经典建筑综合重点工程各岗位基础职责齐全.docx

项目经理岗位职责

　　1、负责对工程项目实施全过程、全方面管理，推行“项目管理目标责任书”要求任务
　　2、落实实施国家法律、法规、方针、政策和企业各项管理制度。
　　3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包含三个体系分工，并形成文件。
　　4、组织编制施工预算，确定项目标计划目标成本。
　　5、对进入现场生产要素进行优化配置和动态管理。
　　6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
　　7、在授权范围内负责和企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。
　　8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部和国家、企业、分包单位和职员之间利益分配。
　　9、组织工程质量、安全等验收，现场检验，进行现场文明施工管理接收上级审计。
　　10、配合企业进行项目标检验、判定和评奖申报。

　技术责任人岗位职责

　　1、负责项目技术管理工作。
　　2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议统计。
　　3、帮助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。
　　4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专题施工方案、质量、安全技术方法，编制专门作业指导书等技术类文件。
　　5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
　　6、组织完工资料搜集、整理质量统计。
　　7、帮助项目经理组织做好质量验收、检验工作，按最终检验和试验要求，依据协议要求进行全方面验证。
　　8、帮助项目经理做好项目部贯标工作。

生产经理岗位职责
  1、受项目经理领导，是项目施工现场全方面生产管理工作组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接领导责任； 
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考评分包单位月、周计划，并组织落实实施； 
  3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作； 
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检验，并落实纠正和预防方法； 
5、负责协调总包各工种间、总包和各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配； 
  6、落实企业质量和环境和职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境和职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境和职业健康安全管理方案及方法，组织施工过程绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地； 
7、参与业主（监理）或总包召开工程例会，协调处理业主（监理）和施工过程中各相关方反应问题和矛盾，达成统一指挥协调配合。组织施工期间用户满意度评价； 
8、主持本项目经理部生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况； 
9、组织制订并落实实施项目成品保护方法和应急准备和响应方案； 
10、参与工程各阶段验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故调查，并提出处理意见。

施工员岗位职责
　　1、在项目经理领导下，对工程项目标生产、技术、管理等负有实施责任。
　　2、实施并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
　　3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专题施工方案讨论编制工作。
　　4、组织砂浆、混凝土开盘判定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
　　5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术物资准备等交底。负责组织施工过程中予检、隐检、分项工程检验。组织班组进行自检、交接检
　　6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检验，填写施工日志
　　7 、组织落实实施三标管理体系标准及企业体系文件，落实现场管理人员和操作人员质量责任，实施本工程质量计划。
　　8、严格根据图纸、工艺标准、技术交底组织施工，立即处理施工过程中存在质量问题，确保施工生产处于受控状态。
　　9、负责做好场容管理，检验、督促作业班组做好文明生产。
　　10、监督检验现场作业人员使用个人劳动保护用具。
　　11、组织相关人员进行环境原因、危险源辩识、评价。
　　12、帮助项目经理做好对工程分包，劳务协作管理和配合单位现场管理。
　　预算员岗位职责
　　1、负责编制施工预算，确定项目标计划目标成本，帮助项目经理做好成本管理工作。
　　2、编制项目部生产月计划报表并上报分企业。
　　3、负责办理劳务工资结算工作。
　　4、负责办理工程预决算工作。

　技术员岗位职责

　　1、负责编制项目部相关质量、环境、职业健康安全管理技术文件，并组织实施。
　　2、负责组织项目部技术方面培训工作。
　　3、负责工程项目技术类文件（包含业主提供文件）搜集、编制等管理工作。建立技术类文件清单。立即上报主管部门。
　　4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。
　　5、负责项目部不合格品纠正/纠正方法制订及砂浆、砼试件不合格封闭检验验证工作。
　　6、参与图纸会审，参与工程技术交底。
　　7、参与工程质量、环境、安全检验，处理施工质量事故和施工中技术问题。
　　8、参与本项目部危险源、环境原因辨识、评价。
　　9、针对项目重大环境原因、危险源制订管理方案。

计量员岗位职责

　　1、落实实施国家相关计量方面标准、规范及企业制订计量工作管理措施。
　　2、负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。
　　3、负责建立计量器具台帐，按相关要求做好统计并立即上报主管部门。

