组织领导考核标准.doc

海辰家园项目施工现场考核标准

说明：共十项采用共计100分制
制定处罚分段：100分奖 95—99分优秀 95—90分达标 90分以下不达标

组织领导考核标准
序号
标准
标准分
扣分内容
扣分
考核方法
责任
部门
责任人

1
创建的领导机构健全,组织工作得力。
1
领导机构不健全
1
查文件

领导机构组织不得力
平时考核，召开座会
2
建立、健全党政领导班子集体议事制度，坚持民主集中制，加强党风廉政建设，无以权谋私，无违法违纪现象，成员分工明确，团结协作。
1
不按议事规则或议事程序办事
1
查制度，召开座谈会

未落实党风廉政责任制
领导班子成员有违法违纪现象
成员分工不明，职责不清，班子不团结，形不成合力
3
领导班子成员作风正派，坚持走群众路线,接受群众监督，关心职工生活和实际困难，能够根据项目实际情况做好思想政治工作，充分发挥职工的积极性和创造性。
0。5
不善于接受群众提出的合理化意见和建议
0。5
召开座谈会

班子成员不关心群众生活，思想政治工作薄弱,较多职工思想不稳定,工作积极性不高
4
领导班子成员熟悉业务，精通本职工作，开拓创新意识强，改革成果显著,能带领全体职工按时、保质保量地完成承建项目的施工任务.
0。5
不熟悉业务
0。5
召开座谈会

未完成阶段建设目标
听汇报，查工程进度
5
充分发挥职工主人翁精神，围绕工程建设重点、难点和日常工作，广泛征求合理化意见和建议，认真处理落实，落实率达80％.
1
意见、建议无回音，落实率达不到要求
1
召开座谈会

现场管理考核标准

序号
标准
标准分
扣分内容
扣分
考核方法
责任
部门
责任人

1
施工场地设有工程概况牌、工地纪律牌,防物体打击、防高处坠落、防触电等警告、禁止、警示、指示牌和安全文明施工宣传牌;施工总体平面图划出道路、机料堆放场地、生产区和生活区等，做到责任分区包干
5
无总体平面图或未划分区域包干
2

现场检查

标志设置不当、不醒目
2
未设置工程概况牌、工地纪律牌,防物体打击、防高处坠落、防触电等警告、禁止、警示、指示牌和安全文明施工宣传牌
发现1项
扣1分
2
项目经理及各岗位人员持证上岗
2
发现有未持证上岗等违章现象
发现1人扣1分,3人以上不计分
现场检查

3
在高空和交叉作业地点施工，切实采取防范措施,严防人身和物体坠落（落水）
5
无防坠落（或无防落水）措施
不计分
现场检查

虽有措施但不牢固或有缺陷
发现1处扣5分
4
供电线路架设整齐，线路与设备绝缘良好，裸露部位有防护;过路电线有钢套管保护;配电系统有漏电和触电保护设施；电动机械有保护接地或接零；照明布局合理;电气设备或线路维修挂牌有制度
10
供电线路架设杂乱，满地爬，随地拖，绝缘不良，无套管护线
2。5

现场检查
查记录
查制度

无漏电和触电保护设施或设施不灵,或无试跳检查记录
2.5
一闸多用
2。5
维修无制度或不执行制度
2.5

5
施工机械和工具安全防护装置齐全有效，施工人员遵守安全技术操作规程
5
防护装置不完整
发现缺少1处扣2分,3处以上不计分
现场检查

戴手套操作转动机具或有不停机、不断电检修、擦洗等违反操作规程的现象
发现1处扣3分，3处以上不计分
6
场区道路和工作场所通道畅通，大型机具材料停放和堆放整齐有序，材料堆放稳固，有品名、规格标牌,并按场地平面图的规划停放
2
场地平面图无指定机料停放区
1
现场检查

道路、通道和场地不平整，坑洼不平，大面积积水，视线不良，机具占道堆放
1

大宗材料堆放不整齐、不稳固，无品名牌
不计分
7
各班组的工作场地、工作间 和工具间清洁整齐
1
待加工材料和半成品及小型机具堆放不整齐、不清洁，工作场地、工作间和工具间内外不整洁
1
现场检查

