ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:27.04KB ,
资源ID:2511439      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2511439.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(OA系统使用管理新规制度.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

OA系统使用管理新规制度.doc

1、OA使用管理制度一、总则1、企业办公自动化系统(以下简称OA系统)是以泛微E-Office网络智能办公系统为管理平台,采取服务器/用户端/浏览器结构,建立起来覆盖全企业管理人员办公信息管理系统,实现网上办公、无纸化办公和信息资源共享。OA系统是企业信息化建设关键组成部分,是提升企业办公整体管理水平关键手段。2、为了加强对企业OA系统管理,提升企业工作效率,有效降低和节省成本,加紧办公自动化建设,保障文件和多种信息传输快捷通畅,最终处理部门本身和部门之间协同工作效率问题,从而系统地推进管理工作朝着制度化、标准化和规范化方向发展,结合企业实际情况,制订本制度。二、组织职责 OA系统运行中,企业各部

2、门各负其责,协同配合。职责以下:1、企业行政人事部是企业办公自动化OA系统归口管理部门。关键职责为: (1)、负责制订OA系统规章制度; (2)、负责OA系统关键工作步骤设计、修改;(3)、负责OA系统各职能部室工作步骤设计审核;(4)、负责确定、监管OA系统关键工作步骤参与人员权限;(5)、负责监控、检验、督办关键工作步骤工作流转;(6)、负责工作步骤归档,并为其它部门提供查询;(7)、负责OA系统内各大功效模块信息内容更新监督;(8)、负责对系统内保密设置进行定时检验;2、OA系统管理员负责OA 系统建设、维护和服务支撑工作,负责服务器管理维护和日常运行。关键职责为:(1)、负责OA系统软

3、件配置升级管理;(2)、负责OA系统数据备份;(3)、负责制订OA系统应急方案和系统技术管理规章制度;(4)、负责企业领导、各部门人员培训和技术指导工作; (5)、负责OA服务器、操作系统和硬件维护,确保服务器安全运行;(6)、负责系统用户注册、注销等管理; (7)、负责OA平台功效模块各部门书写权限设置。 3、人事人员负责为OA办公系统提供现行组织机构设置,提供OA办公系统中用户流动信息。关键职责为:(1)、负责现有用户、及新增用户审核;(2)、负责提供用户(变更或注销)信息给OA系统管理员。 三、基础管理1、使用OA系统各级用户应确保各类文件处理响应时间。系统全部用户最少在每个工作日早晨、

4、中午上班后一个小时内,中午和下午下班前一个小时内分别进入系统浏览一次,以确保公文系统正常流转和信息立即传送,最好能长久登陆进OA办公。2、协同及固定表单工作处理步骤所涉人员,在接收到待办事项后,正常处理时间应不超出8个工作小时(即一个工作日内)。如有应长久外出、请假、调休等特殊原因造成无法使用OA系统,必需将全部或部分权限授权给关联人员,以确保各类业务正常流转。3、每位OA用户登录名和登录密码应给予严格保密,并做到定时更新密码,以防她人盗用账户,因为密码泄漏造成损失由用户名全部些人负责;同时为保障系统安全,各个用户不得在网吧和其它公共场所使用公用电脑登录OA系统,而应使用企业或家中电脑登入。4

5、、每位OA用户要确保在OA系统上公布、流转信息和文件正确性、完整性和规范性,并对所公布和审批内容负责。在OA系统中意见和审批和原书面签署含有相同效力和权威,对应人员应给予实施和遵守。5、OA系统中各分类公告及新闻均由有权限人员给予公布和更新,具体内容由本单位责任人确定,新闻内容不应包含相关商业机密;人事公告或日常行政公告由行政人事部负责统一公布和管理,关键包含各级人员职务任免、调动和重大奖惩(包含通报表彰、重大表彰、严重警告)和职员录用和解聘等人事信息;各企业和总部公布日常行政公告,关键包含本单位制度公布、管理规范和其它重大事项等内容。6、各级OA用户应认真遵守本制度相关要求,进行规范使用和操

6、作,违反本制度要求进行操作或使用,将由上级主管或总部系统管理人员视情节轻重给轻度至中度类别过失处罚。四、应用管理1、步骤模块使用(1)、步骤模块是OA平台精髓所在,其中包含日常工作、企业公文、行政事务三大类型。用户只需依据实际需求如:请假申请、加班申请、出差申请、采购申请、工作交办等等,填写对应授权范围内表单,并依据系统绑定步骤提交审核。固定表单绑定步骤中各级用户应依据企业相关制度要求和要求对表单进行操作和审批。(2)、各步骤节点办理人应立即审批处理步骤提议人所要办理事情,以免耽搁提议人办理。(3)、 用户新建步骤并提交后应点击“已办事宜”,以确保所设步骤正确性。上级审批人在接收到步骤提议人申

