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1、 海辰家园项目施工现场考核标准 说明：共十项采用共计100分制 制定处罚分段：100分奖 95—99分优秀 95—90分达标 90分以下不达标 组织领导考核标准 序号 标准 标准分 扣分内容 扣分 考核方法 责任 部门 责任人 1 创建的领导机构健全,组织工作得力。 1 领导机构不健全 1 查文件 领导机构组织不得力 平时考核，召开座会 2 建立、健全党政领导班子集体议
2、事制度，坚持民主集中制，加强党风廉政建设，无以权谋私，无违法违纪现象，成员分工明确，团结协作。 1 不按议事规则或议事程序办事 1 查制度，召开座谈会 未落实党风廉政责任制 领导班子成员有违法违纪现象 成员分工不明，职责不清，班子不团结，形不成合力 3 领导班子成员作风正派，坚持走群众路线,接受群众监督，关心职工生活和实际困难，能够根据项目实际情况做好思想政治工作，充分发挥职工的积极性和创造性。 0。5 不善于接受群众提出的合理化意见和建议 0。5 召开座谈会 班子成员不关心群众生活，思想政治工作薄弱,较多职工思想不稳定,工
3、作积极性不高 4 领导班子成员熟悉业务，精通本职工作，开拓创新意识强，改革成果显著,能带领全体职工按时、保质保量地完成承建项目的施工任务. 0。5 不熟悉业务 0。5 召开座谈会 未完成阶段建设目标 听汇报，查工程进度 5 充分发挥职工主人翁精神，围绕工程建设重点、难点和日常工作，广泛征求合理化意见和建议，认真处理落实，落实率达80％. 1 意见、建议无回音，落实率达不到要求 1 召开座谈会 现场管理考核标准 序号 标准 标准分 扣分内容 扣分 考核方法 责任 部门 责任人
4、 1 施工场地设有工程概况牌、工地纪律牌,防物体打击、防高处坠落、防触电等警告、禁止、警示、指示牌和安全文明施工宣传牌;施工总体平面图划出道路、机料堆放场地、生产区和生活区等，做到责任分区包干 5 无总体平面图或未划分区域包干 2 现场检查 标志设置不当、不醒目 2 未设置工程概况牌、工地纪律牌,防物体打击、防高处坠落、防触电等警告、禁止、警示、指示牌和安全文明施工宣传牌 发现1项 扣1分 2 项目经理及各岗位人员持证上岗 2 发现有未持证上岗等违章现象 发现1人扣1分,3人以上不计分 现场检查 3 在高空和交叉作业地点
5、施工，切实采取防范措施,严防人身和物体坠落（落水） 5 无防坠落（或无防落水）措施 不计分 现场检查 虽有措施但不牢固或有缺陷 发现1处扣5分 4 供电线路架设整齐，线路与设备绝缘良好，裸露部位有防护;过路电线有钢套管保护;配电系统有漏电和触电保护设施；电动机械有保护接地或接零；照明布局合理;电气设备或线路维修挂牌有制度 10 供电线路架设杂乱，满地爬，随地拖，绝缘不良，无套管护线 2。5 现场检查 查记录 查制度 无漏电和触电保护设施或设施不灵,或无试跳检查记录 2.5 一闸多用 2。5 维修无制度或不执行制度 2.5
6、 5 施工机械和工具安全防护装置齐全有效，施工人员遵守安全技术操作规程 5 防护装置不完整 发现缺少1处扣2分,3处以上不计分 现场检查 戴手套操作转动机具或有不停机、不断电检修、擦洗等违反操作规程的现象 发现1处扣3分，3处以上不计分 6 场区道路和工作场所通道畅通，大型机具材料停放和堆放整齐有序，材料堆放稳固，有品名、规格标牌,并按场地平面图的规划停放 2 场地平面图无指定机料停放区 1 现场检查 道路、通道和场地不平整，坑洼不平，大面积积水，视线不良，机具占道堆放 1 大宗材料堆放不整齐、不稳固，无品名牌 不计分 7
7、 各班组的工作场地、工作间 和工具间清洁整齐 1 待加工材料和半成品及小型机具堆放不整齐、不清洁，工作场地、工作间和工具间内外不整洁 1 现场检查 安全网内和脚手板上有杂物、垃圾或随意向下清倒垃圾和材料 不计分 8 施工平台和操作岗位保持清洁 1 机具污垢、地面污垢、垃圾杂物不清除 0.5 现场检查 工具、材料半成品不整顿、不整理 0.5 9 工程项目经理部和施工工地现场设置形象宣传的旗帜、标语、标识、标牌；重大节日升挂国旗，同时升挂国旗、企业旗的，国旗居中高于企业旗;企业标识设在大门醒目之处；有影响的大型工地在进