安全网内和脚手板上有杂物、垃圾或随意向下清倒垃圾和材料
不计分
8
施工平台和操作岗位保持清洁
1
机具污垢、地面污垢、垃圾杂物不清除
0.5
现场检查

工具、材料半成品不整顿、不整理
0.5
9
工程项目经理部和施工工地现场设置形象宣传的旗帜、标语、标识、标牌；重大节日升挂国旗，同时升挂国旗、企业旗的，国旗居中高于企业旗;企业标识设在大门醒目之处；有影响的大型工地在进场的主要交通道口竖立指示牌
1
无旗帜、标识、标牌
1
现场检查

升挂旗帜不符合要求
企业标识设置不符合要求
缺少标语、标牌、指示牌或标语、标牌、指示牌设置不符合要求

10
运料不抛洒，用料不浪费，临时堆放材料要整齐；材料包装物不乱扔,施工现场各种粉尘、废气、废水及噪声对周围环境的污染和危害得到有效控制；职工能够遵守环保法规，自觉保护工地周围的绿化和稀有动物
2
运料抛洒，用料浪费，临时堆放材料混乱
2
现场检查

存在危害大的环境污染
不注意保护绿化和稀有动物

质量管理考核标准
序号
标准
标准分
扣分内容
扣分
考核方法
责任
部门
责任人

1
建立健全质量责任制和质量保证体系并有效运行。质保网络图上墙，网络成员有调动应及时补充
3
未建立质量责任制度和质保体系
每项扣1分
现场检查

质保网络图未上墙或成员未及时补充
2
2
计量和检测基础工作有专人负责，计量准确并及时上报,检测有记录和检查台账;有原材料质保书或质检报告,半成品、成品检测记录齐全
3
计量和检测无专人分工负责
3
查记录，查网络查台账，查质检报告

检查无记录、无台账
半成品、成品无质保书或质检报告
3
施工现场质量管理有制度,单项、分项工程有技术人员负责;按图纸和规范施工、交底、检查并有复测记录;作业工班按工艺进行操作，员工清楚图纸和工艺要求
5
未建立现场质管制度
1
查质管网络,查施工记录，召开座谈会

虽有制度但执行不好
1
未进行交底、检查、复测或无记录
2
员工不清楚工艺要求
1

安全管理考核标准
序号
标准
标准分
扣分内容
扣分
考核方法
责任
部门
责任人

1
主要领导重视安全工作,有分管领导具体负责；按国家规定配有专职安全员,设立安全职能机构;安全管理组织体系健全。
2
安全工作无主管、分管领导负责
2
现场检查，查安全台账，召开座谈会

无专职安全员或安全员不在现场
安全管理网络不健全
2
能落实安全生产管理目标和责任制，将目标分解到基层
2
无管理目标或有目标但不落实
1
查安全台账，召开座谈会

责任制不健全,落实贯彻不力
1
3
杜绝安全生产事故
3
千人负伤率高于3‰
3
现场检查，查安全台账和资料

4
安全生产与经济挂钩,做到奖惩分明
2
奖惩制度不兑现
2
查承包合同
5
制订安全教育和培训制度及计划,对新员工和新调入员工进行三级安全教育；特殊工种经过培训，做到持安全操作证上岗
2
无教育和培训制度及计划,新员工和新调进人员未教育上岗
2
查计划，召开座谈会

员工不懂安全知识
特殊工种未培训和无证上岗
6

定期召开安全例会，执行安全检查制度，对查出的问题和隐患限期整改；做好安全宣传工作,设置统一、醒目的安全标语
2
安全例会不正常或无记录，无安全检查制度或虽有检查但无记录
2
查台账,查记录，召开座谈会

