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模具改善部四大岗位职责描述样本.doc

1、 冠东车灯部长职位说明书 一、基础信息: 职位名称:部长 所属部门: 模具改善部 确定人署名:宋杰 上级部门主管审批: 所属职类职种:管理类、管理和实施职种 直接上级:研发副总经理 定员人数:1人 审核人签字: 生效日期: 二、职位目标:依据企业经营目标及部门职责,负责对企业注塑模具进行管理、保养、维修及改善。 三、工作关系(内部) 生产副总经理 (上级职位名称) (该职位名称) (同僚职位名称) 模具改善部部长 车间主任 品保部部长 直接下属职位名称和人数 修模组长( 3 人) 开

2、发部部长 模具部部长 模具仓库管理员 ( 1 人) 模具制造部部长 财务部部长 供给部部长 工作关系(外部):模具修补,金属加工 工作关系(职位范围): 请列出和该职位工作范围和程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,和直接负责或做出提议开支项目。 所在部门总人数:5 该职位直接下属人数:4 间接下属人数: 下属职员种类: 直接控制预算额: 其它指标: 四、关键应负责任: 请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,

3、每一应负责任请依其关键性排列,从(1)开始,(1)代表最关键。 衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。 关键性 应负责任 衡量标准 1 依据企业经营目标,制订本部门工作目标和工作计划,并组织实施工作计划。 计划完成情况、计划可行性                                                                                     2 依据用户使用要求及部门工作计划,负责模具维修、改善及保养工作 用户满意度、上机合格率、模具改善计划完成率 3 对下属职员进行培

4、养、监督、考评及激励。 职员满意度、人力资源制度实施情况 4 负责和相关部门、人员协调工作。 用户满意度 5 依据企业质量体系要求,负责本部门质量体系工作。 审核结果 6 依据企业要求,负责搜集半成品使用缺点,并改善。 用户满意度 五、工作权限: 1、部门人员(不)使用,调配权。2、模具损坏要求整改权。3、接收培训权利。4、修模任务评审权。5、修模方案确定权。 六、任职要求: 学历及专业 最低学历 所学专业 中专 模具或相关专业 所需培训 培训科目 培训时间 管理知识 专业知识 沟通技术 64 96

5、32 所需经验 从事模具管理工作2年以上,模具设计或制造5年以上 专业技能 模具或机械相关专业,熟悉模具设计、制造和使用步骤,了解优异模具加工和修补技术。 通用技能 能熟练操作OFFICE、AUTOCAD软件;语言表示能力;文字表述能力;计划能力;组织协调能力。 体能要求 身体健康,能适应高强度和高节奏工作节拍。 工作要求: 工作时间 工作条件 工作量 常日班 电脑 饱和 七、工作依据: 关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。 《部门职责》 冠东车灯职位说明书 一、基

6、础信息: 职位名称: 修模组组长 所属部门: 模具改善部 确定人署名: 上级部门主管审批: 所属职类职种:作业类 操作职种 直接上级:模具改善部部长 定员人数:3人 审核人签字: 生效日期: 二、职位目标:依据本部门计划要求,组织小组组员立即完成任务。 三、工作关系(内部) 模具改善部部长 (上级职位名称) (同僚职位名称) (该职位名称) 修模组组长 班长 组长 直接下属职位名称及人数 修模工( 2 ~5人) 工作关系(外部): /刻字,烧焊,部分

7、机加工 工作关系(职位范围): (请列出和该职位工作范围和程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,和直接负责或做出提议开支项目。) 所在部门总人数:5 该职位直接下属人数: 2 ~5 间接下属人数:/ 下属职员种类:作业职类 操作职种 直接控制预算额: / 其它指标:/ 四、关键应负责任: 请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从(1)开始,(1)代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。

8、 关键性 应负责任 衡量标准 2 依据上级下达修改模任务,合理安排加工进度,平行作业组织生产。 任务完成情况 1 依据模具现实状况,严格控制和把好修模质量关。 修模一次合格率 3 依据修模单或要求要求,将已完成模具立即转送到模具仓库。 立即性 4 监督下属职员日常工作,并提供技术指导。 修模总数、平均修模一次合格率 5 依据部门要求,督促下属职员进行模具预防性保养。 上机合格率 6 依据部门要求,带头并督促下属职员保持工作环境符合6S要求 6S检验统计 五、工作权限: 1、 模具修改方案制订权。2、下属职员管理权。3、接收培训权。 五

