺寸 序号 项 目 数 据 1 炉体最大直径 φ6.45m，壁厚28mm 2 上升管 直径φ1.35m，壁厚10mm，高度38.62m，总重量41.1t， 其中管内耐材重31.1 t，管道重10 t 3 下降管 直径φ1.35m，壁厚10mm，高度38.62m，总重量54.82t， 其中管内耐材重41.5
6、6 t，管道重13.26 t 4 重力除尘器 直径φ5.82m，壁厚10mm，重量28.36t 5 炉顶框架 型钢构造，单件最大重量0.25t，高度30.54m 6 斜桥 桁架构造，长42.45m，截面宽4.2m，高2.8m，重量64.16t 高度38.57m 7 出铁场屋盖 型钢构造，单件最大重量2.7t，高度14.04m 8 高炉各层平台标高 11.8m，18m，20.4m，23.2m，25.1m，26.945m，28.76m， 30.545m，42m 3.现场条件 现场原有高炉正在生产，必要等到高炉停产之后，浇水冷却后才干进行拆除施工
7、场地比较狭窄，工期紧，噪音大，施工条件差。 4.工期规定 1＃高炉拆除工程必要在8天内施工完毕，提前20天进场做拆除时准备工作，保证在8天内完毕拆除施工。 筹划4月22日进场，5月12日正式开工，到5月19日施工结束(详细停炉时间等业主告知)。 第三节 总体施工布置 1.总体指引思想 对本工程我公司将选派先进施工管理和技术人员，组织精干项目部，选取有同类工程施工经验施工队伍，全力以赴组织施工，并与业主精诚合伙，信守承诺，以一流质量、一流速度、一流技术、一流管理和服务，保证工程优质、高效、安全顺利完毕。 2.施工布置原则 (1)认真执行工程建设程序 (2)遵循施工工艺及施
8、工规范，合理安排施工程序，遵循先上后下施工原则。 (3)采用科学网络技术，合理组织人力、物力。 (4)采用先进施工技术和科学管理办法，优质高效完毕施工任务。 3.施工布置 拆除工作工期较紧，场地狭窄，现场配备一台150t履带吊在出铁场前就位，拆除原有高炉本体，当炉顶放散平台拆除完毕后，150t履带吊在原液压泵房前道路就位拆除高炉斜桥，斜桥拆除完毕后150t履带吊回到出铁场继续拆除炉顶如下某些。 另配1台50t汽车吊进行构件解体工作。 第四节 施工进度筹划 1.施工进度安排原则 依照业重规定，结合我公司施工能力及同类工程经验，在技术上可靠，经济上合理前提下制定施工进
9、度筹划。 2.工程施工进度筹划 1＃高炉拆除总工期为8天，开工日期：5月12日，竣工日期：5月19日(详细停炉时间等业主告知)。 3.施工进度筹划表(详见附表1) 第五节 施工平面布置 1.布置原则 施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。 保证现场运送道路畅通，减少场内运送费。 施工设施布置满足以便生产、有助于生活、安全防火、环保和劳动保护规定。 2.施工用电 施工现场电源从现场变压器接出，现场配备两个一级配电箱，一种供应照明用电，另一种供应小型机械使用。 3.施工用水 现场供水主管采用DN50，从
10、原有循环水管接出，满足施工、消防需要。 4.施工道路及排水 施工现场道路运用厂区既有道路,道排水运用既有排水系统，保持路面排水畅通。 5.施工平面布置图（见附图1） 第六节 工程项目管理体系 1.项目管理体系 建立由总公司直管项目管理组织机构，形成以项目管理为中心、以总部职能管理为保障、以专业管理为支撑工程项目管理体系。 对于本工程项目施工管理，咱们拟采用“总体协调一致、部门分头把关、严格恪守筹划、控制重要节点”指引原则。项目管理实际运作采用项目部与职能管理处室共管矩阵管理模式。对于工期和质量控制，咱们在充分运用网络技术和系统管理保证总进度前提下，对形象进度实行综合进展率与
11、前锋线考核法，施行质量工期达标奖办法予以严格控制。依照咱们在近年工程建设管理经验，咱们以为，只有认真做好工程施工前期工作，强化施工现场组织指挥，解决好投资控制、质量控制和工期控制互有关系，努力搞好设计、设备制造、施工和业主“四结合”，并充分依托技术进步，工程才干顺利实行，才干更有效地保证明现总承包目的。 2.项目部管理体系 项目部按三个层次、十项管理设立组织框架和管理流程。三个层次：项目领导层，由项目经理、项目副经理、项目总工程师构成；职能管理层，设工程技术部、安所有（含安全监督站）、物资供应部；专业施工层。 项目管理组织体系图如下： 项目经理
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