试验员岗位职责
　　1、严格实施国家相关试验标准规范、规程，做好试件取样存放、养护工作和统计。
　　2、认真实施见证取样和送检制度。对试件代表性、真实性负责。
　　3、做好试验原始统计，正确填写试验汇报。对试验数据真实性负责。
　　4、对试验中出现不合格项应立即汇报主管领导，预防不合格品流转下一过程。
　　5、负责实施试验室所做试验室外检验和试验。
　　6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。
　　7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，负担本工程项目标现场施工试验。
　　8、帮助相关人员做好产品检验和试验状态标识工作。
　　9、对现场使用原材料、砼、砂浆等质量进行监督检验，对不合格原材料应立即提交物资部门处理。
　　10、统计和整改现场试验，检验和其它应统计事项。

　材料员岗位职责
　　1、落实实施国家相关材料标准规范和企业制订相关管理要求。
　　2、负责全部进场物资包含业主提供物资验收、标识、贮存、保管和发放工作。
　　3、负责进场物资质量验收、统计、标识工作，并将物资质量证实，合格证等资料立即传输给相关人员。
　　4、需紧急放行时必需经主任工程师同意，并做好标识和统计。
　　5、负责进场物资搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，确保不合格物资不投入工程使用。
　　6、建立健全施工现场物资管理台帐和证实物资有效控制多种质量统计。

　设备员岗位职责
　　1、落实实施国家相关法律法规、标准规范、要求及企业制订相关管理要求。
　　2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。
　　3、负责项目部 三标管理体系包含标准条款、要素实施工作。
　　4、负责对机械操作人员上岗证进行确定、并进行管理。
　　5、帮助企业、分企业推广设备新技术、新工艺应用；

　质量员岗位职责
　　1、严格根据《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检验。
　　2、负责制订过程检验计划，定时进行工程质量分析，并提出改善方法，监督整改情况。
　　3、负责工程隐、预检，分部分项工程质量评定审核和资料搜集工作。
　　4、负责监督施工过程，材料检验和验证。
　　5、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位质量要求和检验，进行旁站管理。
　　6、负责用户满意度调查工作，按要求上报企业主管部门。
　　7、负责质量投诉受理工作并参与工程质量事故调查处理。

安全员岗位职责
　　1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
　　2、负责对施工全过程安全进行监督、检验，对查出隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。
　　3、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。
　　4、负责监督、检验劳保用具质量和正确使用。
　　5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用法律、法规和其它要求管理工作。
　　6、负责危险源、环境原因管理方案实施情况检验工作。
　　7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检验落实和现场文明施工。
　　8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。
　　9、负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。

资料员岗位职责
    1）负责施工单位内部及和建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供给单位、分包单位、其它相关部门之间文件及资料收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到立即收发、认真传达、妥善管理、正确无误。
    2）负责所包含到工程图纸收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
    3）参与施工生产管理，做好各类文件资料立即搜集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
    4）负责施工资料分类、组卷、归档、移交工作。
    5）立即检索和查询、搜集、整理、传阅、保留相关工程管理方面信息。
    6）处理好多种公共关系。

采购员岗位职责
一、 在业务经理直接领导下进行工作，向经理负责；
　　二、 建立完整进货渠道，依据材料具体情况和企业质量要求条件，对每种材料建立１—２个供货点，以求供货平衡；
　　三、 建立材料供货协议台帐，严格推行协议，遵守协议法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法；
　　四、 建立清购材料台帐，依据项目部提供材料清单，分明类别，逐项登记；
　　五、 立即搜集市场材料价格信息和新材料和环境保护材料信息，并随时和供给商协商调整材料供给价格；
　　六、 多种材料采购前必需货比三家，在确保质量前提下真正做到价廉物美；
　　七、 建立进货台帐，对天天进库物资必需在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等；
　　八、 对大重物资采购，需要变更原定点单位，或价格有大浮动情况下，必需向主管经理请示汇报；
　　九、 进库前材料验收发觉质量问题，采购员应在当日负责处理，最迟不得超出三天。因为退货发生费用，由采购员负责向供货厂商索赔；
　　十、 多种材料在使用过程中，发觉质量问题，采购员必需跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜；
　　十一、 进货单在材料验收合格后，应在当日报销，最长不得超出三天；
　　十二、 完成经理临时安排工作任务。

食堂管理员岗位职责
1、负责食堂卫生许可证及食堂职员健康证办理。
2、负责食堂各项管理工作，包含：卫生、成本、饭菜质量等具体工作，杜绝食物中毒事故发生。  
2、做好食堂工作人员思想工作，力促、确保为施工现场提供优质后勤服务。 
3、做好食堂工作人员食品安全、卫生知识培训工作。 
4、完成上级领导交办各项临时性工作。