9、任职要求: 学历及专业 最低学历 所学专业 高中 所需培训 培训科目 培训时间 机械识图、安全操作 机械识图54课时 安全操作24课时 所需经验 从事塑料模具制造工作5年以上 专业技能 模具制作专业技能、加工工艺 通用技能 机械制图,机械加工基础知识,钳工基础 体能要求 身体健康、手指灵活,反应灵敏 工作要求: 工作时间 工作条件 工作量 常日班 钳台,工具,劳保用具 饱和 六、工作依据: (关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)

10、 冠东车灯职位说明书 一、基础信息: 职位名称: 修模工 所属部门: 模具改善部 确定人署名: 上级部门主管审批: 所属职类职种:作业类 操作职种 直接上级:修模组组长 定员人数:6~15人 审核人签字: 生效日期: 二、职位目标:依据本修模组组长安排,完成修模任务。 三、工作关系(内部) 修模组组长 (上级职位名称) (同僚职位名称) (该职位名称) 修模工 模具工 直接下属职位名称及人数 工作关系(外部): /刻字,烧焊,部分机加工 工作

11、关系(职位范围): (请列出和该职位工作范围和程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,和直接负责或做出提议开支项目。) 所在部门总人数:5 该职位直接下属人数: 间接下属人数:/ 下属职员种类:作业职类 操作职种 直接控制预算额: / 其它指标:/ 四、关键应负责任: 请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从(1)开始,(1)代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。 关键性 应负责任

12、衡量标准 1 依据上级下达修改模任务,合理安排加工进度,完成修模任务。 修模一次合格率、任务完成情况 2 依据修模单或要求要求,立即到模具仓库借还模具。 立即性、影响生产不良统计 3 依据部门要求,实施模具预防性保养。 保养模具上机合格率 4 实施现场“6S”工作,保持工作环境符合6S要求 6S检验统计 5 依据企业相关要求,进行值班 车间投诉情况 五、工作权限: 1、 接收培训权。2、要求范围内工作自主权。3、模具交接过程,模具是否合格验收权。 六、任职要求: 学历及专业 最低学历 所学专业 初中 所需培训 培训科目 培训时间

13、 机械识图、安全操作 机械识图54课时 安全操作24课时 所需经验 从事塑料模具制造工作2年以上 专业技能 模具制作专业技能、加工工艺 通用技能 机械识图,钳工基础 体能要求 身体健康、手指灵活,反应灵敏 工作要求: 工作时间 工作条件 工作量 常日班 设备,工具,劳保用具 饱和 六、工作依据: (关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。) 冠东车灯职位说明书 一、基础信息: 职位名称: 模具仓库管理员 所属部门: 模具改善部 确定人署名:

14、 上级部门主管审批: 所属职类职种:市场类 营销支持职种 直接上级:模具改善部部长 定员人数:1~2人 审核人签字: 生效日期: 二、职位目标:依据部门要求,负责好模具保管、管理工作,模具档案维护。 三、工作关系(内部) 模具改善部部长 (上级职位名称) (同僚职位名称) (该职位名称) 模具仓库管理员 模具工 模具工 装模工 直接下属职位名称及人数 工作关系(外部): 工作关系(职位范围): (请列出和该职位工作范围和程度相关资料,比以下属

15、数目、直接控制预算额,和直接负责或做出提议开支项目。) 所在部门总人数: 该职位直接下属人数: 间接下属人数:/ 下属职员种类:作业职类 操作职种 直接控制预算额: / 其它指标:/ 四、关键应负责任: 请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从(1)开始,(1)代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。 关键性 应负责任 衡量标准 1 依据部门要求,负责模具借还工作,确保交接过程模具状态合

16、格 车间投诉统计 2 依据修模单,传输修模信息,登录修模内容到电脑 立即性,正确性 3 依据部门要求,负责工装、模具档案管理,模具档案软件维护 立即性,规范性 4 依据6S要求,负责仓库现场“6S”工作 “6S”巡查统计 5 依据部门要求,负责修模电极、模具配件管理;修模图纸绘制和管理 正确性、完整性 6 依据车间生产数据,负责模具修飞边效果跟踪、统计 立即性,正确性 五、工作权限: 1、 入库模具检验权。2、接收培训权。3、合理化提议权。 六、任职要求: 学历及专业 最低学历 所学专业 中专 会计或机械专业 所需培训 培训科目 培训时间 机械识图、安全操作 机械识图54课时 安全操作24课时 所需经验 有十二个月以上仓库管理经验,有过机械制图经历 专业技能 AUTOCAD, 通用技能 Office办公软件 体能要求 身体健康、手指灵活,反应灵敏 工作要求: 工作时间 工作条件 工作量 常日班 电脑 饱和 六、工作依据: (关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)

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