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公司保安部管理制度6篇.docx

1、公司保安部管理制度6篇 【第1篇】物管公司保安部交接班管理规程制度怎么写 物管公司保安部交接班管理规程 1.0目的规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。 2. 0适用范围适用于物管公司保安部各岗位每天的交接工作。 3. 0职责3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。 3. 2当值领班负责所带班组的交接工作。 3. 3当值保安员负责具体的交接工作。 4.0工作程序 4.1接班前集合。 4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。 4.1.2所有接班

2、人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。 a)注意自身形象,不得相互追逐、打闹。 b)保持站立姿势,不得蹲坐。 4.1.3整理着装,当值领班按《员工手册》的有关规定检查员工着装。 4.1.4当值领班集合队伍,清点人数,并安排岗位。 4.1.5保安部主管下达工作指令,并交待有关工作注意事项。 4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。 4.2接班。 4.2.1 所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。 4.2.2 交接班人员相互敬礼问好。 4.2.3 接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马

3、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向领班汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。 4.2.4 认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。 4.2.5 检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录。 4.2.6 交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。 4.3交接。 4.3.1 各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。 4.3.2 认真做好值班记录,收集整理好相关的

4、工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。 4.3.3 在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。 4.3.4 将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。 4.3.5 带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。 4.3.6 互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。 4.4交接班后集合。 4.4.1当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。 4.4.2解散队伍。 5.0记录 5.1《保安部日报表》 5.2《保安部各岗位交接班表》 【第2篇】物

5、业管理公司保安部奖惩制度 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。 第一节奖励 一、奖励种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖); 物质奖励; 晋升; 发放奖金。 二、奖励条件: (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖: 1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。 2、认真勤奋、执行、或督导工作得力者。 3、工作勤奋,超额完成工作任务者。 (二)员工有下列情形之一者,予以物质奖励,晋升: 1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳

6、者。 2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。 5、多次执行重要事务成绩显着者。 (三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 2. 遇突发事件第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的控制场面使损失降到最低者。 3、对公司发展有重大贡献者。 4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 (四)员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。

7、 1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。 3、其他可参选优秀工作评奖者。 三、奖励程序: 1、凡符合上述奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。 2、每月将对员工进行一次考核,根据考核成绩评定员工。 如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并给予奖励。 3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。 第二节违纪过失一惩罚种类:口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退:有下列行

8、为过失者口头警告: 1、因过失导致工作发生错误情节较重者。 2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。 3、初次不听领导合理指挥者。 4、不按公司规定着装; 仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。 5、不及时汇报,不填写交接班记录者。 6、不使用礼貌用语。 7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。 8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。 10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 1

9、1、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。 12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。 13、无故不参加公司的列会,培训者。 戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。 有下列行为过失者签发警告通知书或罚款: 1、因玩忽职守造成公司损失者。 2、对同事恶意攻击,造成伤害者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 6、委托他人或代他人签到者。 7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者

10、 8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,经常迟到或早退(1周超过3次) 9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时,引致业主向上级部门领导投诉者。 10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。 11、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。 12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。 13、工作时间消极怠工者。 有下列行为过失者辞退: 1、不服从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。 2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3、工作时间喝酒、赌博、打架。 4

11、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。 5、故意毁坏公物,金额较大者。 6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。 7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。 8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。 9、对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。 10、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。 11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。 连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。 12、盗窃同事或公司、客户财物者。 13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损

12、失较大者。 14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。 15、在公司内部有伤风败俗之行为者。 16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。 18、携带危险或违禁物品进入工作场所者。 19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或故意泄漏商业秘密者。 20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。 21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。 22、年度内累计三次签发警告通知书者。 23、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。 24、其它应给予辞退的行为。

13、 【第3篇】物业管理公司保安部奖惩制度格式怎样的 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。 第一节奖励 一、奖励种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖); 物质奖励; 晋升; 发放奖金。 二、奖励条件: (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖: 1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。 2、认真勤奋、执行、或督导工作得力者。 3、工作勤奋,超额完成工作任务者。 (二)员工有下列情形之一者,予以物质奖励,晋升: 1、对

