统一标准商业专题计划书范文.doc

十堰谢谢网络科技商业计划书日 期：12月目录一、 企业概况 3二、 企业组织结构 4三、 商业构想和市场分析4四、 主营产品（服务） 6五、 定价计划 6六、 签约门店计划 7七、 促销计划 7八、 资金计划 7九、 单一城市中营运成本估计 8十、 现金预算9一、企业概况1、 企业名称：十堰谢谢网络科技2、 法律形式：有限责任企业3、 运行模式：企业以网络联合实体店经营 4、商业计划简述经营范围：【】制造业 【 】服务业 【 】批发商 【 】零售商产品或服务：当地化美业汇聚平台目标用户：试图追求更漂亮、更时尚广大女性及追求个性化形象帅哥等有需求人群。市场简析：在中国13亿人口中，其中6亿多是女性，按每一个城市有100万女性计算，就有一百万潜在用户，即使转化率在十分之一，这意味着一个城市有十万正确用户，这是一个巨大市场空间。然而现在多种美发店服务和技术全部存在着巨大差异化和雷同缺点，远远无法满足现代年轻人追求独一无二需求。所以要在美发行业中找到立足之地，找对年轻一代最确切需求永远是最关键一步。所以美业汇聚平台市场空间很大，能够发展机会也很多。5、全部者信息：杜鹏，男，1987年10月生，美业平台“谢美汇”提议人。在美容美发行业有探索经验，踏足于1996至中国美业辉煌期，经历了至中国美业饱和期，拥抱着至2026中国美业转型期。 关键管理者：严立群、黄龙飞6、资本情况：开启资金：20万 营运资本：15万 总计：20万 起源：个人7、联络方法 地址： 湖北省十堰市人民北路17号 电话：/ E-mail： 二、企业组织结构岗位设置：总经理 副总经理 行政部 客服部 财务部 技术部 市场部 三、商业构想和市场分析1、商业构想描述： 追寻漂亮、时尚是每个女人天性，所以对个性化需求更是有增无减。而现在年轻一代成为社会主流，她们更爱追寻不一样自己，让自己何时何地看起来全部更得体更有范儿，现在年轻人对于发型追求和在意更是超出了美食和衣饰，能够简餐甚至空腹，也要让自己发型看起来不丢面儿，毕竟发型是自己形象关键所在，且不是自己就能轻易打理好，尤其头发烫过或染过妹子。而我们谢谢网络企业恰好利用到了个性化这一点，既满足女性爱美需求，更满足年轻一代人对不愿自己在家洗头发还要追求个性、时尚化，这就形成了良好供需关系。客源：（1）追求时尚、个性广大女性 （2）追求独一无二年轻一代人 （3）各个节日需要外出人群2、市场分析：以十堰市为例，全城约350万人，主城区约150万人，女性占约60万人，我们目标用户是16周岁至50周岁之间女性为主，意味着我们平台会员顶峰约30万人，每十二个月还有新增人群和反复购置人群，女性对洗发造型追求有着长达几十年需求。而我们美业平台年卡1280元，可到签约门店无偿洗发造型，过去，用户在单店办理会员卡后只能在单店使用，现在，不仅能够在签约超出50家门店使用，更不用担心某一家门店歇业而受到损失，也不受门店品牌和地理位置限制，全城通用，所以只限本人使用。十二个月到期后，用户已习惯后自然将续充。意味着一个城市规模将相当可观。而且，这种模式可快速量化，多个城市能够同时起步，运行成本低，可控性强。 3、竞争者分析（1）现在美发行业发展已鱼龙混杂，不停有新起之秀，不停有被迫歇业，一直保持盈利者甚少，甚至低于二八定律。多种档次门店、会所里充满着多种打折、赠品活动，全部在为更多用户进店绞尽脑汁，充足说明了现在美业寒潮来势汹汹，需要转型也是当务之急了。美业，是集技术和服务为一体行业，难以量化是因为舍弃销售将难以资金回收甚至难以维计。多种不一样门店存在竞争无形中带来很大压力，用户可选性增多了，也是对各个门店一个极大挑战。（2）竞争对手：上海南瓜车造型、河狸家。谢美汇南瓜车河狸家 对比在一个城市无偿签约50家以上门店，遍布广泛，消费者有方便、优惠、安全三大关键保障，消费者可快速增加。成立于底，资金雄厚，现在关键集中在北上广，经过在平台上展示门店和服务人员资料和项目介绍，消费者在平台上购置到实体店接收服务，全是自营加少许加盟模式，难以量化。