ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:16.04KB ,
资源ID:2503619      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2503619.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(新员工入职培训综合手册.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新员工入职培训综合手册.doc

1、 厦门盛朝文化传媒 新职员入职培训手册 培训总则 为降低新职员心理压力和焦虑,激励新职员形成主动心态,帮助新职员取得合适角色行为,缩短新职员达成熟练精通程度时间;进而愈加好地帮助新职员适应工作群体和规范,帮助新职员学习组织价值观、文化及期望,企业特制订新职员入职培训手册。 新职员入职培训由人事行政部负责设计和实施,为愈加好地完成对每一位新职员入职培训工作,在培训具体步骤中依据情景设定需要,企业其它职员应主动配合和帮助。 介绍篇 一、企业成立、现实状况和发展 中国网络电视台,其前身是中国中央电视台网站——中央电视台网,1996年12月建立并试运行,是中国最早公布汉

2、字信息网站之一。10月,中央电视台网被列为中央关键新闻网站。12月28日起,改版为中国网络电视台并正式开播,实施WWW.CCTV.COM和WWW.CNTV.CN双域名管理。 中央电视台网招商频道于12月8日上线,中央电视台网招商频道开通,标志着一个公信、权威、实效国家级招商引资网络平台建设步入快速发展阶段。(备注:中央电视台网招商频道早于中国网络电视台,即中央电视台网上线20天) CCTV中央电视台力致于品牌价值塑造,世界品牌大会将CCTV品牌价值评定为1135.83亿元,列中国500最具价值品牌第4位。 中央电视台网目前点击量达60000多万次,创下同时在线161万人,单日访问量5.0

3、6亿中国最高纪录,在海内外有数千万忠实网民。而中央电视台网招商频道城市视窗是中央电视台网一个关键组成部分。 城市视窗由中央电视台网招商频道设置,零距离服务全国各城市经济,助力区域经济崛起、推荐城市、宣传城市。尤其是经过城市视窗宣传、愈加好解读政府各项招商政策。建立以中心城市、开发区产业园区和县域经济为主体招商引资信息公布窗口,当好中国地级城市招商引资参谋,推进各区域和行业间信息对接和快速互动。科学整合资源、有效配置资源、友好利用资源、诚信推介资源。 我们报道: 展示城市投资环境、宣传城市招商政策、报道城市产业动态、挖掘城市发展商机、推介城市精品项目、推广城市企业品牌。 服务形式(内容)

4、 线上 高端访谈、专题报道、广告宣传、资源对接 线下 产品贴标、企业形象设计、品牌营销策划、行业十佳评展、各类晚会等 二、企业文化 三、企业相关制度介绍 1、人力资源管理制度 见《规章管理制度》 2、财务制度 出差报销: 加班赔偿: 3、 其它 心态篇 四、主动心态 五、作为新进人员自觉 技能篇 六、人及关系技巧 和同事相处之道 和上司相处之道 七、沟通技巧 了解沟通过程 避免沟通障碍 在沟通中利用聆听、反馈等技巧 了解并合理利用沟通模式 掌握对话沟通技巧 八、事件管理技巧 认识时间 时间管理中陷阱 怎样跨越时间陷阱 时间管

5、理中效能标准 时间管理工具 职业篇 九、科学工作方法和了解您职务 进行工作程序(六步骤) 1、确定目标 2、搜集信息 3、选择职位 4、进行分析 5、做 6、阶段性评定工作 强烈问题意识 创新意识 了解您职务:责任、权限、义务 十、怎样完成您工作 接收 命令三个步骤 处理问题九个步骤 1、界定问题,找出真正问题和原因,界定问题是否存在,本质很关键 2、分析问题并搜集相关资料 3、列举可作选择处理方法 4、比较各项备选措施优劣 5、选出最好处理问题措施 6、计划怎样实施 7、付诸行动 8、评定整个处理问题过程 9、下一步 十一、企业新人工作基础守则 职业社交规范和礼仪 职业着装技巧 专业仪态(站、坐、上下车) 商务礼仪(介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车座次、商务交往禁忌、和同事相处、电话沟通、造访用户、用餐) 交流篇 十二、高管层、中层干部见面 十三、老职员经验交流、新职员畅谈感想 娱乐篇 培训过程中穿插有益游戏活动以活跃气氛,培训完成后邀请企业高层、用人部门领导参与新职员自导自演联欢会。团体训练方面能够进行野外拓展训练,时间为1-2天。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服