8、场的主要交通道口竖立指示牌 1 无旗帜、标识、标牌 1 现场检查 升挂旗帜不符合要求 企业标识设置不符合要求 缺少标语、标牌、指示牌或标语、标牌、指示牌设置不符合要求 10 运料不抛洒，用料不浪费，临时堆放材料要整齐；材料包装物不乱扔,施工现场各种粉尘、废气、废水及噪声对周围环境的污染和危害得到有效控制；职工能够遵守环保法规，自觉保护工地周围的绿化和稀有动物 2 运料抛洒，用料浪费，临时堆放材料混乱 2 现场检查 存在危害大的环境污染 不注意保护绿化和稀有动物 质量管理考核标准 序号 标准 标准分 扣分内容 扣分
9、 考核方法 责任 部门 责任人 1 建立健全质量责任制和质量保证体系并有效运行。质保网络图上墙，网络成员有调动应及时补充 3 未建立质量责任制度和质保体系 每项扣1分 现场检查 质保网络图未上墙或成员未及时补充 2 2 计量和检测基础工作有专人负责，计量准确并及时上报,检测有记录和检查台账;有原材料质保书或质检报告,半成品、成品检测记录齐全 3 计量和检测无专人分工负责 3 查记录，查网络查台账，查质检报告 检查无记录、无台账 半成品、成品无质保书或质检报告 3 施工现场质量管理有制度,单项、分项工程有技术
10、人员负责;按图纸和规范施工、交底、检查并有复测记录;作业工班按工艺进行操作，员工清楚图纸和工艺要求 5 未建立现场质管制度 1 查质管网络,查施工记录，召开座谈会 虽有制度但执行不好 1 未进行交底、检查、复测或无记录 2 员工不清楚工艺要求 1 安全管理考核标准 序号 标准 标准分 扣分内容 扣分 考核方法 责任 部门 责任人 1 主要领导重视安全工作,有分管领导具体负责；按国家规定配有专职安全员,设立安全职能机构;安全管理组织体系健全。 2 安全工作无主管、分管领导负责 2 现场检查，查安全台账，
11、召开座谈会 无专职安全员或安全员不在现场 安全管理网络不健全 2 能落实安全生产管理目标和责任制，将目标分解到基层 2 无管理目标或有目标但不落实 1 查安全台账，召开座谈会 责任制不健全,落实贯彻不力 1 3 杜绝安全生产事故 3 千人负伤率高于3‰ 3 现场检查，查安全台账和资料 4 安全生产与经济挂钩,做到奖惩分明 2 奖惩制度不兑现 2 查承包合同 5 制订安全教育和培训制度及计划,对新员工和新调入员工进行三级安全教育；特殊工种经过培训，做到持安全操作证上岗
12、 2 无教育和培训制度及计划,新员工和新调进人员未教育上岗 2 查计划，召开座谈会 员工不懂安全知识 特殊工种未培训和无证上岗 6 定期召开安全例会，执行安全检查制度，对查出的问题和隐患限期整改；做好安全宣传工作,设置统一、醒目的安全标语 2 安全例会不正常或无记录，无安全检查制度或虽有检查但无记录 2 查台账,查记录，召开座谈会 查出问题或隐患无措施 整改措施不力，效果不明显 未按规定建立安全台账 未按“三不放过”原则处理 事故隐瞒不报或未按规定上报 未按规定设置安全宣传标语 工程进度考核标准 序号
13、标准 标准分 扣分内容 扣分 考核方法 责任 部门 责任人 1 根据合同工期编制工程总体进度计划，并报监理批准，对年、月（季)进度计划和关键工程进度计划进行动态管理 3 计划不全 1 检查计划，现场检查 计划未经监理批准 1 计划未张贴上墙 1 2 工程计划目标层层分解，有完成计划的措施并落到实处 2 计划目标未分解 1 检查计划和措施 无措施或措施未落实 1 3 施工组织严密,流水节拍合理，交叉作业有序 2 施工组织混乱 2 现场检查 4 重要节点工程按期完成，整体