7、请后应立即审批,若拒绝提议人申请可不进行提交,但必需在签办反馈中写明拒办理由并保留反馈,步骤提议人在接收到回退指令后,应认真查阅回退理由,方便重新调整和更改步骤。(4)、 绑定步骤固定表单按业务实际需要对提议人进行授权,每个用户可提议使用固定表单在个人首页中“新建模块”界面中能够直接调取使用,固定表单具体分类和使用对象见附件1:步骤表单分类说明。2、文档归档、查询和共享(1)、 各级用户均可对自行提议、审批或协同协同文档或固定表单进行归档,但标准上通常由步骤中最终协同或使用人进行归档。(2)、 工作步骤归档时是按文档类别进行合理归档,通常人员可在公共文档工作流归档文件夹中查看和自己相关工作流文

8、档。(3)、 公共文档中设置了部门文档文件夹,各部门主管可设置各自部门文档查询、编辑或下载权限,确保文档只给有对应权限人使用或查阅,关键业务文档或财务报表等文档通常只能设置查询权限,不得开放编辑和下载权限,以确保关键数据安全性。(4)、各级有权限人员均可进入公共文档中进行相关业务文档调阅和使用,各部门主管有进入公共文档中对各类文档查询权限。公共文档具体分类和使用对象见附件2:OA平台公共文档权限分配表。3、工作日志(1)、 企业人员均应于天天在“我任务”“我日志”模块中新建天天工作日志统计,以方便安排和查看日常工作进度。各级主管亦可在下属工作日志中查看本部门人职员作日志统计。4、邮件及消息应用

9、(1)、 各个用户均已在OA系统中绑定了内部邮箱和消息,各用户应定时检索自己收件箱,以查收和处理邮件。(2)、内部邮件和消息关键用于和企业内部人员沟通和交流,内部各部门沟通和交流应尽可能使用协同方法进行,以提升业务处理效率。(3)、OA平台各人员如有任何待办事宜全部会有消息弹出框进行提醒。职员每隔一段应对内部邮件和内部消息进行清理工作,以免长时间积累影响服务器处理速度。五、安全保密 1、根据企业企业网络管理制度要求,为了确保各单位网络通畅,严禁使用BT、电骡、电驴、迅雷、pplive等占用网络带宽软件,严禁在线观看和工作无关网络视频;严禁对网络软件和硬件进行非法操作。2、OA系统全部用户,不得

10、利用OA系统从事危害国家、集体和她人利益活动,不得在系统上制作、传输有碍社会治安和不健康信息,不得制造和输入计算机病毒和其它危害系统安全数据。 3、OA系统中全部用户应按要求权限阅读和使用系统提供信息。不得盗用她人用户账号,不得干扰其它用户和破坏系统服务。 4、未经管理人员同意,任何人不得随意让企业无关人员及外部人员查看OA系统中内容,更不许下载受控内容。 六、网络维护为确保网络正常运行,全体职员全部有对OA系统维护义务; 1、企业OA管理员是企业OA系统栏目,版面变更唯一指定人; 2、严禁在OA系统上传带有病毒文件、图片等; 3、未经许可,不得私自改变OA系统桌面内容; 4、不得对网络运行进

11、行人为设限。七、考评为强化OA系统健康运行,发挥其有效作用,实施考评管理。 1、OA系统自动对协同工作进行跟踪,对每位同事工作事项处理周期、处理件数、延误情况进行统计。并将使用情况纳入季度或年度考评范围。2、对长久不使用OA系统、不按统一要求进行规范使用;网上办公数据不正确,对工作造成不良影响,将根据事务后果情况进行处理,对考考评周期内处理事务周期较短奖惩相关要求进行奖励。 3、对不遵守要求、影响步骤传输正常运行使用部门和使用人员,依据相关要求追究相关人员和领导责任。4、对泄落机密,造成不良后果,按企业相关要求进行处理。 八、 应急方法应急方法是确保、文件信息、资料不丢失有效方法。1、对企业制度、汇报、考评、档案等有价值内容、信息,在公布同时,公布人还应进行备份,以避免信息丢失。 2、公共文档中各部门体系文件,各部门主管应留有本部门相关备份文件。 3、OA管理员对OA系统要立即进行维护管理,预防发生系统失效,每七天进行一次系统清理,每七天进行一次资料备份,对服务器进行安全防护。九、附则1、为了保障OA系统硬件、软件和信息安全,确保系统正常运行,全体用户应遵守本管理制度,违反者应负担对应责任并接收企业考评制度处罚。 2、本制度未尽事宜按企业相关要求实施。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服