14、工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。 2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。 5、多次执行重要事务成绩显着者。 (三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 2. 遇突发事件第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的控制场面使损失降到最低者。 3、对公司发展有重大贡献者。 4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 (四)

15、员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。 3、其他可参选优秀工作评奖者。 三、奖励程序: 1、凡符合上述奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。 2、每月将对员工进行一次考核,根据考核成绩评定员工。 如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并给予奖励。 3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。 第二节违纪过失一惩罚种类:口

16、头警告:签发警告通知书,罚款:辞退:有下列行为过失者口头警告: 1、因过失导致工作发生错误情节较重者。 2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。 3、初次不听领导合理指挥者。 4、不按公司规定着装; 仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。 5、不及时汇报,不填写交接班记录者。 6、不使用礼貌用语。 7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。 8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。 10、一个月内两次未完

17、成工作任务,但未造成重大影响者。 11、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。 12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。 13、无故不参加公司的列会,培训者。 戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。 有下列行为过失者签发警告通知书或罚款: 1、因玩忽职守造成公司损失者。 2、对同事恶意攻击,造成伤害者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 6、委托他人或代他人签到者。

18、 7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者 8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,经常迟到或早退(1周超过3次) 9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时,引致业主向上级部门领导投诉者。 10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。 11、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。 12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。 13、工作时间消极怠工者。 有下列行为过失者辞退: 1、不服从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。 2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

19、 3、工作时间喝酒、赌博、打架。 4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。 5、故意毁坏公物,金额较大者。 6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。 7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。 8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。 9、对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。 10、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。 11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。 连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。 12、盗窃同事或公司、客户财物者。 13、职务下所保管的公

20、司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较大者。 14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。 15、在公司内部有伤风败俗之行为者。 16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。 18、携带危险或违禁物品进入工作场所者。 19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或故意泄漏商业秘密者。 20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。 21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。 22、年度内累计三次签发警告通知书者。 23、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处

21、理者。 24、其它应给予辞退的行为。 【第4篇】物业管理公司保安部奖惩制度-2 物业管理公司保安部奖惩制度2 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。 第一节奖励 一、奖励种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖);物质奖励;晋升;发放奖金。 二、奖励条件: (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖:1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。2、认真勤奋、执行、或督导工作得力者。3、工作勤奋,超额完成工作任务者。 (二)员工有下列情形之一者,予以物质奖励,晋升:

22、1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。5、多次执行重要事务成绩显着者。 (三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。2.遇突发事件第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的控制场面使损失降到最低者。3、对公司发展有重大贡献者。4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 (四)员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。1、一年中累计三次嘉奖

23、无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。3、其他可参选优秀工作评奖者。 三、奖励程序:1、凡符合上述奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。2、每月将对员工进行一次考核,根据考核成绩评定员工。如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并给予奖励。3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。 第二节违纪过失 一.惩罚种类: 口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退: 有下列行为过失者口头警告: 1、因过失导致工作发

24、生错误情节较重者。 2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。 3、初次不听领导合理指挥者。 4、不按公司规定着装;仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。 5、不及时汇报,不填写交接班记录者。 6、不使用礼貌用语。 7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。 8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。 10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 11、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过1

25、5分钟者。 12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。 13、无故不参加公司的列会,培训者。戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。 有下列行为过失者签发警告通知书或罚款: 1、因玩忽职守造成公司损失者。 2、对同事恶意攻击,造成伤害者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 6、委托他人或代他人签到者。 7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者 8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,经常迟到或早退(1周超过3次)

26、 9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时,引致业主向上级部门领导投诉者。 10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。 11、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。 12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。 13、工作时间消极怠工者。 有下列行为过失者辞退: 1、不服从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。 2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3、工作时间喝酒、赌博、打架。 4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。 5、故意毁坏公物,金额较

