挖方工程施工组织设计样本.doc

六、施工组织设计

（一）综　　述

1、编制依据
1、招标文件、设计图纸、相关技术条款。
2、国家及行业技术规程、规范、标准。
3、现场勘察资料、招标答疑书、图纸会审等相关资料和文件。
2、编制内容
我处于仔细研究招标文件、设计图纸及技术要求后，经过踏勘现场，明确指导思想，编制施工组织设计叙述了工程概况、施工组织管理、工程总体平面部署、施工总进度计划及工期确保方法、关键分项工程施工方案施工排水及施工防汛、质量确保方法、安全生产、文明施工、环境保护方法、拟投入关键管理人员及机械设备计划、投标承诺及采取关键施工技术规范、规程、标准。
二、工程概况：
1.工程名称：东明县五里河人工湿地水质净化工程（湿地片区）
2.工程位置：东明县武胜桥窑厂
3.质量要求：达成国家现行工程质量验收合格标准及图纸设计要求。

（二）各分部分项工程及关键部位施工方法

1、我企业中标后，将成立该协议段项目经理部
为确保按质按时完成施工任务，做到优质、高效、安全、节省，施工期间实施项目经理责任制，派一批含有丰富施工经验技术管理人员和装备精良机械化施工队伍，项目经理对本工程施工全权负责，各尽其职。项目经理部下设：财务科、技术科、质检科、试验科、机务科。技术科关键负责技术交底、铺工放线、工程测量、工程量测算、施工方案制订、施工进度安排、计划统计、设计变更施工安全等工作；质检科关键负责工程控制、监督、资料整理、签字报批等工作；财务科关键负责成本控制、料物供给、资金运转、完工结算及后勤管理等工作；试验室关键负责试验工作。机务科关键负责工程机械调运、协调管理等。
2、施工机械设备配置及进场计划
为适应建设工程飞速发展，我企业近几年前后添置了一批中国外优异机械设备。现在，我们拥有大型机械设备，对于本项工程我们完全有能力高质量、高效益准期完成业主交给我们任务。本工程投入机械设备情况见附表
3、劳动力计划安排
本工程所需技术管理人员及专业技工均为我企业自有职员，部分壮工从社会招聘民工，为确保队伍稳定性，满足工程劳动力需求，凡招用民工一律实施协议管理。劳动力计划见附表
4、关键材料数量及采购计划
(1)材料准备及进场计划
①材料准备
依据招标文件和实地考察，我们初步了解了工程所在地域砂、石、钢筋、水泥等地方材料分布情况。本工程所需水泥、碎石、砂子从当地采购，钢筋从济南或莱钢购进。我们将要本着把本项工程建设成为质量一流工程标准，对材料质量实施严格控制，拟成立以总工为主，试验室、现场专职质量检验员和试验员为组员质量小组，对每批到场材料进行严格质量检测，对材料进场把关，果断杜绝不合格材料进场使用。
A、水泥：采取业主或监理推荐品牌水泥，水泥出厂日期超30天或受潮湿时不能应用，水泥入场按批次进行化验严格把关。
B、砂、石：采爱当地石场碎石，其压碎值应小于26%；最大粒经不应超出40mm，不含有害物质和软性物质，其级配范围应符合设计图纸要求。细集料采取中砂，含泥量要求符合施工规范要求。
C、水：采取自来水。
D、施工用电：预制场拟采取网电，并自备荒50KW发电机组2台。
②材料进场计划
依据施工进度计划，根据材料分类供给标准，制订材料供给计划，并提前5天供给到施工现场指定地点。
2、材料质量控制方法
①材料质量控制
采购方针：计划合理，三比一算（比质量、比价格、比运距，算成本），优选厂家，高质价廉，供货立即。
②采购程序
采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分供方名单中选定最合格分供方采购。材料员依据预算人员提供材料采购计划和合格分供方签署协议，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方法、违约条款等，并最终径项目经理签字同意。
对关键材料由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设置专门样品陈列间摆设各样品，采购时严格实施按样订货制，确保货样一致。
③材料、构配件检验
预算人员依据图纸及其它相关资料编制结构及装修阶段施工预算，提出定额消耗材料要料计划表，施工员依据相关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其它单位工程材料要料计划表，交项目材料员。
材料部门依据要料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供给日期，有特殊要求需写明，并报项目经理和技术责任人审批签字后，由采购员实施。
水泥进场时由甲方或监理及施工单位材料员、鉴证员等持证岗位人员进行外观检验（证物要统一），鉴证员按标准取样复试。砂、石等地材由材料员逐车检验后，试验员取样复试。砼搅拌完成后，试验员按要求检测其塌落度，并对应留取试块。

