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山体护坡综合项目工程综合项目施工专项方案.doc

1、 山体护坡工程施工方案一、工程概况1、暗埋边沟2、填方边沟3、线外排水沟二、组织机构设置及质检体系1、项目部组织机构设置项目经理:吴连忠项目副经理:蔡明项目总工:陈 凤 技术部质检部试验室护坡施工队2、项目部职责分工项目经理:全方面负责项目部生产、安全、质量工作,负责协调各方面之间工作,确保本工程保质保量按期顺利完成。项目总工:全方面负责本工程技术质量工作,经过技术、质检部门工作对施工队及施工方案进行技术管理和质量管理。项目副经理:负责生产安排、协调作业环境、材料供给、安全生产及机械设备调度等工作。技术部:负责施工技术、工艺设计、对作业队进行技术指导,对技术资料进行搜集整理,确保按设计及规范要

2、求组织施工。质检部:负责质量检测、监控工作,对施工质量进行质量检验监督,确保各项指标满足设计及规范要求。试验室:负责原材料检验、施工现场试验工作,对原材料质量等按设计及规范要求进行控制,确保各项指标满足设计及规范要求。施工队:依据项目工程计划安排,施工图纸及技术、质量要求,组织各道工序施工,对施工进度、质量、安全等各项内容负直接责任。3.组织人员安排(见附表一)三、开工准备1、材料及配合比试验试验室已会同监理工程师取料进行多种原材料检验,钢筋采取12螺纹钢,砼采取C20商砼,并经监理工程师批复。2、人员到位、机制建全管理及技术人员已到位,已对施工图纸进行了具体查阅,对现场进行了具体勘察,制订了

3、具体施工进度计划,建立健全了有效质量确保体系和安全确保体系。劳动力已进场,依据劳动法已签定了劳务协议。投入技术管理人员2人,安排施工队1个,每一施工队民工10-30人。3、临时设施修建了临时便道,满足运输需要。现场已搭建了临时居住房屋,处理了生活及工程用水、用电。已签定了临时用地征用协议,并硬化了原材料场地、砼拌和场地,场地布局合理。4、施工机械及小型机具已调入砼拌和站一座,砼运输车2台,砼拌和机一台,砼振动棒及电机2套,发电机一台,钢模板20m2,支立模板其它物品齐全。四、施工技术方案1、 清理平整山坡。机械挖土后山体土坡表面粗糙,平整度差,高差大,故应采取人工进行平整清理,使山坡表面没有太

4、大起伏,然后再进行下道工序。 2、 搭设脚手架。因为山坡高度超出自然地坪2米以上,应采取搭设脚手架方法施工,脚手架高度应和山坡高度一致.脚手架搭设应牢靠,搭设检验后确保安全方可进行下道工序施工。 3、 钢筋绑扎和锚杆预留。在清理山坡和搭设脚手架工作完成以后进行钢筋绑扎工序。在钢筋绑扎工程中钢筋间距应符合设计要求,依据施工规范进行施工。绑扎后钢筋应牢靠,无松动,间距均匀,同时要预留锚杆并和钢筋网绑扎在一起。预留锚杆应依据施工设计要求,预留部位应正确无误。钢筋绑扎使一定要采取合格材料。钢筋搭接长度应符合施工规范要求,在绑扎和预留工作完成时经监理、甲方验收合格后再进行下道工序。 4、 边缘支模板。为

5、使山体护坡美观及外围整体平整,边缘应采取模板挡齐,采取材料有钢模和木模。因为山体护坡面积过大,应依据施工规范采取留沉降缝方法。沉降处应采取支模板方法进行隔离,支模板高度不应低于浇筑砼高度。 5、 山体钢筋砼浇筑。山体护坡依据设计要求采取C20商砼进行人工浇筑。浇筑砼时,现场必需有管理人员跟班作业,木工、钢筋工专员值班。砼水灰比应随砼浇筑高度酌情递减。砼自由下落高度小于2米。浇筑时应用人工用铣拍实,并用拉板拖平。浇筑时自下而上依据脚手架高度一层一层进行施工。 6、 钢筋砼养护。砼浇筑完成后,专员二十四小时洒水养护,养护时间不得少于14天,使砼质量达成最好效果,钢筋砼山体护坡完工后,坚固耐久,经起