14、工程进度按计划进展或提前实现 2 重要节点工程未按期完成 1 查工程进度报表 整体工程进度滞后 1 5 做好工程记录 3 无施工日志或记录不全 1 查施工日志 工程进度无图示 2 现场检查 6 及时、准确填报工程报表 2 工程报表不准确 1 查工程报表 工程报表不及时 1 机料管理考核标准 序号 标准 标准分 扣分内容 扣分 考核方法 责任 部门 责任人 1 设备管理网络和制度健全并上墙；设备台帐、档案等资料完备；各种机械设备均有操作规程,并贴在该设备的醒目
15、位置 1 组织网络和制度不健全 1 查管理制度 机械设备没有操作规程 检查操作规程 网络、制度、程序未张贴上墙 现场检查 2 设备维修保养和性能完好率达90％，各指示表牌、警示信号、操纵机构均处于完好状态，机动车照齐全 1 设备维修保养不好，性能完好率达不到90％ 0。5 现场抽查 机动设备证照和指示表牌、警示信号、操纵机构不全 0。5 现场查看或操作演示 3 各种设备操作者按规定持证上岗，技术熟练，动作规范，严格遵守安全操作规程,并与现场指挥人员配合协调 1 未持证上岗 1 现场抽查 无设备合格证书
16、 操作不规范，不符合操作规程 4 现场机动车辆和施工机械在规定的道路或场地文明行驶、文明作业；收工后的机械设备在指定位置整齐停放，并保持机械设备及其周围环境的整洁 0。5 车辆和机械未在规定的作业区行驶和施工 0.5 现场抽查 收工后的设备未整齐停放在指定位置或该设备及其周围环境不整洁 5 材料管理组织网络和制度健全,需张贴上墙；各类工程材料按工程进度制订采购计划,按计划执行 1 组织网络和制度不健全 1 查材料计划 工程材料计划不符合工程进度计划或无工程材料计划 材料计划执行不严格 6 材料进场进库有完备的验收入库(场）手续，材料应按
17、指定位置整齐堆放 1 验收入库手续不完备 1 查材料台账，检查仓库 材料堆放不整齐，不规范 7 发料有完备的手续，所发规格、数量与领料单相符，与工程计划用量相符，并与贴卡记录相符 0.5 发料手续不完备 0.5 现场检查 实发材料与领料单、计划用量不符 用工管理考核标准 序号 标准 标准分 扣分内容 扣分 考核方法 责任 部门 责任人 1 项目经理部管理和技术人员相对稳定，临时用工管理有序 2 人员变动频率和幅度大 1 查名册 临时用工管理混
18、乱 1 现场检查 2 严格执行职工培训、考核、聘用、奖惩制度;现场各岗位人员上岗前经过严格培训，并取得相应的上岗资格，持有有效的证书 1 培训、考核、聘用、奖惩等未制度化 1 查制度 岗位人员无上岗证书 现场检查 3 本单位(公司）有职工计划，定期组织业务技术培训，职工培训面和培训时间达到规定的要求 1 无计划 1 查培训计划和培训记录 计划不落实或未达到要求 4 考勤请假制度完备，工作纪律严明;秩序井然；部门之间和谐，无严重违反劳动纪律的现象 1 制度不健全 1 现场检查，查制度
19、 劳动纪律不严，工作秩序紊乱 现场抽查，召开座谈会 有违反劳动纪律的现象 现场抽查 财务管理考核标准 序号 标准 标准分 扣分内容 扣分 考核方法 责任 部门 责任人 1 账务处理及时准确、完整无误,表、账、册整洁明晰 2 账务处理不及时或不准确 1 查有关账务 账务不整洁、不明晰 1 2 配备必要的会计岗位，分工明确，会计人员持证上岗 1 岗位设置不合理，分工不明确 1 现场检查 未持证上岗 3 建立、健全内部财务管理制度,做好财务监督工作 1 制度
20、不健全 1 查制度 监督制度不落实 4 建设资金使用合理有度，资金使用情况真实，符合工程建设实际 2 资金使用不合理 1 查有关账务 资金使用情况存在不真实现象,与工程建设进度不符 1 后勤保障考核标准 序号 标准 标准分 扣分内容 扣分 考核方法 责任 部门 责任人 1 有分管后勤的领导，并及时过问、主持研究处理职工后勤保障问题。 0。5 分管领导不明确 0.5 查制度，召开座谈会 分管领导虽明确,但不及时主持处理职工生活、后勤保障问题 2
