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公司保安部管理制度6篇【第1篇】物管公司保安部交接班管理规程制度怎么写 物管公司保安部交接班管理规程 1.0目的规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。 2.0适用范围适用于物管公司保安部各岗位每天的交接工作。 3.0职责3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。 3.2当值领班负责所带班组的交接工作。 3.3当值保安员负责具体的交接工作。 4.0工作程序 4.1接班前集合。 4.1.1严格执行员工手册中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。 4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。 a)注意自身形象,不得相互追逐、打闹。 b)保持站立姿势,不得蹲坐。 4.1.3整理着装,当值领班按员工手册的有关规定检查员工着装。 4.1.4当值领班集合队伍,清点人数,并安排岗位。 4.1.5保安部主管下达工作指令,并交待有关工作注意事项。 4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。 4.2接班。 4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。 4.2.2交接班人员相互敬礼问好。 4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向领班汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。 4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。 4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录。 4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。 4.3交接。 4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。 4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。 4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。 4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。 4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。 4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。 4.4交接班后集合。 4.4.1当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。 4.4.2解散队伍。 5.0记录 5.1保安部日报表 5.2保安部各岗位交接班表 【第2篇】物业管理公司保安部奖惩制度 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。 第一节奖励 一、奖励种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖); 物质奖励; 晋升; 发放奖金。 二、奖励条件: (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖: 1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。 2、认真勤奋、执行、或督导工作得力者。 3、工作勤奋,超额完成工作任务者。 (二)员工有下列情形之一者,予以物质奖励,晋升: 1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。 2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。 5、多次执行重要事务成绩显着者。 (三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 2.遇突发事件第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的控制场面使损失降到最低者。 3、对公司发展有重大贡献者。 4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 (四)员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。 3、其他可参选优秀工作评奖者。 三、奖励程序: 1、凡符合上述奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。 2、每月将对员工进行一次考核,根据考核成绩评定员工。 如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并给予奖励。 3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。 第二节违纪过失一惩罚种类:口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退:有下列行为过失者口头警告: 1、因过失导致工作发生错误情节较重者。 2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。 3、初次不听领导合理指挥者。 4、不按公司规定着装; 仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。 5、不及时汇报,不填写交接班记录者。 6、不使用礼貌用语。 7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。 8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。 10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 11、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。 12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。 13、无故不参加公司的列会,培训者。 戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。 有下列行为过失者签发警告通知书或罚款: 1、因玩忽职守造成公司损失者。 2、对同事恶意攻击,造成伤害者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 6、委托他人或代他人签到者。 7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者 8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,经常迟到或早退(1周超过3次) 9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时,引致业主向上级部门领导投诉者。 10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。 11、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。 12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。 13、工作时间消极怠工者。 有下列行为过失者辞退: 1、不服从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。 2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3、工作时间喝酒、赌博、打架。 4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。 5、故意毁坏公物,金额较大者。 6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。 7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。 8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。 9、对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。 10、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。 11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。 连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。 12、盗窃同事或公司、客户财物者。 13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较大者。 14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。 15、在公司内部有伤风败俗之行为者。 16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。 18、携带危险或违禁物品进入工作场所者。 19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或故意泄漏商业秘密者。 20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。 21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。 22、年度内累计三次签发警告通知书者。 23、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。 24、其它应给予辞退的行为。 【第3篇】物业管理公司保安部奖惩制度格式怎样的 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。 第一节奖励 一、奖励种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖); 物质奖励; 晋升; 发放奖金。 二、奖励条件: (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖: 1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。 2、认真勤奋、执行、或督导工作得力者。 3、工作勤奋,超额完成工作任务者。 (二)员工有下列情形之一者,予以物质奖励,晋升: 1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。 2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。 5、多次执行重要事务成绩显着者。 (三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 2.遇突发事件第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的控制场面使损失降到最低者。 3、对公司发展有重大贡献者。 4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 (四)员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。 3、其他可参选优秀工作评奖者。 三、奖励程序: 1、凡符合上述奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。 2、每月将对员工进行一次考核,根据考核成绩评定员工。 如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并给予奖励。 3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。 第二节违纪过失一惩罚种类:口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退:有下列行为过失者口头警告: 1、因过失导致工作发生错误情节较重者。 2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。 3、初次不听领导合理指挥者。 4、不按公司规定着装; 仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。 5、不及时汇报,不填写交接班记录者。 6、不使用礼貌用语。 7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。 8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。 10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 11、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。 12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。 13、无故不参加公司的列会,培训者。 戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。 有下列行为过失者签发警告通知书或罚款: 1、因玩忽职守造成公司损失者。 2、对同事恶意攻击,造成伤害者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 6、委托他人或代他人签到者。 7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者 8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,经常迟到或早退(1周超过3次) 9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时,引致业主向上级部门领导投诉者。 10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。 11、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。 12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。 13、工作时间消极怠工者。 有下列行为过失者辞退: 1、不服从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。 2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3、工作时间喝酒、赌博、打架。 4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。 5、故意毁坏公物,金额较大者。 6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。 7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。 8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。 9、对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。 10、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。 11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。 连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。 12、盗窃同事或公司、客户财物者。 13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较大者。 14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。 15、在公司内部有伤风败俗之行为者。 16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。 18、携带危险或违禁物品进入工作场所者。 19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或故意泄漏商业秘密者。 20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。 21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。 22、年度内累计三次签发警告通知书者。 