6、雨水冲刷。7、各工序衔接、验收及最终验收路基、路面排水工程时,注意安排好前后施工次序,避免和主体工程发生冲突,避免工序遗漏,造成施工困难。施工过程中,施工员立即做好原始统计,写出具体施工日志,确保施工中每一个步骤全部得到有效控制,每一工序在其完成后,书面或口头汇报监理处,经监理工程师同意后,方可进行下一工序施工。每一分项、分部工程在其完成并自检合格后,请监理工程师进行验收。五、施工进度计划1、施工进度计划浆砌护坡:9月01日开始,11月01日结束。六、质量确保体系及方法1、质量方针用标准规范质量行为,让产品达成用户满意。2、质量目标(1)重协议、守信誉,为业主提供优质服务。(2)工程质量一次验

7、收合格率100%,消亡质量事故。(3)狠抓科技进步,加速人才开发,不停更新知识,实施科学管理,施工水平争创中国同行业领先地位。3、质量确保组织机构及体系(1)质量确保组织机构(见下图)(2)质量确保体系(见下图)4、质量确保方法(1)正式施工前,组织相关人员认真学习招标文件、设计图纸和施工规范,明确工程位置、结构形式、施工工艺等,使技术人员对施工技术标准及要求做到熟记于心。(2)加强测量、试验、检测等基础性技术工作。装备优异检测仪器,用科学手段确保工程质量。(3)强化工地试验室检测力度,严格控制原材料质量,果断做到不合格材料不进场、不使用。(4)建立由项目经理负责,项目总工程师专门主持质量自检

8、体系。强化以第一管理者为首质量自检、自控体系,完善内部检验制度,配齐质量管理人员,实施工程部门管理、安质部门监控监督分离体制,立足自检、自控,责任落实到人,严格考评奖罚,对工程关键结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。自检体系由项目部、施工队二级组成,项目部为自检关键。项目部安质部为实施单位,中心试验室配合,施工队设专职质检员,现场设工地试验室,根据“跟踪检验、复检、抽检”三个检测方法实施检测任务,实施质量一票否决制。自检体系依据相关法规、标准规范、设计院文件、工程协议和施工工艺要求,细化分解质量目标,采取有效方法,对关键部位、关键工序、关键步骤指定专员负责,进行施工质量控制。自检人员须监控施工各

9、个步骤施工质量,随时进行放线测量、材质试验、工序和工艺检验、质量检测等工作,确保质量检验控制立即性、正确性。自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制订和完善岗位质量规范、质量责任及考评措施,促进和激励企业强化质量管理,使企业内部经济效益和质量挂钩。实施项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检验、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。(5)建立健全各项检测制度施工过程中自觉进行自检、互检、交接检,并定时不定时进行质量大检验,严格奖罚制度,确保创优目标实现。严格实施队旬检、项目部月检日常抽检制度。每次检验全部和优质工程标准进行对照。凡属隐蔽工程项目,首先由班组、施工队、项目

10、部逐层进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复检,检验结果填入验收表格,双方签字。测量资料须经换手复核,交工程师审批后报监理工程师同意,现场测量基线、水准点及相关标志须进行定时复测检验,确保测量精度符合规范要求。任何一个工程工序完工后,全部要进行质量检测,验收检测在项目部内部分两级进行,先由施工队进行全方面检测,并认真做好统计,确保质量合格后交项目部审检,并由项目部进行“复检”或“抽检”,确定合格后报监理工程师复检或审批。七、安全确保体系及方法1、安全生产目标为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,安全、高效、优质地建成本工程,为沿线经济建设服务。特指定以下安全生产目标:(1)重大伤亡、

11、火灾、交通事故等安全事故为零,通常安全事故控制在上级要求考评线以内。(2)轻伤负伤频率控制在国家要求标准线0.05%以下(3)机损事故控制在部颁标准1.5%以下。(4)安全、文明施工达标,符合行业要求要求。(5)消亡违章指挥,消亡违章作业,消亡惯性事故2、安全管理组织机构及确保体系(1)安全管理组织机构以下:项目经理项目副经理项目总工安全工程师施工现场安全员 施工现场责任人:(2)安全确保体系(见下图)安全责任制安全教育奖惩制度班组安全制度事故处理安 全 方 针: 安全第一,预防为主、综合治理安 全 目 标: 杜绝死亡、重大安全事故安全领导小组:项目经理、总工、各业务部门领导、施工安全员 经理