后勤管理员岗位职责
1．做好职员生活福利、劳保用具购置、发放、保管工作。
　　2．做好项目驻地办公、生活区卫生文明和环境保护工作。
3．负责完成领导交待其它设备、用具采购、发放、保管工作。
4．负责办公、生活区用电安全，维修电路故障。
　　5．完成领导交办其它任务。

机械员岗位职责
1、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 
2、认真落实实施国家、行业和上级相关施工机械设备安全管理法律法规和各项管理措施，负责制订项目部机械设备安全管理措施，并组织实施。 
3、负责本部室生产活动危害原因辨识，并传输至项目施工技术部。参与项目危害原因评价和控制方法制订。 
4、负责组织项目部施工现场全部施工机械设备使用前验收、监督检验、日常保养及维修管理工作。落实实施机械安全操作要求，做到定机、定人管理。 
5、机械操作人员必需持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 
6、负责设备操作人员证件审核及施工方案论证编制上报工作，实施完成后进行验收。在施工机械活动范围内设置显著安全警示标志，对集中作业区督促相关部门做好安全防护。 
7、对施工现场塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，立即检验和纠正违章。 
8、依据不一样施工阶段、周围环境和季节、气候改变，对机械设备采取对应安全防护方法，消除施工机械设备事故，实现本质安全。 
9、定时进行机械设备安全检验，发觉隐患立即整改落实。做好维修保养、交接班统计等管理工作。常常教育和检验操作人员遵章守纪情况，参与机械事故调查处理工作。 
10、建立项目部施工机械安全管理资料档案。 
11、参与或接收上级部门、地方政府监督检验及“三位一体”内、外审工作。 
12.完成领导交办其它工作。

民管职员作岗位职责
1、 负责组织协调企业对分包企业资格审查、综合素质考评评定、施工实物量结算等管理工作；
2、依据施工生产需求提供劳动力信息，帮助企业调剂分包企业所属施工队伍流向；负责本企业直接雇佣或分包企业雇佣农民工管理工作，建立实名制台账；
3、做好培训分包企业劳资员工作；
4、做好农民工进场教育；
5、知道、监管分包企业民工工资发放实施情况；
6、每个月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细；
7、汇总各分包企业出勤统计，并于每个月5日前将上月现场农民工出勤统计在项目工地显著位置公告；
8、进行定时和不定时监督检验工作，对检验中发觉问题立即纠正并提出整改提议，同时向主管领导立即汇报不能按时、足额发放农民工工资分包企业；
9帮助处理分包企业和农民工之间发生工资方面纠纷；
10、按期检验、核实分包企业派驻现场施工队伍人数，做好日常监督、检验具体统计；
11、负责指导项目经理部对农民工进场后安全、质量教育及技能培训，尤其做好分包企业工资支付过程培训工作，确保每一名进场农民工清楚其权利和义务，且应留有统计；
12、帮助做好工地农民工夜校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育；
13、做好农民工资料搜集和存档工作；
14、其它规范性文字要求内容。

栋号长岗位职责 
1、帮助项目生产经理落实施工计划，对单位工程进度、安全、质量、文明施工、环境保护负责。 
2、熟悉工程慨况，协调好现场人力、材料、机械设备调配，协调单位工程和甲方、分包队及各专业施工队之间配合关系。 
3、合理组织施工生产，保正施工进度、工程质量、生产安全，做到文明施工，完成单位各项生产指标。 
4、依据总体施工计划编制愈加具体月施工计划、周施工计划，并向施工队下达月、周施工任务，有步骤地组织施工，对施工过程进行监控，月末对当月施工计划完成情况进行小结，对存在问题进行分析，并制订整改方法。 
5、深入施工现场，合理安排，认真组织，科学管理，主动开展施工生产，提升人、财、物、机械设备利用率，杜绝浪费，最大程度节省成本。 
6、认真抓好安全生产工作，落实人员入场教育，完善对施工单位、专业分包单位《安全生产责任书》签署工作。 
7、抓好生产、质量、技术、安全等专业人员管理，促进工作之间、工种之间、工序之间配合和协调，组织并参与工序交验；虚心听取甲方、监理意见及管理人员意见，充足发挥全员聪慧才智，努力提升施工效率。 
8、在施工过程中，严格实施先交底后施工标准，对高大脚手架必需经过教授论证，杜绝违章指挥、违章操作，确保人员和财产安全。 
9、制订现场文明施工管理制度和相关管理方法，建立健全文明施工管理台账，立即整理内业资料，定时组织安全文明施工检验评选，对出现问题督促限期整改。 
10、做好施工日志统计及工程管理台账，立即搜集工程资料，随时掌握工程各部位变更做法，为技术和经营部门立即提供洽商增值依据。