21、 生活后勤及行政管理部门管理规范化，服务态度好，工作效率高 0。5 管理不规范，在执行后勤服务事项过程中，无正当理由未能及时办妥 0。5 查制度，召开座谈会 3 每年坚持为职工办好事、实事，尽力解决职工的后顾之忧，职工反映较好 0。5 能办的好事、实事拖着不办，群众意见较大 不计分 开座谈会 4 工地建立职工食堂,食品储存卫生、操作卫生、个人卫生、环境卫生符合上级卫生标准,炊管人员态度和蔼，服务热情、周到、耐心，冬季保证热饭热茶；就餐实行分批供应,保证一定数量的品种，不脱菜，不脱饭 1 未建食堂 1 现场
22、检查，开座谈会 卫生状况不符合要求 群众意见较大 群众反映不合要求的现象以及情况严重 5 工地配备专（兼）职医务人员,建立职工健康档案、劳动卫生职业病档案和病假缺勤统计表，做好卫生防病的宣传教育工作，50人以上的工地建有浴室，浴室设施、卫生状况及管理措施符合标准；50人以下的工地有简易洗浴设施，方便职工洗浴 1 未按规定配备人员、器材、药物 1 查台帐 现场检查 健康档案、统计表不完整 未按要求做好宣传工作 应建浴室而未建浴室的或建有浴室但不符合要求的，工地职工洗浴无保证的 6 办公区、工
23、地、集体宿舍区及厕所设置合理，清洁卫生；室内物品摆放整齐有序，消防措施健全，周围环境因地制宜地进行绿化、美化 0。5 室内物品零乱，无消防措施 0.5 现场检查 设置不合理 无绿化、美化措施 7 施工现场建立保卫和消防制度,保卫、消防、防汛、防雷措施落实，加强工地治安防范管理和消防教育，定期进行消防检查，发现问题立即整改，重要部门和部位的防盗门、警报器、有效消防设备配备和布置得当，灭火器材与防火物质相符 1 未建立保卫和消防制度或制度不落实 1 现场抽查或查制度 召开座谈会 财务、重要物资、仪器等部门和易燃易爆、危险品的保卫消防无措
24、施或措施未落实 因防范不严造成治安事件或员工不会使用灭火器材 未进行定期消防检查，检查无记录，无整改措施，防盗门等设施失效或未设置，消防设备设置不当 精神文明考核标准 序号 标准 标准分 扣分内容 扣分 考核方法 责任 部门 责任人 1 坚持用马列广义、毛泽东思想，特别是用邓小平理论和江泽民同志的“三个代表"重要思想武装干部职工;领导班子成员每月学习 1 没有组织学习 不计分 抽查学习记录，召开座谈会 学习次数少或学习无记录 1 2 重视思想政治工作，职工队伍思想
25、稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏 1 政治思想宣传教育活动不正常，记录不完整 1 查记录，召开座谈会 职工思想不稳定，工作热情不高 发生违章违纪行为 3 创建口号、标语鲜明，宣传报道能及时反映大桥建设情况和建设者的精神风貌 0.5 无创建口号、标语 不计分 现场检查 宣传报道工作力度不够，未能达到规定的稿件数量 0。5 4 开展“建功立业”等群众性的精神文明建设活动，努力提高职工队伍素质和单位文明程度；各项活动有文字记录 0.5 未开展活动或活动无记录 0.5 查记录 记录不全 5 加强企
26、业文化建设，增加文化、体育、娱乐设施的投入，办好文体活动室。 0。5 设施不全，活动开展少 0.5 现场抽查,召开座谈会 6 大兴文明风气，职工举止文雅，谈吐文明，礼貌待人，语言、文字使用规范、文明，讲究仪表、衣着整洁，讲究卫生，无吵架、打架、酗酒、闹事、赌博等不良行为 0.5 谈吐、举止不文明，语言文字不规范，待人不够礼貌，仪表、衣着不整洁 0.5 现场检查，召开座谈会 无语言文明、行为有礼措施或有职工受过行政拘留、治安处罚等事件 不计分 7 注意加强与地方搞好关系,做到不扰民 发生扰民现象，工地周围群众意见大 5 现场调查 8 落实计划生育政策,积极做好晚婚晚育的宣传工作,有具体的工作措施，教育职工正确处理工作、恋爱、婚姻和家庭问题 发生违反计划生育政策问题 不计分 召开座谈会
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