12、部安全小组检验施工单位自检开工前检验施工中检验1新工人入路三级教育2新工艺教育3特殊工种培训4技术交底教育5领导干部安全教育1班前安全教育2周一安全活动3交接班制度4三检制5制度上墙逐层上报项目部月评奖罚施工队自评总结教训,以利于以后提升安全监督检验施工现场材料、构件、工具必需按施工平面图要求位置堆放,不得侵占场内道路及安全防护等设施。多种材料、构件应按品种、分规格整齐堆放,并设置显著标志。对于易燃易爆物品不能混放,要有多个存放库房。班组使用零碎易燃易爆品,必需按相关要求存放。操作人员必需配戴安全帽,无安全帽者不得进入施工现场。 施工现场应依据工程实际情况,签订消防制度或消防方法。根据不一样作

13、业条件和消防相关要求,合理配置消防器材,消防器材设置点要有显著标志,夜间设置红色警示灯,消防器材应垫高设置,周围2米内不准乱放物品。现场动火必需经相关部门同意,设专员管理,五级风及以上严禁使用明火。(6)果断实施现场防火“五不走”要求,即:交接班不交待不走,用火设备火源不熄不走,用电设备不拉闸不走,可燃物不清洁净不走,发觉险情不汇报不处理不走。做好施工现场安全保卫工作,建立治安保卫制度和责任分工,并有专员负责管理。为适应现场可能发生意外伤害,现场应配置对应保健药箱和通常常见药品及应抢救援器材,并应在流行病发生季节及平时,定时开展卫生防疫宣传教育工作八、环境保护、文明施工方法1、环境保护方法伴随

14、人类文明发展,环境保护工作,越来越受到全社会普遍关注,搞好环境保护工作是我们施工企业义不容辞责任。依据中国环境保护法要求,结合本工程特点,我们在工程施工中,制订规章制度,作好环境保护工作。(1)项目经理部成立环境保护领导机构,项目经理任主任,各部室领导及工程队长为组员,全方面负责该工程施工期间环境保护工作。(2)广泛深入地进行环境保护和环境法制教育,使做好环境保护工作和坚持文明施工自觉地成为每个职员行动。(3)以醒目标标志封闭施工区域,在区界挂醒目整齐环境保护口号和企业精神等标牌。2、文明施工方法(1)创建文明工地领导小组,健全分级负责管理网络,各工点区域范围环境保护、卫生由现场施工工点负责,

15、经理部定时按文明工地标准进行检验评选,奖优罚劣;服从相关环境保护部门监督和指挥,创建文明工地,树立企业良好形象。(2)组织全部施工人员认真学习相关文件,要求全部些人员尊重、遵守当地民俗习惯,维护驻地人民正常生产、生活秩序,搞好工农关系,以保障公众安全和方便。(3)各类器材、机具应按总平面部署图要求地点堆放整齐,砂、石料要做到“四线一平”。作业区应设置“安全生产”“百年大计,质量第一”等口号口号。建立“五图一牌”制度。(4)施工现场一直做到整齐有序,文明施工,工完料净。(5)施工机械应装消音器,以降低施工噪音。夜间施工车辆严禁使用喇叭。(6)假如有疫情发生,主动响应国家号召,加强防范、检疫工作,发觉问题立即上报,立即诊疗。附表一山体护坡工程施工人员安排及分工序号姓名职称职务关键负责工作内容1吴连忠助理工程师项目经理负责施工总体组织安排2 蔡 明高级工程师施工技术人员负责施工技术指导3 陈 凤助理工程师施工员负责现场指挥工作4肖春璋工程师质检员负责现场质检工作5 王高亮工程师材料员负责现场陈材料工作6范学鹏高级工程师安全员负责现场安全工作7普工20名配合施工责任人完成各项施工任务

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