查出问题或隐患无措施
整改措施不力，效果不明显
未按规定建立安全台账
未按“三不放过”原则处理
事故隐瞒不报或未按规定上报
未按规定设置安全宣传标语

工程进度考核标准
序号
标准
标准分
扣分内容
扣分
考核方法
责任
部门
责任人

1
根据合同工期编制工程总体进度计划，并报监理批准，对年、月（季)进度计划和关键工程进度计划进行动态管理
3
计划不全
1
检查计划，现场检查

计划未经监理批准
1
计划未张贴上墙
1
2
工程计划目标层层分解，有完成计划的措施并落到实处
2
计划目标未分解
1
检查计划和措施

无措施或措施未落实
1
3
施工组织严密,流水节拍合理，交叉作业有序
2
施工组织混乱
2
现场检查

4
重要节点工程按期完成，整体工程进度按计划进展或提前实现
2
重要节点工程未按期完成
1
查工程进度报表

整体工程进度滞后
1
5
做好工程记录
3
无施工日志或记录不全
1
查施工日志

工程进度无图示
2
现场检查
6
及时、准确填报工程报表
2
工程报表不准确
1
查工程报表

工程报表不及时
1

机料管理考核标准
序号
标准
标准分
扣分内容
扣分
考核方法
责任
部门
责任人

1
设备管理网络和制度健全并上墙；设备台帐、档案等资料完备；各种机械设备均有操作规程,并贴在该设备的醒目位置
1
组织网络和制度不健全
1
查管理制度

机械设备没有操作规程
检查操作规程
网络、制度、程序未张贴上墙
现场检查
2
设备维修保养和性能完好率达90％，各指示表牌、警示信号、操纵机构均处于完好状态，机动车照齐全
1
设备维修保养不好，性能完好率达不到90％
0。5
现场抽查

机动设备证照和指示表牌、警示信号、操纵机构不全
0。5
现场查看或操作演示
3
各种设备操作者按规定持证上岗，技术熟练，动作规范，严格遵守安全操作规程,并与现场指挥人员配合协调
1
未持证上岗
1
现场抽查

无设备合格证书
操作不规范，不符合操作规程
4
现场机动车辆和施工机械在规定的道路或场地文明行驶、文明作业；收工后的机械设备在指定位置整齐停放，并保持机械设备及其周围环境的整洁
0。5
车辆和机械未在规定的作业区行驶和施工
0.5
现场抽查

收工后的设备未整齐停放在指定位置或该设备及其周围环境不整洁
5
材料管理组织网络和制度健全,需张贴上墙；各类工程材料按工程进度制订采购计划,按计划执行
1
组织网络和制度不健全
1
查材料计划

工程材料计划不符合工程进度计划或无工程材料计划
材料计划执行不严格
6
材料进场进库有完备的验收入库(场）手续，材料应按指定位置整齐堆放
1
验收入库手续不完备
1
查材料台账，检查仓库

材料堆放不整齐，不规范
7
发料有完备的手续，所发规格、数量与领料单相符，与工程计划用量相符，并与贴卡记录相符
0.5
发料手续不完备
0.5
现场检查

实发材料与领料单、计划用量不符

用工管理考核标准
序号
标准
标准分
扣分内容
扣分
考核方法
责任
部门
责任人

1
项目经理部管理和技术人员相对稳定，临时用工管理有序
2
人员变动频率和幅度大
1
查名册

临时用工管理混乱
1
现场检查
2
严格执行职工培训、考核、聘用、奖惩制度;现场各岗位人员上岗前经过严格培训，并取得相应的上岗资格，持有有效的证书
1
培训、考核、聘用、奖惩等未制度化
1

查制度

岗位人员无上岗证书
现场检查
3
本单位(公司）有职工计划，定期组织业务技术培训，职工培训面和培训时间达到规定的要求
1
无计划
1
查培训计划和培训记录

计划不落实或未达到要求
4
考勤请假制度完备，工作纪律严明;秩序井然；部门之间和谐，无严重违反劳动纪律的现象
1
制度不健全
1
现场检查，查制度

劳动纪律不严，工作秩序紊乱
现场抽查，召开座谈会
有违反劳动纪律的现象
现场抽查

财务管理考核标准
序号
标准
标准分
扣分内容
扣分
考核方法
责任
部门
责任人

1
账务处理及时准确、完整无误,表、账、册整洁明晰
2
账务处理不及时或不准确
1
查有关账务

账务不整洁、不明晰
1
2
配备必要的会计岗位，分工明确，会计人员持证上岗
1
岗位设置不合理，分工不明确
1
现场检查

未持证上岗
3
建立、健全内部财务管理制度,做好财务监督工作
1
制度不健全
1
查制度

监督制度不落实
4
建设资金使用合理有度，资金使用情况真实，符合工程建设实际
2
资金使用不合理
1
查有关账务

资金使用情况存在不真实现象,与工程建设进度不符
1

后勤保障考核标准
序号
标准
标准分
扣分内容
扣分
考核方法
责任
部门
责任人

1
有分管后勤的领导，并及时过问、主持研究处理职工后勤保障问题。
0。5
分管领导不明确

0.5
查制度，召开座谈会

分管领导虽明确,但不及时主持处理职工生活、后勤保障问题
2
生活后勤及行政管理部门管理规范化，服务态度好，工作效率高
0。5
管理不规范，在执行后勤服务事项过程中，无正当理由未能及时办妥
0。5
查制度，召开座谈会