（三）施工方法和技术方法
一、施工工艺和方法
（1）测量
1）找到当地正确永久性水准点。将临时水准点设在稳固和僻静之处，尽可能选择永久性建筑物，距沟边大于10m，对居住区以外管道水准点不低于N级，通常不低于Ⅲ级。
水准点闭合差小于4mm/Km。
2）沿着管线方向定出管道中心和转线角出检验井中心点，并和当地固定建筑物相连。
3）新建排水管及构筑物和地下原有管道或构筑物交叉处，要设置尤其标识示众。
4）确定堆土、堆料、运料、下管区间或位置。
5）查对新排水管道末端接旧有管道底标高，查对设计坡度。
（2）放线
依据导线桩测定管道中心线，在管线起点、终点和转角处，钉一较长大木桩作中心控制桩。用两个固定点控制此桩将窨井位置相继用段木桩钉出。
1）依据设计坡度计算挖槽深度、放出上开口挖槽线。
2）用水准仪测出水平板顶标高，方便确定坡度。在中心定一T形板，使下缘水平。且和沟底标高为一常数，在另一窨井水平板一样设置，其常数不变。
3）挖沟过程中，对控制坡度水平板要注意保护和复测。
4）挖至沟底时，在沟底补钉临时桩方便控制标高，预防多挖而破坏自然土层。可留出100mm暂不挖。
二、回填土
1）通常要求
沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内，必需用人工回填。严禁用机械推土回填。
管顶0.7m以上部位回填，可采取机械从管道轴线两侧同时回填，扎实或碾压。
回填土过程中沟槽内应无积水，不许可带水回填，不得回填积泥，有机物及冻土，回填土中不得含有石块，砖头及其它杂硬物件。
沟槽回填，应从管线，检验井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生位移，必需时可采取限位方法。
2)回填材料及回填要求
从管底到管顶以上0.4m范围内沟槽内填材料应严格控制，可采取碎石石屑，粒径小于40mm砂砾，中砂，粗砂或开挖出良质土。
槽底在设计管基有效支承角2α范围内必需用中砂或粗砂填充密实，和管壁紧密接触，不得用土或其它材料填充。
管道在车行道下，当铺设后立即修筑路面或管道在软土层和低洼、沼泽、地下水位高地段时，沟槽内填应先用中、粗砂将管底腋角部位填充密实后，用中，粗砂或石屑分层回填到管顶以上0.4m，在往上可回填良质土。
沟槽回填，应分层对称回填、扎实，每层回填高度应小于0.2m，对管顶以上0.4m范围内不得用扎实机具扎实。
六、砌筑检验井
砌体机构砌筑应符合《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98要求。
清除基础表面浮浆及松散材料应提前浇水湿润，含水率达成10～15%；陶粒混凝土空心砌块应稍加喷水湿润，但不宜喷水过多。
墙垂直误差每2m超出5mm，或水平误差每3m超出8mm，则必需停止施工。砌体结构采取合适支承，以预防外界原因对墙体破坏。砌筑体转角处和交接处应同时砌筑
灰缝：灰缝笔直，均匀、厚度10mm。水平灰缝砂浆应饱满，饱满度不得低于80%。。竖向灰缝宜采取挤浆或加浆方法，使其饱满，严禁冲浆灌缝。砌筑完后，刮去多出砂浆。
抹面：本工程所处位置地下水位较高，检验井内外墙均用1：2（体积比）防水水泥砂浆抹面至井顶部，厚20mm。
清理：清除表面多出砂浆，污物及其它外部物质。

