1、仓库管理制度
一、物资入库验收制度
采购员完成采购任务,购进材料物资入库前必需办理验收入库手续,其程序具体要求以下:
(1) 查对材料物资是否和企业订购单或协议一致,不一致一律不得入库;
(2) 要认真查对质量是否和样品一致,数量是否有溢余;
(3)完成上述工作后认真填写《入库单》一式三份。
二、 物资保管和保养
1、 依据不一样类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”,“二齐”,“四号定位”摆放。
三清:材料清、数量清、规格清
二齐:摆放整齐、库容整齐
四号定位:按区、按排、按架、按位定位
2、保管物资应做到“十不”,即
2、不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,合适进行加垫、通风、清洗、干燥、定时涂油或重新包装,存放不妥应立即改善。
3、要严格注意防火、防盗。
三、 物资出库管理
1、保管员发料应按主管部门同意领料单进行发料,物资发放应视生产需要。既发整又发零。
2、对退货物资由领料单位办理,并做好登记,冲帐手续。
3、要注意审查多种领料单合规性,有下列情形之一者,不准出库。
1)未验收入库物资
2)发料应对保质负责,严禁发不合格物资
3)优异先出,后进后出 ,有库存一定要立即反应并领用
4)实施一料一
3、单。
四、 清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理
1、保管员应坚持实地盘点法,年底进行全方面盘点,盘点应做到:
1)盘点时发觉盈或亏应反复一次,重新核实,并分析原因,提出改善意见或方法,做好统计。
2)检验安全防火设施和方法器材等,发觉问题立即向领导汇报并采取防范方法。
3)清仓盘点中发生盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因,立即汇报领导。
五、 帐务处理
1、保管员应建立材料帐,并按要求项目仔细记好帐目。
2、 记帐要认真,帐、卡、物三相符,材料收支和结存要保持平衡。
3、 每个月3号前填报收支结存月报表,报相关领导和部门。
六、 废旧物资回收利用管理
1、确定废旧物资回收范围
1)多种包装物回收
2)金属料尖、边角余料,有色和黑色金属切屑。
3)不能再修复工具、量具等
4)其它多种有用物资回收
七、 仓库应设置废旧物资回收专柜,单独建帐
1)实施交旧领新(工具、电器,电机等)
2)职员工种变动调离时,所领(借)工、器具应退回仓库,办理退料手续。
3) 报废物资、仓储容器、废料变价收入管理。任何部门、任何人不能私自处理,应由物资管理部门责任人指定专员处理,收入均归企业财务部门入帐。