3
每年坚持为职工办好事、实事，尽力解决职工的后顾之忧，职工反映较好
0。5
能办的好事、实事拖着不办，群众意见较大
不计分
开座谈会

4

工地建立职工食堂,食品储存卫生、操作卫生、个人卫生、环境卫生符合上级卫生标准,炊管人员态度和蔼，服务热情、周到、耐心，冬季保证热饭热茶；就餐实行分批供应,保证一定数量的品种，不脱菜，不脱饭
1
未建食堂
1
现场检查，开座谈会

卫生状况不符合要求

群众意见较大

群众反映不合要求的现象以及情况严重

5
工地配备专（兼）职医务人员,建立职工健康档案、劳动卫生职业病档案和病假缺勤统计表，做好卫生防病的宣传教育工作，50人以上的工地建有浴室，浴室设施、卫生状况及管理措施符合标准；50人以下的工地有简易洗浴设施，方便职工洗浴
1
未按规定配备人员、器材、药物
1
查台帐
现场检查

健康档案、统计表不完整

未按要求做好宣传工作

应建浴室而未建浴室的或建有浴室但不符合要求的，工地职工洗浴无保证的

6
办公区、工地、集体宿舍区及厕所设置合理，清洁卫生；室内物品摆放整齐有序，消防措施健全，周围环境因地制宜地进行绿化、美化
0。5
室内物品零乱，无消防措施
0.5
现场检查

设置不合理

无绿化、美化措施
7
施工现场建立保卫和消防制度,保卫、消防、防汛、防雷措施落实，加强工地治安防范管理和消防教育，定期进行消防检查，发现问题立即整改，重要部门和部位的防盗门、警报器、有效消防设备配备和布置得当，灭火器材与防火物质相符
1
未建立保卫和消防制度或制度不落实
1
现场抽查或查制度 召开座谈会

财务、重要物资、仪器等部门和易燃易爆、危险品的保卫消防无措施或措施未落实

因防范不严造成治安事件或员工不会使用灭火器材

未进行定期消防检查，检查无记录，无整改措施，防盗门等设施失效或未设置，消防设备设置不当

精神文明考核标准
序号
标准
标准分
扣分内容
扣分
考核方法
责任
部门
责任人

1
坚持用马列广义、毛泽东思想，特别是用邓小平理论和江泽民同志的“三个代表"重要思想武装干部职工;领导班子成员每月学习
1
没有组织学习
不计分
抽查学习记录，召开座谈会

学习次数少或学习无记录
1
2
重视思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏
1
政治思想宣传教育活动不正常，记录不完整
1
查记录，召开座谈会

职工思想不稳定，工作热情不高
发生违章违纪行为
3
创建口号、标语鲜明，宣传报道能及时反映大桥建设情况和建设者的精神风貌
0.5
无创建口号、标语
不计分
现场检查

宣传报道工作力度不够，未能达到规定的稿件数量
0。5
4
开展“建功立业”等群众性的精神文明建设活动，努力提高职工队伍素质和单位文明程度；各项活动有文字记录
0.5
未开展活动或活动无记录
0.5
查记录

记录不全
5
加强企业文化建设，增加文化、体育、娱乐设施的投入，办好文体活动室。
0。5
设施不全，活动开展少
0.5
现场抽查,召开座谈会

6
大兴文明风气，职工举止文雅，谈吐文明，礼貌待人，语言、文字使用规范、文明，讲究仪表、衣着整洁，讲究卫生，无吵架、打架、酗酒、闹事、赌博等不良行为
0.5
谈吐、举止不文明，语言文字不规范，待人不够礼貌，仪表、衣着不整洁
0.5
现场检查，召开座谈会

无语言文明、行为有礼措施或有职工受过行政拘留、治安处罚等事件
不计分
7
注意加强与地方搞好关系,做到不扰民

发生扰民现象，工地周围群众意见大
5
现场调查

8
落实计划生育政策,积极做好晚婚晚育的宣传工作,有具体的工作措施，教育职工正确处理工作、恋爱、婚姻和家庭问题

发生违反计划生育政策问题
不计分
召开座谈会