关键做上门服务，强项美容和美甲。四、主营产品早期：无偿洗发服务服务步骤：售后服务进门店体验服务付款用户订购参与传输五、定价计划洗吹服务（1）门店原有价（2）门店会员价用户单次承受价格20801540平台会员折算价815815我方赔偿门店价格14181418我方价格制订原因低价吸引用户加入会员低价吸引用户备注：以上所列价格均为示例。并非实际具体价位。六、签约门店计划门店位置： 繁荣区域、人流量大区域 签约门店计划描述：在多个高校旁边、高端小区门口、商业步行街，人流量大，时尚聚集地客流量也多，产品易受年轻人青睐。 选择此地原因： 我们客源关键是追求时尚、个性现代年轻人，而步行街、小区和高校是年轻人和爱美女士聚集之地，能够达成愈加好地销量和宣传效果。 七、促销计划(1) 我们将和部分公交线路、部分影院合作，实时进行宣传广告。(2) 各大节日，购置会员者，系统对会员用户将登记具体信息，并赠予精美礼品，在会员用户生日当日我们企业还会对应赠予小礼品。(3) 能够和超市等合作，在小票后面制作广告进行宣传。(4) 当后期实力提升以后可联合各大高校举行活动给予宣传。(5) 当实力提升，企业逐步稳定以后，将采取企业以实体店经营（收购签约门店统一招牌）为主导，网上经营为辅助性营销模式。八、资金计划企业成立早期已筹集资金共 20万。资金关键用于购置购办公桌椅、租借店面和雇佣职员；另外还有宣传费用，管理费用等。企业建设投资：1、办公桌椅：0元2、店面租金：7元年3、宣传策划费用：70000元年4、职员工资 510000元年（1）、行政部：3500元月（1人）（2）、客服部：3500元月（1人）（3）、财务部：元月（1人）（4）、技术部：3000元月（2人）(5)、市场部：4000元月（6人）备注：以上是人员基础工资，若当年营业业绩优异职员到年底按营业分成一定百分比来分红。(6)、资金起源（单位: 元）类别起源情况（连续时间/利息）金额全部者权益资本 自己储蓄 合作伙伴100000贷款 1 家庭 家庭 借款人10%100000总资金00九、单一城市中企业运行成本估计（单位: 元）营业收入营业成本利润总额第十二个月540000039600001440000第二年75000005500000000第三年940000069000002500000第四年1130000083000003000000备注：计划第十二个月内平均天天有15位用户，每位用户平均消费额为1280元以后逐年增加5位用户。十、现金预算（第二年）编制单位: 十堰谢谢网络科技 12月25日 估计单一城市十二个月营收对比，（五年内每十二个月按30%增加）月份收支项目123456789101112会员增加数量100300500500500500500500500500500500销售收入128000384000640000640000640000640000640000640000640000640000640000640000广告现金流入0000003000800010000000宣传材料支出400060006000600060006000600060006000600060006000门店付款支出1480001018000024000030000036000040480000540000600000660000职员工资390003900039000390003900045000450004500045000450004500045000房租及成本600060006000600060006000600060006000600060006000现金总支出6100099000171000231000291000357000417000477000537000597000657000717000月末现金余额7300028500046900040900034900028900023171000113000630003000-57000备注：第十二个月营业额2399000元 计量单位：元