27、大者。 6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。 7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。 8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。 9、对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。 10、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。 11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。12、盗窃同事或公司、客户财物者。 13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较大者。 14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。 15、在公司

28、内部有伤风败俗之行为者。 16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。 18、携带危险或违禁物品进入工作场所者。 19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或故意泄漏商业秘密者。 20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。 21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。 22、年度内累计三次签发警告通知书者。 23、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。 24、其它应给予辞退的行为。 保安部 20**-3-18 【第5篇】物业管理公司

29、保安部奖惩制度怎么写 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。 第一节奖励 一、奖励种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖); 物质奖励; 晋升; 发放奖金。 二、奖励条件: (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖: 1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。 2、认真勤奋、执行、或督导工作得力者。 3、工作勤奋,超额完成工作任务者。 (二)员工有下列情形之一者,予以物质奖励,晋升: 1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

30、 2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。 5、多次执行重要事务成绩显着者。 (三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 2. 遇突发事件第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的控制场面使损失降到最低者。 3、对公司发展有重大贡献者。 4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 (四)员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。

31、 1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。 3、其他可参选优秀工作评奖者。 三、奖励程序: 1、凡符合上述奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。 2、每月将对员工进行一次考核,根据考核成绩评定员工。 如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并给予奖励。 3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。 第二节违纪过失一惩罚种类:口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退:有下列行为过

32、失者口头警告: 1、因过失导致工作发生错误情节较重者。 2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。 3、初次不听领导合理指挥者。 4、不按公司规定着装; 仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。 5、不及时汇报,不填写交接班记录者。 6、不使用礼貌用语。 7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。 8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。 10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 11、

33、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。 12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。 13、无故不参加公司的列会,培训者。 戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。 有下列行为过失者签发警告通知书或罚款: 1、因玩忽职守造成公司损失者。 2、对同事恶意攻击,造成伤害者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 6、委托他人或代他人签到者。 7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者 8

34、未经同意私自调班或擅离工作岗位,经常迟到或早退(1周超过3次) 9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时,引致业主向上级部门领导投诉者。 10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。 11、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。 12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。 13、工作时间消极怠工者。 有下列行为过失者辞退: 1、不服从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。 2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3、工作时间喝酒、赌博、打架。 4、工

35、作范围内聚众赌博、变相赌博等。 5、故意毁坏公物,金额较大者。 6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。 7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。 8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。 9、对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。 10、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。 11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。 连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。 12、盗窃同事或公司、客户财物者。 13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较

36、大者。 14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。 15、在公司内部有伤风败俗之行为者。 16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。 18、携带危险或违禁物品进入工作场所者。 19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或故意泄漏商业秘密者。 20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。 21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。 22、年度内累计三次签发警告通知书者。 23、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。 24、其它应给予辞退的行为。

37、 【第6篇】物管公司保安部交接班管理规程制度 物管公司保安部交接班管理规程 1.0目的 规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。 2.0适用范围 适用于**物管公司保安部各岗位每天的交接工作。 3.0职责 3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。 3.2当值领班负责所带班组的交接工作。 3.3当值保安员负责具体的交接工作。 4.0工作程序 4.1接班前集合。 4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

38、 4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。 a)注意自身形象,不得相互追逐、打闹。 b)保持站立姿势,不得蹲坐。 4.1.3整理着装,当值领班按《员工手册》的有关规定检查员工着装。 4.1.4当值领班集合队伍,清点人数,并安排岗位。 4.1.5保安部主管下达工作指令,并交待有关工作注意事项。 4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。 4.2接班。 4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。 4.2.2交接班人员相互敬礼问好。 4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、

39、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向领班汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。 4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。 4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录。 4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。 4.3交接。 4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。 4.3.2认真做好值班记录

40、收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。 4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。 4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。 4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。 4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。 4.4交接班后集合。 4.4.1当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。 4.4.2解散队伍。 5.0记录 5.1《保安部日报表》 5.2《保安部各岗位交接班表》 23

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