23、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。 24、其它应给予辞退的行为。 【第4篇】物业管理公司保安部奖惩制度2 物业管理公司保安部奖惩制度2 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。 第一节奖励 一、奖励种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖);物质奖励;晋升;发放奖金。 二、奖励条件: (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖:1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。2、认真勤奋、执行、或督导工作得力者。3、工作勤奋,超额完成工作任务者。 (二)员工有下列情形之一者,予以物质奖励,晋升:1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。5、多次执行重要事务成绩显着者。 (三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。2.遇突发事件第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的控制场面使损失降到最低者。3、对公司发展有重大贡献者。4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 (四)员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。3、其他可参选优秀工作评奖者。 三、奖励程序:1、凡符合上述奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。2、每月将对员工进行一次考核,根据考核成绩评定员工。如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并给予奖励。3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。 第二节违纪过失 一.惩罚种类: 口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退: 有下列行为过失者口头警告: 1、因过失导致工作发生错误情节较重者。 2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。 3、初次不听领导合理指挥者。 4、不按公司规定着装;仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。 5、不及时汇报,不填写交接班记录者。 6、不使用礼貌用语。 7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。 8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。 10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 11、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。 12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。 13、无故不参加公司的列会,培训者。戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。 有下列行为过失者签发警告通知书或罚款: 1、因玩忽职守造成公司损失者。 2、对同事恶意攻击,造成伤害者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 6、委托他人或代他人签到者。 7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者 8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,经常迟到或早退(1周超过3次) 9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时,引致业主向上级部门领导投诉者。 10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。 11、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。 12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。 13、工作时间消极怠工者。 有下列行为过失者辞退: 1、不服从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。 2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3、工作时间喝酒、赌博、打架。 4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。 5、故意毁坏公物,金额较大者。 6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。 7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。 8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。 9、对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。 10、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。 11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。12、盗窃同事或公司、客户财物者。 13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较大者。 14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。 15、在公司内部有伤风败俗之行为者。 16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。 18、携带危险或违禁物品进入工作场所者。 19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或故意泄漏商业秘密者。 20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。 21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。 22、年度内累计三次签发警告通知书者。 23、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。 24、其它应给予辞退的行为。 保安部 20*-3-18 【第5篇】物业管理公司保安部奖惩制度怎么写 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。 第一节奖励 一、奖励种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖); 物质奖励; 晋升; 发放奖金。 二、奖励条件: (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖: 1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。 2、认真勤奋、执行、或督导工作得力者。 3、工作勤奋,超额完成工作任务者。 (二)员工有下列情形之一者,予以物质奖励,晋升: 1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。 2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。 5、多次执行重要事务成绩显着者。 (三)员工有下列情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 2.遇突发事件第一时间达到现场,维护现场秩序,不退缩,有效的控制场面使损失降到最低者。 3、对公司发展有重大贡献者。 4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 (四)员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。 3、其他可参选优秀工作评奖者。 三、奖励程序: 1、凡符合上述奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。 2、每月将对员工进行一次考核,根据考核成绩评定员工。 如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并给予奖励。 3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。 第二节违纪过失一惩罚种类:口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退:有下列行为过失者口头警告: 1、因过失导致工作发生错误情节较重者。 2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。 3、初次不听领导合理指挥者。 4、不按公司规定着装; 仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。 5、不及时汇报,不填写交接班记录者。 6、不使用礼貌用语。 7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。 8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。 10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 11、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。 12、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。 13、无故不参加公司的列会,培训者。 戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。 有下列行为过失者签发警告通知书或罚款: 1、因玩忽职守造成公司损失者。 2、对同事恶意攻击,造成伤害者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 6、委托他人或代他人签到者。 7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者 8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,经常迟到或早退(1周超过3次) 9、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时,引致业主向上级部门领导投诉者。 10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。 11、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。 12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。 13、工作时间消极怠工者。 有下列行为过失者辞退: 1、不服从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。 2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3、工作时间喝酒、赌博、打架。 4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。 5、故意毁坏公物,金额较大者。 6、服务态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。 7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。 8、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。 9、对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。 10、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。 11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。 连续旷工3天或两个月累计五天,全年累计七天的。 12、盗窃同事或公司、客户财物者。 13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较大者。 14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。 15、在公司内部有伤风败俗之行为者。 16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 17、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。 18、携带危险或违禁物品进入工作场所者。 19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或故意泄漏商业秘密者。 20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。 21、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。 22、年度内累计三次签发警告通知书者。 23、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。 24、其它应给予辞退的行为。 【第6篇】物管公司保安部交接班管理规程制度 物管公司保安部交接班管理规程 1.0目的 规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。 2.0适用范围 适用于*物管公司保安部各岗位每天的交接工作。 3.0职责 3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。 3.2当值领班负责所带班组的交接工作。 3.3当值保安员负责具体的交接工作。 4.0工作程序 4.1接班前集合。 4.1.1严格执行员工手册中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。 4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。 a)注意自身形象,不得相互追逐、打闹。 b)保持站立姿势,不得蹲坐。 4.1.3整理着装,当值领班按员工手册的有关规定检查员工着装。 4.1.4当值领班集合队伍,清点人数,并安排岗位。 4.1.5保安部主管下达工作指令,并交待有关工作注意事项。 4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。 4.2接班。 4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。 4.2.2交接班人员相互敬礼问好。 4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向领班汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。 4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。 4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录。 4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。 4.3交接。 4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。 4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。 4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。 4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。 4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。 4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。 4.4交接班后集合。 4.4.1当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。 4.4.2解散队伍。 5.0记录 5.1保安部日报表 5.2保安部各岗位交接班表23