放线员岗位职责
　　一、熟悉图纸，按确定设计文件进行施工放线，测试并形成书面文件报签；
　　二、对工程项目标标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任；
　　三、立即验线，交线，并做好放线统计；
　　四、帮助工程技术责任人进行技术管理，对现场放线发觉一切问题立即向技术责任人汇报，参与现场管理；
　　五、保管好测量仪器及工具，并根据国家相关要求进校验；
　　六、保护测量控制点，做好抄测统计
七、认真落实实施企业一体化管理体系标准。

实测实量岗位职责
1、认真阅读设计图纸，参与图纸会审及设计交底，依据实测实量标准要求，落实施工关键工艺监控。
2、认真进行工程定位测量，做好测定工程轴线放样、标高、钢筋定位、保护层厚度等工作，并填写实测实量各项统计。
3、做好相关各类实测实量资料汇总工作，确保相关资料完整无缺。
4、常常检验相关各类仪器、计量器具，确保仪器及计量设备完好有效。
5、帮助质量员控制相关控制点。对砼浇灌、振捣程序、混凝土材料质量、钢筋安装定位、模板安装定位等工作进行监督、检验、纠正，对浇筑完实体质量工作进行100%实测。

施工班组长（责任人）岗位职责

1、 认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定预见性，搞好和其它专业工种配合工作，施工过程中发觉问题立即向项目部汇报处理。
2、 天天进行班前安全讲话，做好安全讲话统计，内容包含宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当日工作任务安排。
3、 率领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、 要有近期工作安排，并在天天下午下班之前向项目部汇报今天工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员及以后几天工作计划。
5、 要立即上报材料计划（使用日期提前两天规格型号及数量要尽可能正确，符合图纸要求。
6、 要珍惜工人，对工人安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时安全防护方法。
7、 要教育工人珍惜自己和她人劳动结果，做好成品保护。
8、 要教育工人对自己本职员作负责，施工中实施小组专员负责制，提升工人工作责任心和主动性。
9、 要对自己岗位负责，天天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得私自离开施工现场，未经请假私自离岗，处以200元罚款。
10、 必需认真实施项目部分配每项工作任务，项目部对各项工作下任务书，由项目部、施工班组长（责任人）签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长（责任人）进行罚款。
11、 施工中要做到天天工完场清，剩料、废料要立即分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发觉除工程废料以外其它物品。全部木制品废料有木工班组负责清理，全部钢筋废料有钢筋工班组负责清理，土建废料有瓦工班组负责清理。
12、 对本工种材料、机具、设备要严加管理，立即派人整理归类、看护维修，不得让其它工种私自使用。
13、 要严格控制材料、机具及设备使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。
14、 严控工人酒后上岗，带病作业。
15、 配合上级领导及主管部门工作检验，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地。
16、 做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作包含到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组安排人员配合。
17、 做好当日进场务工人员人数统计并上报项目部，由项目部核实统计立案，至月底按进场务工人职员日发放生活费。

施工班组长（责任人）岗位职责
1、 根据施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组施工工艺和安全技术方法交底工作。
2、 监督、检验本班组操作人员按图纸、规范、施工方案施工。
3、 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发觉不合格项立即组织工人进行整改，确保本班组工作面质量符合标准。
4、 负责传达项目部各项管理内容和上报班组各项情况，立即进行调整。
5、 认真遵守安全规程和相关安全生产制度，对本组人员在生产中安全健康负责。
6、 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入工人进行现场现组级安全教育。
7、 组织本组职员学习施工技术和安全规程及制度，检验实施情况，在任何情况下，均不得违章，不得私自动用机械、电气、架子等设备。
8、 常常检验施工现场安全生产情况，加强安全自检，发觉问题立即处理，不能处理要采取临时控制方法，并立即上报。
9、 发生工伤事故要具体统计并立即上报，组织全组人员认真分析，提出防范方法。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10、 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。