四、计划开、完工日期和施工进度控制图
见附表

五、确保工程质量技术组织方法

一、技术确保方法
1优化施工组织设计，加强科学计划管理，项目经理部依据本项目工程总体计划安排，按月公布经现场监理工程师同意月施工计划，各班组依据月计划作好旬安排并按日制施工计划单，认真实施、落实，发觉问题，立即反应，研讨对策，确保计划准期完成。
2实施施工网络管理，统筹安排工序，科学利用时间和工作面流水作业。
3以质量促进度保工期，严格根据设计、技术规范及招标文件要求组织施工，工程开工之前，组织学习好技术文件、规范，熟悉设计图纸，作好技术交底，推行全方面质量管理，杜绝质量事故，确保产品一次性达成合格，确保各项工程、各工序按计划有条不紊进行。
4做好雨、高温、夜间施工保护方法， 有效地缩短工程工期。
二、物力确保方法
1调用足够机械施工设备和人员，加强保养，提升机械化作业程度，提升工效，缩短工期。
2本项目根据处一级项目部设置，项目就近银行开户，专款专用，使工程施工有充足资金确保。
三、施工质量控制
1、质量确保方针、目标
在施工期间我处将严格根据施工规范，对整个工程进行，严格根据协议要求来组织施工。对该标段工程制订具体质量目标：
（1）质量方针：
尊重业主　推行协议　科技为本　信誉至上　
规范管理　强化监督　质量取胜　服务周到
（2）质量目标：
合格率100%，分项分部工程合格率95以上。
（3）协议管理
项目部严格按协议组织施工，对协议实施中碰到问题立即汇报监理，并联络业主协商处理。对协议修订和协议变更立即实施，降低因为协议变更所造成损失。
（4）文件和资料控制
项目部对文件和资料要求、编审、审批权限及文件（包含图纸和资料）传输渠道，确保工程施工各阶段全部能得到适宜有效文件和资料。
（5）质量统计控制
对质量统计进行控制，包含对质量统计进行标识。搜集、编目归档、储存、保管、移交和处理，确保质量统计能够真实、客观、完整地反应施工状态和质量体系进行情况，并达成事后评定、分析、统计和追溯目标。

六、安全生产、文明施工技术组织方法

（一）、安全生产方法
1、安全防护确保方法
A、各工种操作人员要熟知本工种安全技术操作规程，每项工序操作前进行安全交底。
B、特殊工种业培训，并坚持职员上岗前、探亲复岗前，更换工种前进行专业安全知识考评，合格后同意方可上岗。
C、吊机、拌和站等特种机械，使用中要严格遵守相关安全操作规程，操作人员必需持证上岗，明确职责，统一指挥，亲密配合，服从调度。
D、机械设备使用做到定人、定机、定岗位、明确责任。用电时做到一机、一闸、一保险，配电箱应有门锁及防雨方法。
E、临时设施、宿舍、食堂、办公室及仓库等处，要按消防要求，保持道路通畅，并设置水龙头，部署消防设施。
二、文明施工管理方法：
①建立总平面管理及文明施工责任制，实施划区负责制。
②严格按施工现场总平面计划，布设临建和施工机具，堆放材料、成吕及半成品，埋设临时管线和电路，未级同意不得任意变更。施工前修好现场内临时道路，并砌筑好排水沟。生活污水施工废水应先引入沉淀池，经处理后，才能排放到市政污水井内。
③施工期间各工种各专业班组，应各自做到工完料尽，立即清理，保持施工现场整齐、通畅，照明充足，无积余污水。交接班时做到无钉头、绑丝、钢筋头、残渣等杂物。各专业间应相互珍惜成品、半成品，避免交叉污染。

劳动力计划表

拟投入本标段关键施工设备表

临时用地表